《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)詳解(一)

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第一部分
    詳細(xì) 情 況
    一、單選題: 
    1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(  )。 來源:www.examda.com
    A.目標(biāo)控制  B.成本控制 C.投資控制 D. 進(jìn)度控制
    標(biāo)準(zhǔn)答案:A
    解 析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。
    2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是( )。 
    A.自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成
    B.自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備 
    C.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收
    D.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
    標(biāo)準(zhǔn)答案:A 
     解 析:“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;
    3、項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是(  )。
    A.確定項(xiàng)目的范圍
    B.確定項(xiàng)目的定義
    C.確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì) 
    D.確定項(xiàng)目的WBS 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:B 
     解 析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義 
    4、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是(  )。
    A.確定項(xiàng)目的范圍   B.確定項(xiàng)目的定義 
    C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)     D.溝通與協(xié)調(diào)
      標(biāo)準(zhǔn)答案:C 
     解 析:項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 
    5、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。 
    A.業(yè)主方  B.總承包商 C.政府   D .咨詢工程師 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:A 
    解 析:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者—— 人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成
    6、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者是( )。 
    A.業(yè)主方  B??偝邪?nbsp;C.政府   D .咨詢工程師 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:A 
     解 析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者 
    7、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(  )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
    A.施工     B .設(shè)計(jì) C.工程師 D.業(yè)主 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:D 
     解 析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。來源:www.examda.com
    8、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(  )方的項(xiàng)目管理。 
    A.政府     B .承包商 C.業(yè)主 D.工程師 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:C 
     解 析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    9、開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(  )方的項(xiàng)目管理。 
    A.政府     B .承包商 C.業(yè)主 D.工程師 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:C 
     解 析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    10 、咨詢公司提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(  )方的項(xiàng)目管理。
    A.政府     B .承包商 C.業(yè)主 D.供貨 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:C 
     解 析:分析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    11 、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( )。 
    A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)  B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
    C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)      D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
      標(biāo)準(zhǔn)答案:A 
     解 析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
    12、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( )的關(guān)系。 
    A.矛盾     B .一致    C .對(duì)立 D.對(duì)立統(tǒng)一  
      標(biāo)準(zhǔn)答案:D 
     解 析:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一的關(guān)系。
    13 、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。 
    A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 
    B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 
    C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.設(shè)計(jì)階段至保修期
      標(biāo)準(zhǔn)答案:A 
     解 析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
    14 、( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
    A.投資控制   B.合同管理 C.質(zhì)量管理    D .安全管理 
      標(biāo)準(zhǔn)答案:D 
     解 析:安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全
    15 、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。 
    A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 
    B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 
    C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.設(shè)計(jì)階段至保修期
      標(biāo)準(zhǔn)答案:A 
     解 析:設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    
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