一、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）
71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（）等階段P3
A、決策???B、施工???C、動(dòng)用前準(zhǔn)備???D、保修???E、運(yùn)營
72、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6?
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（）P16
A、投資規(guī)劃?B、工程概算???C、工程預(yù)算???D、工程進(jìn)度款???E、工程決算
74、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P17-18
A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位?????B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量???D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生???E、確保工程工期
75、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19
A、編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃?????????B、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)
C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)???????D、項(xiàng)目管理人員績效考評(píng)
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29
A、人工費(fèi)???B、材料費(fèi)???C、利潤???D、稅金???E、設(shè)備工器具購置費(fèi)
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（）P32
A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)???B、保函手續(xù)費(fèi)???C、管理人員工資???D、差旅費(fèi)???E、辦公費(fèi)
78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個(gè)我只選了2個(gè)?
79、可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi)?
80、動(dòng)態(tài)結(jié)算：實(shí)際價(jià)值，主材計(jì)算價(jià)差，調(diào)值公式，調(diào)價(jià)系數(shù)法，這個(gè)我只選了3個(gè)。?
81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率。選3個(gè)?
82、關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為0，無波形線。
83、總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個(gè)總布署?
84、84、進(jìn)度計(jì)劃中運(yùn)用計(jì)算機(jī)：保證計(jì)算準(zhǔn)確性，有利于及時(shí)調(diào)整，有利于編制需求計(jì)劃。?
85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65
A、施工各參與方?????B、設(shè)計(jì)方???C、業(yè)主方???D、監(jiān)理方???E、供貨方
71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（）等階段P3
A、決策???B、施工???C、動(dòng)用前準(zhǔn)備???D、保修???E、運(yùn)營
72、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6?
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（）P16
A、投資規(guī)劃?B、工程概算???C、工程預(yù)算???D、工程進(jìn)度款???E、工程決算
74、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P17-18
A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位?????B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量???D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生???E、確保工程工期
75、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19
A、編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃?????????B、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)
C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)???????D、項(xiàng)目管理人員績效考評(píng)
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29
A、人工費(fèi)???B、材料費(fèi)???C、利潤???D、稅金???E、設(shè)備工器具購置費(fèi)
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（）P32
A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)???B、保函手續(xù)費(fèi)???C、管理人員工資???D、差旅費(fèi)???E、辦公費(fèi)
78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個(gè)我只選了2個(gè)?
79、可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi)?
80、動(dòng)態(tài)結(jié)算：實(shí)際價(jià)值，主材計(jì)算價(jià)差，調(diào)值公式，調(diào)價(jià)系數(shù)法，這個(gè)我只選了3個(gè)。?
81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率。選3個(gè)?
82、關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為0，無波形線。
83、總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個(gè)總布署?
84、84、進(jìn)度計(jì)劃中運(yùn)用計(jì)算機(jī)：保證計(jì)算準(zhǔn)確性，有利于及時(shí)調(diào)整，有利于編制需求計(jì)劃。?
85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65
A、施工各參與方?????B、設(shè)計(jì)方???C、業(yè)主方???D、監(jiān)理方???E、供貨方
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