管理與實務模擬試卷五參考答案

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模擬試卷五參考答案 來源:www.examda.com
        一、單項選擇題:1.C  2.A  3.B  4.D  5.D  6.C  7.D  8.D  9.D  10.  C  11.  D  12.  D  13.  B  14.  B  15.  B  16.  D  17.  D  18.  B  19.  A  20.C    
        二、多項選擇題:1.ABDE  2.AC  3.AB  4.ABDE  5.ACE  6.BCDE  7.ADE  8.ABCE  9.ABDE  10.BCE
        三、案例題: 來源:www.examda.com
        案例1解
        1.指令停工,組織設計和施工單位共同研究處理方案。如需變設計,指令施工單位按變更后的設計圖施工,否則審核施工單位新的施工方案,指令施工單位按原圖施工。
        2.指令停工,檢查脹模原因,指示施工單位加固處理,經檢查認可,通知繼續(xù)施工。
        3.指令停工,下令拆除封閉模板,使之滿足檢查要求,經檢查認可,通知復工。    
        4.指令停工,進行隱蔽工程檢查,若隱檢合格,簽證復工,若隱檢不合格,下令返工。
        5.指令停工,檢查分包單位資質,若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位令分包單位立即退場。無論分包單位資質是否合格,均應對其已施工完的200m2防水工程進行質量檢查。
        6.通知該電焊工立即停止操作,檢查其技術資質證明。若審查認可,可繼續(xù)進行操作;若無技術資質證明,不得再進行電焊操作。對其完成的焊接部分進行質量檢查。
        7.報告業(yè)主,與設計單位聯系,要求更正設計,指示施工單位按更正后的圖紙返工,所造成的損失,應給予施工單位補償。
        案例2解
        1.用單代號網絡圖表示如下: 
    
        2.關鍵線路為1—3—6—8—9—11。    
        3.活動5、7不在關鍵線路上,減少活動5、7的時間2d對總工期五影響。活動3在關鍵線路上,減少活動3的時間2d的影響為總工期減少1d。     
    
        總工期減少1d。
        資金投入15000元,節(jié)約10000元。不經濟。
        假設2:減少活動3的時間1d,減少活動7的時間ld:
        總工期減少1d。來源:www.examda.com
        資金投入15000元,節(jié)約10000元。不經濟。
        所以,應選擇減少活動3的時間1d,資金投入7500元,節(jié)約10000元。
    
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