第十部分
詳細(xì) 情 況
一、單選題:
1、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢(xún)工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解 析：
2、開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。
政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
3、指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是( )組織機(jī)構(gòu)。
A．職能 B ．線性 C．矩陣 D ．事業(yè)部
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
4、反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。
A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．WBS D ．工作流程組織
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解 析：
5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )方的項(xiàng)目管理的范疇。
A．設(shè)計(jì) B 。施工 C．供貨 D ．業(yè)主
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
解 析：
6、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
A．設(shè)計(jì)施工總承包B、EPC總承包
C．CM 總承包 D．三角承包
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解 析：
7、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第三步是( )。
A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 來(lái)源：www.examda.com
B.如有必要，目標(biāo)調(diào)整
C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D．目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解 析：
8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A． 總價(jià)包干
B．交鑰匙
C．控制投資
D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
9、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A．定義項(xiàng)目范圍 B．確定項(xiàng)目目標(biāo) C．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D．確定WBS
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
10 、施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng)，首先是成本預(yù)測(cè)，其次是成本計(jì)劃，成本計(jì)劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D ．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解 析：
詳細(xì) 情 況
一、單選題:
1、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢(xún)工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解 析：
2、開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。
政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
3、指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是( )組織機(jī)構(gòu)。
A．職能 B ．線性 C．矩陣 D ．事業(yè)部
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
4、反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。
A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．WBS D ．工作流程組織
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解 析：
5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )方的項(xiàng)目管理的范疇。
A．設(shè)計(jì) B 。施工 C．供貨 D ．業(yè)主
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
解 析：
6、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
A．設(shè)計(jì)施工總承包B、EPC總承包
C．CM 總承包 D．三角承包
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解 析：
7、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第三步是( )。
A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 來(lái)源：www.examda.com
B.如有必要，目標(biāo)調(diào)整
C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D．目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解 析：
8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A． 總價(jià)包干
B．交鑰匙
C．控制投資
D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
9、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A．定義項(xiàng)目范圍 B．確定項(xiàng)目目標(biāo) C．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D．確定WBS
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
10 、施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng)，首先是成本預(yù)測(cè)，其次是成本計(jì)劃，成本計(jì)劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D ．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
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