2015一級建設(shè)工程項目管理綜合題的模擬試題(五)

施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前(    )，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
    A、12小時
    B、48小時
    C、24小時
    D、36小時
    答案:C
    建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括(    )。
    A、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    B、項目結(jié)構(gòu)分析
    C、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    D、項目建設(shè)目標論證與項目定義
    答案:C
    風險管理包括策劃、組織、(    )、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
    A、技術(shù)
    B、經(jīng)濟
    C、領(lǐng)導 
    D、合同
    答案:C
    進行施工項目成本分析時，應(yīng)將重點放在影響施工項目成本升降的(    )上。
    A、內(nèi)部因素
    B、外部因素
    C、項目因素
    D、市場因素
    答案:A
    合同中工程量清單的單價與合價是由(    )，用于變更工程容易被各方所接受。
    A、合同雙方約定 
    B、承包人投標時提供
    C、工程師確認    
    D、發(fā)包人確認
    答案:B
    

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