一、單選題:
1、 項目管理的核心任務是項目的（ ）
A. 目標控制 B. 成本控制 C. 投資控制 D. 進度控制
（1.09） A B C D
2、 對建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。
A．施工 B．設計 C．工程師 D．業(yè)主
（1.09） A B C D
3、 業(yè)主方項目管理的目標是( )。
A．投資目標、進度目標和質量目標 B．投資目標、進度目標、成本目標
C．投資目標、進度目標、范圍目標 D．投資目標、費用目標、進度目標
（1.09） A B C D
4、 供貨方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段-保修期
B．設計階段-動用前準備階段
C．設計前的準備階段-動用前準備階段
D．設計階段—保修期
（1.09） A B C D
5、 ( )是項目管理中的最重要的任務。
A．投資控制 B．合同管理 C．質量管理 D．安全管理
（1.09） A B C D
6、 控制項目目標的措施中最重要的措施是( )。
A．組織措施 B．管理措施 C．經濟措施 O．技術措施
（1.09） A B C D
7、 下列屬于動態(tài)關系的是( )。
A．組織結構模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．WBS
（1.09） A B C D
8、 ( )是指導項目管理工作的綱領性文件。
A．項目組織結構圖
B．項目結構圖
C．WBS
D．建設工程項目管理規(guī)劃
（1.09） A B C D
9、 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全工期、造價全面負責的模式是( )。
A．設計施工總承包
B EPC總承包
C．CM總承包
D．三角承包
（1.09） A B C D
10、 項目管理最基本的方法論是( )。
A．項目目標的動態(tài)控制
B．項目目標的分解
C。巳項目組織結構的分解
D．項目結構圖
（1.09） A B C D
11、 投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是( )。
A．前者更為重要
B．后者更為重要
C．同等重要
D．以上說法都不對
（1.09） A B C D
12、 以下對施工企業(yè)項目經理任務的說明，不正確的是( )。
A．施工企業(yè)項目經理和建設單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經理的權力需要企業(yè)法定代表人授權
D．項目經理負責組織項目管理班子
（1.09） A B C D
13、 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全工期、造價全面負責的模式是( )。
A．設計施工總承包
B EPC總承包
C．CM總承包
D．三角承包
（1.09） A B C D
14、 項目管理最基本的方法論是( )。
A．項目目標的動態(tài)控制 B．項目目標的分解
C。巳項目組織結構的分解 D．項目結構圖
（1.09） A B C D
15、 投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是( )。
A．前者更為重要
B．后者更為重要
C．同等重要
D．以上說法都不對
（1.09） A B C D
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