一級建造師:建設(shè)工程項目管理沖刺班第2講作業(yè)

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     一、單選題: 
    1、 項目管理最基本的方法論是(  )。
       A.項目目標(biāo)的動態(tài)控制    B.項目目標(biāo)的分解
       C。巳項目組織結(jié)構(gòu)的分解    D.項目結(jié)構(gòu)圖
    (3.00)    A  B  C  D   
    2、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是(  )。
       A.收集項目目標(biāo)的實際值    B.目標(biāo)調(diào)整
    C.將項目的目標(biāo)分解    D.目標(biāo)的動態(tài)控制
    (3.00)    A  B  C  D  
     3、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的第二步是(  )。
       A.收集項目目標(biāo)的實際值    B.目標(biāo)調(diào)整
       C。將項目的目標(biāo)分解        D.目標(biāo)的動態(tài)控制
    (3.00)    A  B  C  D   
    4、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的第三步是(  )。
       A.收集項目目標(biāo)的實際值    B.如有必要,目標(biāo)調(diào)整
       C.將項目的目標(biāo)分解        D.目標(biāo)的動態(tài)控制
    (3.00)    A  B  C  D  
     5、 進度的計劃值是(  )。
       A.總進度綱要目標(biāo)值    B.總進度規(guī)劃目標(biāo)值
       C.總進度計劃目標(biāo)值    D.里程碑事件的進度目標(biāo)值或再細化的進度目標(biāo)值
    (3.00)    A  B  C  D  
     6、 投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制,以下說法正確的是(  )。
        A.前者更為重要    B.后者更為重要
        C.同等重要    D.以上說法都不對
    (3.00)    A  B  C  D  
     7、 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(  )年。
       A.4    B.5    C.6    D.7
    (3.00)    A  B  C  D   
    8、 以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是(  )。
       A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
       B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
       C.項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
       D.項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
    (3.00)    A  B  C  D   
    9、 工程項目施工應(yīng)建立以(  )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
       A.業(yè)主方    B.設(shè)計方    C.施工方    D.項目經(jīng)理
    (3.00)    A  B  C  D   
    10、 建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是(  )。
    A. 總價包干  B.交鑰匙  C.控制投資  D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
    (3.00)    A  B  C  D   
    11、 國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(  )方式。
    A.項目功能描述   B.項目構(gòu)造描述   C.WBS描述    D.OBS描述
    (3.00)    A  B  C  D  
     12、 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(   )小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
       A.24    B.36    C.48    D.12
    (3.00)    A  B  C  D   
    13、 上世紀(jì)70年代中期國外的項目管理咨詢公司的主要服務(wù)對象是(  )。
       A.業(yè)主    B.承包商    C.設(shè)計方    D.供貨方
    (3.00)    A  B  C  D  
     14、 項目管理學(xué)科的第一代是(  )。
       A、project management      B、programmanagement
       C.portfolio management    D.change management
    (3.00)    A  B  C  D   
    15、 項目管理學(xué)科的第二代是(  )。
       A、project management      B、program management
       C.portfolio management    D.change management
    (3.00)    A  B  C  D   
    16、 項目管理學(xué)科的第三代是(  )。
       A.project management      B.program management
       C.portfolio management    D.change management
    (3.00)    A  B  C  D   
    17、 項目管理學(xué)科的第四代是(  )。 
        A.project management      B.program management
        C.portfolio management    D.change management
    (3.00)    A  B  C  D   
    
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