一. 單線選擇題
1.項(xiàng)目管理的核心是（ B）
A. 投資方的項(xiàng)目管理 B 業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B. 施工方的項(xiàng)目管理 D. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
2.. 施工圖設(shè)計(jì)屬于項(xiàng)目壽命周期的那個(gè)階段（ B ）
A. 項(xiàng)目決策階段 B. 項(xiàng)目實(shí)施階段
B. 項(xiàng)目試用期階段 D. 項(xiàng)目策劃期階段
3.. 下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的說法中正確的一項(xiàng)是（ D ）
A. 施工的安全與設(shè)計(jì)方無關(guān) B. 工程造價(jià)的控制與設(shè)計(jì)方無關(guān)
C. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)設(shè)計(jì)方本身的利益
D. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
4． 下列關(guān)于施工方的說法中正確的一項(xiàng)是（ B ）
A. 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和施工方本身的利益
B. 施工方的項(xiàng)目管理也涉及設(shè)計(jì)階段。
C. 施工方項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是施工的進(jìn)度管理。
D. 施工安全不屬于項(xiàng)目管理的范疇。
5. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的說法中正確的一項(xiàng)是（ C ）
A. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和自身的利益。
B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包只包含施工任務(wù)。
C. 建設(shè)項(xiàng)目總承包的工作范疇涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程。
D. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方控制的主要任務(wù)是安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理。
6． 推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包含（ D）
A. 確保工程建設(shè)質(zhì)量 B. 提高工程建設(shè)水平 C. 充分發(fā)揮投資效益
D 確保工程建設(shè)安全
7. 監(jiān)理單位和業(yè)主的關(guān)系是（ C ）
A. 甲方與乙方的關(guān)系 B. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
C. 委托與被委托的合同關(guān)系 D. 執(zhí)行與被執(zhí)行的關(guān)系
8. 下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理單位的說法中錯(cuò)誤的是（ A ）
A. 建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)超投資和進(jìn)度推遲的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B. 工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
C. 工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)遵循的準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、科學(xué)。
D. 建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。
9. 下列關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是（ A ）
A. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能型和線性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
B. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)中指令源是唯一的。
C. 在矩陣型組織結(jié)構(gòu)成員只向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
D. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)只適合大型的項(xiàng)目管理。
10. 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個(gè)元素之間的（ A ）
A. 指令關(guān)系 B. 邏輯關(guān)系 C. 動(dòng)態(tài)關(guān)系 D. 責(zé)任關(guān)系
11.． 基本的組織工具不包含（ B ）
A. 組織結(jié)構(gòu)圖 B. 組織人員表 C. 人物分工表 D. 工作流程圖
12.. 下列關(guān)系項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述錯(cuò)誤的是（ D ）
A. 反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系
B. 反映的是個(gè)工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
C. 反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系。
D. 只有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方和總承包單位才需要編制項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。
13.． 下列從項(xiàng)目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖牵?nbsp;C ）
A. 提出問題 B. 策劃 C. 組織 D. 檢查
14.． 工作流程圖反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)各工作之間的( A )
A. 邏輯關(guān)系 B. 指令關(guān)系 C. 職能關(guān)系 D. 動(dòng)態(tài)關(guān)系
15.. 國際上項(xiàng)目管理的方式不包含（ B ）
A. 業(yè)主方自行管理 B. 總承包商自行管理
C. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理工作
D. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
16. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式不包含（ C ）
A. 業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位
B. 業(yè)主方委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體
C. 業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)合作體
D. 業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)
17． 工程建設(shè)物資不包含（ B ）
A. 建筑材料 B. 必備廠房 C. 建筑構(gòu)配件 D. 設(shè)備
18． 下列措施屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（ D ）
A. 管理職能分工 B. 工作流程組織
C. 采用先進(jìn)的工具 D. 改變施工管理和強(qiáng)化合同管理
19. 下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是（ A ）
A. 管理職能分工 B. 優(yōu)化施工方法
C. 采取限額設(shè)計(jì)的方法 D. 采用價(jià)值工程的方法
20. 項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（ B ）
A. 組織領(lǐng)導(dǎo)班子 B. 選擇總承包單位
C. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
21 項(xiàng)目管理中人力資源管理的工作步驟不包含（ A ）
A. 員工的辭退 B. 員工的培訓(xùn) C. 員工的定向 D. 員工的發(fā)展
22. 下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)（ D ）
A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B. 編制組織和人力資源規(guī)劃
C. 管理項(xiàng)目管理班子的成員 D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
23. 建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（ A ）
A. 通過設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成，促使設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。
B. 總價(jià)包干，減少多個(gè)項(xiàng)目參與單位造成的信息流動(dòng)的障礙。
C. 交鑰匙。
D. 提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度，減少資金的浪費(fèi)。
24. 下列哪項(xiàng)不是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包的工作程序的相同點(diǎn)（ D ）
A. 業(yè)主方自行編制 B. 設(shè)計(jì)評(píng)審 C. 合同洽談 D. 質(zhì)量監(jiān)督
25. 在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)方式主要是（ A ）
A. 功能描述的方式 B. 構(gòu)造描述的方式 C. 競賽的方式 D.政府指定
26. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是( A )
A. 我國于1985年原國家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B. 我國于1995年開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C. 我國是從80年代開始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D. 2003 建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡
27．工程策劃為建設(shè)的決策和實(shí)施增值沒有表現(xiàn)在（ D ）
A. 人類生活和環(huán)境的保護(hù) B. 建筑環(huán)境
C. 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 D. 加快施工進(jìn)度
28. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，下面哪些不屬于需整合的專家的知識(shí)（ C ）
A. 組織知識(shí) B. 管理知識(shí) C. 監(jiān)理知識(shí) D. 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
29.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容不包含（ D ）
A. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 B. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 C.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃
D. 項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理策劃
1.項(xiàng)目管理的核心是（ B）
A. 投資方的項(xiàng)目管理 B 業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B. 施工方的項(xiàng)目管理 D. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
2.. 施工圖設(shè)計(jì)屬于項(xiàng)目壽命周期的那個(gè)階段（ B ）
A. 項(xiàng)目決策階段 B. 項(xiàng)目實(shí)施階段
B. 項(xiàng)目試用期階段 D. 項(xiàng)目策劃期階段
3.. 下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的說法中正確的一項(xiàng)是（ D ）
A. 施工的安全與設(shè)計(jì)方無關(guān) B. 工程造價(jià)的控制與設(shè)計(jì)方無關(guān)
C. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)設(shè)計(jì)方本身的利益
D. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
4． 下列關(guān)于施工方的說法中正確的一項(xiàng)是（ B ）
A. 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和施工方本身的利益
B. 施工方的項(xiàng)目管理也涉及設(shè)計(jì)階段。
C. 施工方項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是施工的進(jìn)度管理。
D. 施工安全不屬于項(xiàng)目管理的范疇。
5. 下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的說法中正確的一項(xiàng)是（ C ）
A. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和自身的利益。
B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包只包含施工任務(wù)。
C. 建設(shè)項(xiàng)目總承包的工作范疇涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程。
D. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方控制的主要任務(wù)是安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理。
6． 推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包含（ D）
A. 確保工程建設(shè)質(zhì)量 B. 提高工程建設(shè)水平 C. 充分發(fā)揮投資效益
D 確保工程建設(shè)安全
7. 監(jiān)理單位和業(yè)主的關(guān)系是（ C ）
A. 甲方與乙方的關(guān)系 B. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
C. 委托與被委托的合同關(guān)系 D. 執(zhí)行與被執(zhí)行的關(guān)系
8. 下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理單位的說法中錯(cuò)誤的是（ A ）
A. 建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)超投資和進(jìn)度推遲的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B. 工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
C. 工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)遵循的準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、科學(xué)。
D. 建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。
9. 下列關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是（ A ）
A. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能型和線性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
B. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)中指令源是唯一的。
C. 在矩陣型組織結(jié)構(gòu)成員只向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
D. 矩陣型組織結(jié)構(gòu)只適合大型的項(xiàng)目管理。
10. 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個(gè)元素之間的（ A ）
A. 指令關(guān)系 B. 邏輯關(guān)系 C. 動(dòng)態(tài)關(guān)系 D. 責(zé)任關(guān)系
11.． 基本的組織工具不包含（ B ）
A. 組織結(jié)構(gòu)圖 B. 組織人員表 C. 人物分工表 D. 工作流程圖
12.. 下列關(guān)系項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述錯(cuò)誤的是（ D ）
A. 反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系
B. 反映的是個(gè)工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
C. 反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系。
D. 只有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方和總承包單位才需要編制項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。
13.． 下列從項(xiàng)目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖牵?nbsp;C ）
A. 提出問題 B. 策劃 C. 組織 D. 檢查
14.． 工作流程圖反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)各工作之間的( A )
A. 邏輯關(guān)系 B. 指令關(guān)系 C. 職能關(guān)系 D. 動(dòng)態(tài)關(guān)系
15.. 國際上項(xiàng)目管理的方式不包含（ B ）
A. 業(yè)主方自行管理 B. 總承包商自行管理
C. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理工作
D. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
16. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式不包含（ C ）
A. 業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位
B. 業(yè)主方委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體
C. 業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)合作體
D. 業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)
17． 工程建設(shè)物資不包含（ B ）
A. 建筑材料 B. 必備廠房 C. 建筑構(gòu)配件 D. 設(shè)備
18． 下列措施屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（ D ）
A. 管理職能分工 B. 工作流程組織
C. 采用先進(jìn)的工具 D. 改變施工管理和強(qiáng)化合同管理
19. 下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是（ A ）
A. 管理職能分工 B. 優(yōu)化施工方法
C. 采取限額設(shè)計(jì)的方法 D. 采用價(jià)值工程的方法
20. 項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（ B ）
A. 組織領(lǐng)導(dǎo)班子 B. 選擇總承包單位
C. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
21 項(xiàng)目管理中人力資源管理的工作步驟不包含（ A ）
A. 員工的辭退 B. 員工的培訓(xùn) C. 員工的定向 D. 員工的發(fā)展
22. 下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)（ D ）
A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B. 編制組織和人力資源規(guī)劃
C. 管理項(xiàng)目管理班子的成員 D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
23. 建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（ A ）
A. 通過設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成，促使設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。
B. 總價(jià)包干，減少多個(gè)項(xiàng)目參與單位造成的信息流動(dòng)的障礙。
C. 交鑰匙。
D. 提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度，減少資金的浪費(fèi)。
24. 下列哪項(xiàng)不是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包的工作程序的相同點(diǎn)（ D ）
A. 業(yè)主方自行編制 B. 設(shè)計(jì)評(píng)審 C. 合同洽談 D. 質(zhì)量監(jiān)督
25. 在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)方式主要是（ A ）
A. 功能描述的方式 B. 構(gòu)造描述的方式 C. 競賽的方式 D.政府指定
26. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是( A )
A. 我國于1985年原國家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B. 我國于1995年開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C. 我國是從80年代開始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D. 2003 建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡
27．工程策劃為建設(shè)的決策和實(shí)施增值沒有表現(xiàn)在（ D ）
A. 人類生活和環(huán)境的保護(hù) B. 建筑環(huán)境
C. 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 D. 加快施工進(jìn)度
28. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，下面哪些不屬于需整合的專家的知識(shí)（ C ）
A. 組織知識(shí) B. 管理知識(shí) C. 監(jiān)理知識(shí) D. 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
29.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容不包含（ D ）
A. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 B. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 C.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃
D. 項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理策劃
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