一級(jí)建造師:建設(shè)工程項(xiàng)目管理沖刺班第9講作業(yè)

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     一、單選題: 
    1、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(   )
        A. 目標(biāo)控制       B. 成本控制     C. 投資控制      D. 進(jìn)度控制
    (1.09)    A  B  C  D   
    2、 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(  )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
        A.施工    B.設(shè)計(jì)    C.工程師    D.業(yè)主
    (1.09)    A  B  C  D   
    3、 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是(  )。
    A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)    B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
    C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)    D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
    (1.09)    A  B  C  D   
    4、 供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及(  )全過程。
       A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段-保修期 
       B.設(shè)計(jì)階段-動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
       C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段-動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 
       D.設(shè)計(jì)階段—保修期
    (1.09)    A  B  C  D   
    5、 (  )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
        A.投資控制    B.合同管理    C.質(zhì)量管理    D.安全管理
    (1.09)    A  B  C  D   
    6、 控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是(  )。
        A.組織措施    B.管理措施    C.經(jīng)濟(jì)措施    O.技術(shù)措施
    (1.09)    A  B  C  D  
     7、 下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是(  )。
    A.組織結(jié)構(gòu)模式    
    B.組織分工    
    C.工作流程組織    
    D.WBS
    (1.09)    A  B  C  D   
    8、 (  )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
       A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 
       B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
       C.WBS 
       D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
    (1.09)    A  B  C  D   
    9、 工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是(  )。
        A.設(shè)計(jì)施工總承包 
        B  EPC總承包
        C.CM總承包
        D.三角承包
    (1.09)    A  B  C  D   
    10、 項(xiàng)目管理最基本的方法論是(  )。
       A.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 
       B.項(xiàng)目目標(biāo)的分解
       C。巳項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解
       D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    (1.09)    A  B  C  D   
    11、 投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制,以下說明正確的是(  )。
    A.前者更為重要   
    B.后者更為重要   
    C.同等重要   
    D.以上說法都不對(duì)
    (1.09)    A  B  C  D   
    12、 以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是(  )。
    A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
    B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同
    C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
    D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子
    (1.09)    A  B  C  D   
    13、 工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是(  )。
        A.設(shè)計(jì)施工總承包
        B  EPC總承包
        C.CM總承包
        D.三角承包
    (1.09)    A  B  C  D   
    14、 項(xiàng)目管理最基本的方法論是(  )。
       A.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制    B.項(xiàng)目目標(biāo)的分解
       C。巳項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解    D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    (1.09)    A  B  C  D  
     15、 投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制,以下說明正確的是(  )。
    A.前者更為重要   
    B.后者更為重要   
    C.同等重要   
    D.以上說法都不對(duì)
    (1.09)    A  B  C  D   
    
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