一 單項(xiàng)選擇題：共70小題，每小題1分。每題的備選項(xiàng)目中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，把所選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。
1（ ）是業(yè)主方項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。
A投資控制B進(jìn)度控制 來(lái)源：www.examda.com
C質(zhì)量控制D安全管理
2下列屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的的是 （ ）。
A加快城市建設(shè)B提高工程建設(shè)水平
C確保工程投資不超標(biāo)D保證工程完成工期
3依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分為 （ ）個(gè)等級(jí)。
A 一 B 二 C 三 D 四
4 （ ）有兩個(gè)指令源。
A職能組織結(jié)構(gòu)B線形組織結(jié)構(gòu)
C扁平組織結(jié)構(gòu)D矩陣組織結(jié)構(gòu)
5可以作為進(jìn)度控制的重要依據(jù)的是 （ ）。
A 總進(jìn)度綱要B 總進(jìn)度規(guī)劃C 總進(jìn)度計(jì)劃D 里程碑事件
6項(xiàng)目質(zhì)量 進(jìn)度 投資控制編碼的基礎(chǔ)是 （ ）及其編碼。
A 工作流程圖B 合同結(jié)構(gòu)圖C 組織結(jié)構(gòu)圖D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
7施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于 （ ）和其自身利益。
A 業(yè)主的利益B 設(shè)計(jì)方的利益C 公眾的利益D 項(xiàng)目的整體利益
8項(xiàng)目目標(biāo)的 （ ）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A自動(dòng)控制B動(dòng)態(tài)控制
C主動(dòng)控制D反饋控制
9項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施不包括 （ ）。
A組織措施B經(jīng)濟(jì)措施
C管理措施D行政措施
10在如下所示的施工成本參數(shù)曲線圖中，已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本之間的垂直距離（A）表示的是 （ ）。
A 施工成本誤差B 施工成本偏差C 施工進(jìn)度誤差D 施工進(jìn)度偏差
11關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理,正確的說(shuō)法是 （ ）。
A人力資源管理不包括員工的培訓(xùn)
B人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
C人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工
D人力資源管理不包括員工業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
12建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的 （ ）。
A組織集成化B組織精簡(jiǎn)化
C組織扁平化D組織高效化
13實(shí)行建筑工程監(jiān)理前，建筑單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限， （ ）被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A口頭通知B書(shū)面通知
C發(fā)通告D文件傳達(dá)
14下列說(shuō)法不正確的是 （ ） 來(lái)源：www.examda.com
A 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制的時(shí)間范疇是相同的，但控制的目標(biāo)不同
B 建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程
C 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程
D 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及在有偏差時(shí)采取糾偏措施
15在許多國(guó)家,關(guān)于建造師的執(zhí)業(yè)范圍,說(shuō)法正確的是 （ ）。
A僅限于從事項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作
B不能從事項(xiàng)目決策的管理工作
C只能從事項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作
D可以從事項(xiàng)目決策的管理工作
1（ ）是業(yè)主方項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。
A投資控制B進(jìn)度控制 來(lái)源：www.examda.com
C質(zhì)量控制D安全管理
2下列屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的的是 （ ）。
A加快城市建設(shè)B提高工程建設(shè)水平
C確保工程投資不超標(biāo)D保證工程完成工期
3依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分為 （ ）個(gè)等級(jí)。
A 一 B 二 C 三 D 四
4 （ ）有兩個(gè)指令源。
A職能組織結(jié)構(gòu)B線形組織結(jié)構(gòu)
C扁平組織結(jié)構(gòu)D矩陣組織結(jié)構(gòu)
5可以作為進(jìn)度控制的重要依據(jù)的是 （ ）。
A 總進(jìn)度綱要B 總進(jìn)度規(guī)劃C 總進(jìn)度計(jì)劃D 里程碑事件
6項(xiàng)目質(zhì)量 進(jìn)度 投資控制編碼的基礎(chǔ)是 （ ）及其編碼。
A 工作流程圖B 合同結(jié)構(gòu)圖C 組織結(jié)構(gòu)圖D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
7施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于 （ ）和其自身利益。
A 業(yè)主的利益B 設(shè)計(jì)方的利益C 公眾的利益D 項(xiàng)目的整體利益
8項(xiàng)目目標(biāo)的 （ ）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A自動(dòng)控制B動(dòng)態(tài)控制
C主動(dòng)控制D反饋控制
9項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施不包括 （ ）。
A組織措施B經(jīng)濟(jì)措施
C管理措施D行政措施
10在如下所示的施工成本參數(shù)曲線圖中，已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本之間的垂直距離（A）表示的是 （ ）。
A 施工成本誤差B 施工成本偏差C 施工進(jìn)度誤差D 施工進(jìn)度偏差
11關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理,正確的說(shuō)法是 （ ）。
A人力資源管理不包括員工的培訓(xùn)
B人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
C人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工
D人力資源管理不包括員工業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
12建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的 （ ）。
A組織集成化B組織精簡(jiǎn)化
C組織扁平化D組織高效化
13實(shí)行建筑工程監(jiān)理前，建筑單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限， （ ）被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A口頭通知B書(shū)面通知
C發(fā)通告D文件傳達(dá)
14下列說(shuō)法不正確的是 （ ） 來(lái)源：www.examda.com
A 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制的時(shí)間范疇是相同的，但控制的目標(biāo)不同
B 建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程
C 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程
D 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及在有偏差時(shí)采取糾偏措施
15在許多國(guó)家,關(guān)于建造師的執(zhí)業(yè)范圍,說(shuō)法正確的是 （ ）。
A僅限于從事項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作
B不能從事項(xiàng)目決策的管理工作
C只能從事項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作
D可以從事項(xiàng)目決策的管理工作
| 一建考試題庫(kù) | 一建考試備考輔導(dǎo) | 一建模擬試題 | 一建考試真題 | 一建考試答案 |