一、單選題
1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A、三控三管一協(xié)調(diào) B、目標(biāo)控制 C、安全管理 D、合同管理
2、費用目
2、標(biāo)對投資方而言是（ ）。
A、成本目標(biāo) B、造價目標(biāo) C、投資目標(biāo) D、預(yù)算目標(biāo)
3、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（ ）。
A、業(yè)主方 B、施工方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計方
4、項目管理中最重要的任務(wù)是（ ）。
A、目標(biāo)管理 B、安全管理 C、質(zhì)量控制 D、合同管理
5、從設(shè)計準(zhǔn)備階段到保修階段指得是項目的（ ）。
A、施工階段 B、使用階段 C、實施階段 D、決策階段
6、對于一個建設(shè)工程項目而言，管理的核心是（ ）。來源：www.examda.com
A、施工方的項目管理 B、業(yè)主方的項目管理
C、設(shè)計方的項目管理 D、總承包方的項目管理
7、工程項目管理是以（ ）為核心的管理活動。
A、項目經(jīng)理 B、一定的組織形式
C、實現(xiàn)投資效益 D、工程項目的目標(biāo)控制
8、建設(shè)項目工程監(jiān)理的先決條件是監(jiān)理單位（ ）。
A、有營業(yè)執(zhí)照 B、有監(jiān)理資質(zhì) C、受建設(shè)單位的委托 D、有監(jiān)理經(jīng)驗
9、監(jiān)理單位是建筑市場的（ ）之一。
A、客體 B、單位 C、關(guān)系 D、主體
10、國家規(guī)定大中型公用事業(yè)工程（ ）實行監(jiān)理。
A、必須 B、可以 C、不宜 D、業(yè)主確定
11、反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（ ）。
A、WBS B、NBS C、OBS D、MBS
12、在國際上，對工業(yè)于民用建筑而言，（ ）在設(shè)計任務(wù)委托中起主導(dǎo)作用。
A、綜合設(shè)計院 B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
C、建筑師事務(wù)所 D、建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所
13、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式稱為（ ）。
A、設(shè)計－施工總承包 B、設(shè)計采購施工總承包
C、EPC總承包 D、施工總承包
14、建設(shè)監(jiān)理的工作程序是（ ）。
a、參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見
b、按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則
c、向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料
d、按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理
e、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
A、bedac B、ebdac C、ebdca D、bedca
15、可以促使項目經(jīng)理部針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性的是（ ）。
A、成本預(yù)測 B、成本預(yù)算 C、成本計劃 D、成本控制
16、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是（ ）。
A、成本預(yù)測 B、成本預(yù)算 C、成本計劃 D、成本控制
17、施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從（ ）開始至項目竣工驗收的全過程。
A、設(shè)計準(zhǔn)備階段 B、施工準(zhǔn)備階段 C、投標(biāo)階段 D、決策階段
18、施工項目成本分析的重點應(yīng)該放在施工項目成本升降的（ ）因素上。
A、內(nèi)部 B、外部 C、計劃 D、市場
19、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價的確定方法是（ ）。
A、按原合同價作為結(jié)算依據(jù) B、按市場價作為結(jié)算依據(jù)
C、按參考價作為結(jié)算依據(jù) D、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)
20、進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的（ ）。
A、依據(jù) B、措施 C、手段 D、目標(biāo)
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