一、多項選擇題（共30題，每題2分）
71、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也會設(shè)計（）等階段P3
A、決策???B、施工???C、動用前準(zhǔn)備???D、保修???E、運營
72、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6?
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16
A、投資規(guī)劃?B、工程概算???C、工程預(yù)算???D、工程進度款???E、工程決算
74、施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P17-18
A、確保項目建設(shè)資金的落實到位?????B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量???D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生???E、確保工程工期
75、在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19
A、編制項目溝通計劃?????????B、明確項目參與各方職責(zé)
C、建立健全項目管理團隊???????D、項目管理人員績效考評
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29
A、人工費???B、材料費???C、利潤???D、稅金???E、設(shè)備工器具購置費
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32
A、現(xiàn)場管理費???B、保函手續(xù)費???C、管理人員工資???D、差旅費???E、辦公費
78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個?
79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費?
80、動態(tài)結(jié)算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。?
81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個?
82、關(guān)鍵線路：時間間隔為0，無波形線。
83、總目標(biāo)論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署?
84、84、進度計劃中運用計算機：保證計算準(zhǔn)確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。?
85、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65
A、施工各參與方?????B、設(shè)計方???C、業(yè)主方???D、監(jiān)理方???E、供貨方
71、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也會設(shè)計（）等階段P3
A、決策???B、施工???C、動用前準(zhǔn)備???D、保修???E、運營
72、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6?
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16
A、投資規(guī)劃?B、工程概算???C、工程預(yù)算???D、工程進度款???E、工程決算
74、施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P17-18
A、確保項目建設(shè)資金的落實到位?????B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量???D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生???E、確保工程工期
75、在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19
A、編制項目溝通計劃?????????B、明確項目參與各方職責(zé)
C、建立健全項目管理團隊???????D、項目管理人員績效考評
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29
A、人工費???B、材料費???C、利潤???D、稅金???E、設(shè)備工器具購置費
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32
A、現(xiàn)場管理費???B、保函手續(xù)費???C、管理人員工資???D、差旅費???E、辦公費
78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個?
79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費?
80、動態(tài)結(jié)算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。?
81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個?
82、關(guān)鍵線路：時間間隔為0，無波形線。
83、總目標(biāo)論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署?
84、84、進度計劃中運用計算機：保證計算準(zhǔn)確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。?
85、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65
A、施工各參與方?????B、設(shè)計方???C、業(yè)主方???D、監(jiān)理方???E、供貨方
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