2.12 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要內(nèi)容 來(lái)源：www.examda.com
一、單項(xiàng)選擇題
1．工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制，屬于( )的具體規(guī)范。
A．內(nèi)部管理控制 B．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
C．內(nèi)部審計(jì)控制 D．內(nèi)部監(jiān)督控制
2．企業(yè)為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序的總和，稱為( )。
A．內(nèi)部資金控制 B．內(nèi)部信息控制
C．內(nèi)部監(jiān)審工作 D．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
3．工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制原則的正確表述是( )。
A．企業(yè)高管層是制度的制定者，有權(quán)掌控內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管是財(cái)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)有權(quán)操縱內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
C．企業(yè)內(nèi)部涉及財(cái)會(huì)工作的所有人員均不擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力
D．監(jiān)察、審計(jì)是企業(yè)專司監(jiān)督的部門(mén)，可修改掌控內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 來(lái)源：www.examda.com
4．工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制中，關(guān)于修訂和完善的原則規(guī)定( )。
A．隨外部環(huán)境變化、職能調(diào)整和管理要求提高，應(yīng)不斷修訂和完善
B．未接單位上級(jí)指示，不得修改內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
C．未經(jīng)單位最高行政首長(zhǎng)準(zhǔn)許，不得變更內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
D．未經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意，不得修訂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
5．關(guān)于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制原則，下列表述中錯(cuò)誤的是( )。
A．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)的所有人員
B．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)部門(mén)的所有工作崗位和人員
C．針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)決策，執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)
D．企業(yè)內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置、職責(zé)權(quán)限應(yīng)合理劃分
6．為了明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的( )。
A．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B．目標(biāo)責(zé)任制
C．崗位責(zé)任制 D．成本責(zé)任制
7．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，配備合格的人員辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的( )。
A．專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能 B．業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德
C．理論知識(shí)和實(shí)踐能力 D．實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)技能
8．為了明確審批人的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任及相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人的職責(zé)范圍和工作要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的( )。
A．授權(quán)批準(zhǔn)制度 B．業(yè)務(wù)流程制度
C．信息傳遞制度 D．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度
9．審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批，不得越權(quán)，經(jīng)辦人應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)，按審批意見(jiàn)辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人有權(quán)( )。
A．暫緩辦理，并向?qū)徟私ㄗh糾正
B．先按審批人意見(jiàn)辦理，井向上級(jí)部門(mén)報(bào)告
C．先按審批人意見(jiàn)辦理，并向?qū)徟说纳霞?jí)授權(quán)部門(mén)報(bào)告
D．拒絕辦理，并及時(shí)向?qū)徟说纳霞?jí)授權(quán)部門(mén)報(bào)告
10．企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程，明確各環(huán)節(jié)的控制要求，并設(shè)置相應(yīng)的( )。
A．記錄和憑 B．賬簿和賬冊(cè)
C．賬表和報(bào)告 D．備查賬簿
11．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的控制制度，對(duì)( )以及項(xiàng)目決策程序做出明確規(guī)定，確保項(xiàng)目決策科學(xué)、合理。
A．項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告編制
B．項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)的編制
C．可行性研究報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告的編制
D．初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告的編制
12．企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織工程、技術(shù)、財(cái)會(huì)等部門(mén)的相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的( )進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)。
A．系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性 B．風(fēng)險(xiǎn)和效益
C．完整性、客觀性 D．成本和效益
13． 工程項(xiàng)目的集體決策制度，決策過(guò)程應(yīng)有完整的書(shū)面記錄。嚴(yán)禁任何個(gè)人( )。
A．在無(wú)監(jiān)督情況下的單獨(dú)操控和運(yùn)作
B．在無(wú)工程審計(jì)情況下的工程項(xiàng)目建設(shè)決策
C．單獨(dú)決策工程項(xiàng)目，單獨(dú)運(yùn)作
D．單獨(dú)決策工程項(xiàng)目或擅自改變集體決策意見(jiàn)
14．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目決策及實(shí)施的責(zé)任制度，明確( )。
A．相關(guān)部門(mén)及人員的權(quán)限，定期按月進(jìn)行檢查
B．相關(guān)部門(mén)及人員的責(zé)任，定期或不定期地進(jìn)行檢查
C．相關(guān)部門(mén)及人員的崗位，定期按季度進(jìn)行檢查
D．相關(guān)部門(mén)及人員的分工，定期或不定期地進(jìn)行檢查
15．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程概預(yù)算環(huán)節(jié)的控制制度，對(duì)( )等做出明確規(guī)定，確保概預(yù)算編制科學(xué)、合理。
A．概預(yù)算崗位設(shè)置、人員配備 B．概預(yù)算編制、審核
C．概預(yù)算復(fù)核人員職責(zé)、程序 D．概預(yù)算復(fù)審的責(zé)任、報(bào)告
一、單項(xiàng)選擇題
1．工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制，屬于( )的具體規(guī)范。
A．內(nèi)部管理控制 B．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
C．內(nèi)部審計(jì)控制 D．內(nèi)部監(jiān)督控制
2．企業(yè)為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序的總和，稱為( )。
A．內(nèi)部資金控制 B．內(nèi)部信息控制
C．內(nèi)部監(jiān)審工作 D．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
3．工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制原則的正確表述是( )。
A．企業(yè)高管層是制度的制定者，有權(quán)掌控內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管是財(cái)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)有權(quán)操縱內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
C．企業(yè)內(nèi)部涉及財(cái)會(huì)工作的所有人員均不擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力
D．監(jiān)察、審計(jì)是企業(yè)專司監(jiān)督的部門(mén)，可修改掌控內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 來(lái)源：www.examda.com
4．工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制中，關(guān)于修訂和完善的原則規(guī)定( )。
A．隨外部環(huán)境變化、職能調(diào)整和管理要求提高，應(yīng)不斷修訂和完善
B．未接單位上級(jí)指示，不得修改內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
C．未經(jīng)單位最高行政首長(zhǎng)準(zhǔn)許，不得變更內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
D．未經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意，不得修訂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
5．關(guān)于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制原則，下列表述中錯(cuò)誤的是( )。
A．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)的所有人員
B．內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)部門(mén)的所有工作崗位和人員
C．針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)決策，執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)
D．企業(yè)內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置、職責(zé)權(quán)限應(yīng)合理劃分
6．為了明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的( )。
A．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B．目標(biāo)責(zé)任制
C．崗位責(zé)任制 D．成本責(zé)任制
7．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，配備合格的人員辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的( )。
A．專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能 B．業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德
C．理論知識(shí)和實(shí)踐能力 D．實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)技能
8．為了明確審批人的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任及相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人的職責(zé)范圍和工作要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的( )。
A．授權(quán)批準(zhǔn)制度 B．業(yè)務(wù)流程制度
C．信息傳遞制度 D．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度
9．審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批，不得越權(quán)，經(jīng)辦人應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)，按審批意見(jiàn)辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人有權(quán)( )。
A．暫緩辦理，并向?qū)徟私ㄗh糾正
B．先按審批人意見(jiàn)辦理，井向上級(jí)部門(mén)報(bào)告
C．先按審批人意見(jiàn)辦理，并向?qū)徟说纳霞?jí)授權(quán)部門(mén)報(bào)告
D．拒絕辦理，并及時(shí)向?qū)徟说纳霞?jí)授權(quán)部門(mén)報(bào)告
10．企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程，明確各環(huán)節(jié)的控制要求，并設(shè)置相應(yīng)的( )。
A．記錄和憑 B．賬簿和賬冊(cè)
C．賬表和報(bào)告 D．備查賬簿
11．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的控制制度，對(duì)( )以及項(xiàng)目決策程序做出明確規(guī)定，確保項(xiàng)目決策科學(xué)、合理。
A．項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告編制
B．項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)的編制
C．可行性研究報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告的編制
D．初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告的編制
12．企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織工程、技術(shù)、財(cái)會(huì)等部門(mén)的相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的( )進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)。
A．系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性 B．風(fēng)險(xiǎn)和效益
C．完整性、客觀性 D．成本和效益
13． 工程項(xiàng)目的集體決策制度，決策過(guò)程應(yīng)有完整的書(shū)面記錄。嚴(yán)禁任何個(gè)人( )。
A．在無(wú)監(jiān)督情況下的單獨(dú)操控和運(yùn)作
B．在無(wú)工程審計(jì)情況下的工程項(xiàng)目建設(shè)決策
C．單獨(dú)決策工程項(xiàng)目，單獨(dú)運(yùn)作
D．單獨(dú)決策工程項(xiàng)目或擅自改變集體決策意見(jiàn)
14．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目決策及實(shí)施的責(zé)任制度，明確( )。
A．相關(guān)部門(mén)及人員的權(quán)限，定期按月進(jìn)行檢查
B．相關(guān)部門(mén)及人員的責(zé)任，定期或不定期地進(jìn)行檢查
C．相關(guān)部門(mén)及人員的崗位，定期按季度進(jìn)行檢查
D．相關(guān)部門(mén)及人員的分工，定期或不定期地進(jìn)行檢查
15．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程概預(yù)算環(huán)節(jié)的控制制度，對(duì)( )等做出明確規(guī)定，確保概預(yù)算編制科學(xué)、合理。
A．概預(yù)算崗位設(shè)置、人員配備 B．概預(yù)算編制、審核
C．概預(yù)算復(fù)核人員職責(zé)、程序 D．概預(yù)算復(fù)審的責(zé)任、報(bào)告
| 一建考試題庫(kù) | 一建考試備考輔導(dǎo) | 一建模擬試題 | 一建考試真題 | 一建考試答案 |