(考試時間3小時，滿分130分)
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．按照()方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。
A．建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同
B．建設工程項目不同參與方的權利和責任的不同
c．建設工程項目不同參與方的利益的不同
D．建設工程項目不同參與方的地位的不同
2．在線形組織結(jié)構(gòu)模式中，每個工作部門具有( )指令源。
A．二個以上 B．二個 C．一個 D．任意
3．以下( )表現(xiàn)的是一種動態(tài)的組織關系。
A．任務分工 B．工作流程組織
c．組織結(jié)構(gòu)模式 D．組織分工
4．在控制項目目標的幾項主要措施中，對于項目目標實現(xiàn)最重要的措施是( )。
A．管理措施 B．組織措施
c．經(jīng)濟措施 D．技術措施 來源：www.examda.com
5．在項目管理中所用到的基本組織工具中，描述工作對象之間關系的是( )。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目管理任務分工表
C．工作流程圖 D．項目結(jié)構(gòu)圖
6．在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，以下各項中不屬于國際上慣用的采購模式的是( )。
A．業(yè)主方自行采購 B．與承包商約定某些物資的指定供應商
C．承包商采購 D．網(wǎng)上訂購
7．以下關于項目經(jīng)理的描述中，有誤的是()。
A．它一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B．它的任務僅限于從事項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制
C．它是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權、財權和物資采購權等權限，則由它的上級確定
D．項目經(jīng)理是一個管理崗位，而不是技術崗位
8．以下描述正確的是()。
A·在工程項目管理中提倡對建筑工程實行總承包，允許將由一個承包單位完成的建筑工程部分分解成若干部分進行分包
B·按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備或者指定生產(chǎn)廠、供應商。
c·在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式而不是用項目構(gòu)造描述的方式
D·實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權限，口頭通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)
9．下列不屬于成本分析基本方法的是()。
A·比較法 B．修正差額計算法
C．比率法 D．因素分析法
10·以下關于我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法中，敘述不正確的是()。
A·合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款
B．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
c·合同中只有類似于變更工程的價格，可以由業(yè)主提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行
D·合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行
11．下列不屬于索賠費用的計算方法的是( )。
A．總費用法 B．修正的總費用法
C．實際費用法 D．差額法
12·對于實行工程預付款的建設項目，雙方應當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，其中預付時間應不遲于約定的開工日期前( )天。
A．7 B．14 C．30 D．20
13．以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是( )。
A．工程承包合同 B．工程變更 來源：www.examda.com
C．進度報告 D．成本分析報告
14．不屬于偏差分析方法的是( )。
A．表格法 B．橫道圖法 C．S-s法 D．曲線法
15．在項目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是( )。
A．統(tǒng)計核算 B．業(yè)務核算 c．會計核算 D．價值核算
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．按照()方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。
A．建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同
B．建設工程項目不同參與方的權利和責任的不同
c．建設工程項目不同參與方的利益的不同
D．建設工程項目不同參與方的地位的不同
2．在線形組織結(jié)構(gòu)模式中，每個工作部門具有( )指令源。
A．二個以上 B．二個 C．一個 D．任意
3．以下( )表現(xiàn)的是一種動態(tài)的組織關系。
A．任務分工 B．工作流程組織
c．組織結(jié)構(gòu)模式 D．組織分工
4．在控制項目目標的幾項主要措施中，對于項目目標實現(xiàn)最重要的措施是( )。
A．管理措施 B．組織措施
c．經(jīng)濟措施 D．技術措施 來源：www.examda.com
5．在項目管理中所用到的基本組織工具中，描述工作對象之間關系的是( )。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目管理任務分工表
C．工作流程圖 D．項目結(jié)構(gòu)圖
6．在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，以下各項中不屬于國際上慣用的采購模式的是( )。
A．業(yè)主方自行采購 B．與承包商約定某些物資的指定供應商
C．承包商采購 D．網(wǎng)上訂購
7．以下關于項目經(jīng)理的描述中，有誤的是()。
A．它一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B．它的任務僅限于從事項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制
C．它是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權、財權和物資采購權等權限，則由它的上級確定
D．項目經(jīng)理是一個管理崗位，而不是技術崗位
8．以下描述正確的是()。
A·在工程項目管理中提倡對建筑工程實行總承包，允許將由一個承包單位完成的建筑工程部分分解成若干部分進行分包
B·按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備或者指定生產(chǎn)廠、供應商。
c·在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式而不是用項目構(gòu)造描述的方式
D·實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權限，口頭通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)
9．下列不屬于成本分析基本方法的是()。
A·比較法 B．修正差額計算法
C．比率法 D．因素分析法
10·以下關于我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法中，敘述不正確的是()。
A·合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款
B．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
c·合同中只有類似于變更工程的價格，可以由業(yè)主提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行
D·合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行
11．下列不屬于索賠費用的計算方法的是( )。
A．總費用法 B．修正的總費用法
C．實際費用法 D．差額法
12·對于實行工程預付款的建設項目，雙方應當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，其中預付時間應不遲于約定的開工日期前( )天。
A．7 B．14 C．30 D．20
13．以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是( )。
A．工程承包合同 B．工程變更 來源：www.examda.com
C．進度報告 D．成本分析報告
14．不屬于偏差分析方法的是( )。
A．表格法 B．橫道圖法 C．S-s法 D．曲線法
15．在項目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是( )。
A．統(tǒng)計核算 B．業(yè)務核算 c．會計核算 D．價值核算
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