一、單項選擇題
1．目前我國項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( )。
A．投資控制 B．信息管理
C．合同管理 D．施工質(zhì)量
2．信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的( )、新聞、情報。
A．?dāng)?shù)據(jù) B．?dāng)?shù)字
C．文字 D．知識
3．建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。
A．成本 B．質(zhì)量
C．信息 D．合同
4．信息管理指的是( )。
A．信息的存檔和處理 B．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制
C．信息的處理和交流 D．信息的收集和存貯
5．項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的( )能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A．情況 B．資料
C．信息 D．?dāng)?shù)據(jù)
6．項目信息管理的目的是通過有效的項目信息( )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
A．存檔和處理 B．處理和交流
C．傳輸?shù)慕M織和控制 D．收集和存貯
7．據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹，建設(shè)工程項目10％～33％的費用增加與( )存在的問題有關(guān)。
A．信息交流 B．施工質(zhì)量
C．施工進度 D．員工素質(zhì)
8．據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹，在大型建設(shè)工程項目中，( )的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3％～5％。
A．員工素質(zhì) B．施工質(zhì)量
C．施工進度 D．信息交流
9．為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項目參建各方都應(yīng)編制各自的( )，以規(guī)范信息管理工作。
A．項目管理規(guī)劃 B．系統(tǒng)開發(fā)計劃
C．信息管理手冊 D．信息編碼表
10．項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與( )有關(guān)。
A．信息處理 B．信息評價
C．信息開發(fā) D．信息組織
1．目前我國項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( )。
A．投資控制 B．信息管理
C．合同管理 D．施工質(zhì)量
2．信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的( )、新聞、情報。
A．?dāng)?shù)據(jù) B．?dāng)?shù)字
C．文字 D．知識
3．建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。
A．成本 B．質(zhì)量
C．信息 D．合同
4．信息管理指的是( )。
A．信息的存檔和處理 B．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制
C．信息的處理和交流 D．信息的收集和存貯
5．項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的( )能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A．情況 B．資料
C．信息 D．?dāng)?shù)據(jù)
6．項目信息管理的目的是通過有效的項目信息( )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
A．存檔和處理 B．處理和交流
C．傳輸?shù)慕M織和控制 D．收集和存貯
7．據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹，建設(shè)工程項目10％～33％的費用增加與( )存在的問題有關(guān)。
A．信息交流 B．施工質(zhì)量
C．施工進度 D．員工素質(zhì)
8．據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹，在大型建設(shè)工程項目中，( )的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3％～5％。
A．員工素質(zhì) B．施工質(zhì)量
C．施工進度 D．信息交流
9．為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項目參建各方都應(yīng)編制各自的( )，以規(guī)范信息管理工作。
A．項目管理規(guī)劃 B．系統(tǒng)開發(fā)計劃
C．信息管理手冊 D．信息編碼表
10．項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與( )有關(guān)。
A．信息處理 B．信息評價
C．信息開發(fā) D．信息組織
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