建造師考試模擬試題-項目管理答案
一、單選[共70題，每題1分，總計70分]
1、“費用目標”對（?。┒允峭顿Y目標，對（?。┒允浅杀灸繕恕?BR> A．業(yè)主 施工方
B．設計方 施工方
C．施工方 業(yè)主
D．業(yè)主 設計方
2、以下說法正確的是（?。?。
A．質量管理是項目管理中的最重要的任務，因為質量管理關系到建筑工程的壽命問題
B．安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全
C．投資控制是項目管理中的最重要的任務，因為工程造價管理關系到各方的經濟利益
D．合同管理是項目管理中的最重要的任務，因為合同管理關系到建設工程的工期能否實現(xiàn)的問題
3、在職能組織結構中，每一個工作部門（?。┑闹噶钤?。
A．可能有多個矛盾
B．只可能有一個矛盾
C．不可能有一個矛盾
D．至少有一個矛盾
4、矩陣組織結構設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，在矩陣組織結構中，指令來自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源有（?。?BR> A．一個
B．兩個
C．兩個以上
D．無數個
5、項目結構圖描述的是（ ）之間的關系。
A．工序
B．工作人員
C．工作對象
D．工作對象、工作人員
6、下列（ ）項不是對建設工程項目管理從總體上和宏觀上進行分析和描述。
A．誰做項目管理哪方面的工作
B．如何控制建設項目的質量
C．項目的總投資
D．項目的總進度
7、下列關于設計任務的委托主要有兩種模式的說法中不正確的是（?。?。
A．業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位
B．業(yè)主方只能委托一個設計單位作為設計總負責單位
C．業(yè)主方不委托設計總負責單位
D．可以平行委托多個設計單位進行設計
8、在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式但不可以是（?。?。
A．業(yè)主方自行采購
B．業(yè)主方不可以自行采購
C．與承包商約定某些物資的指定供貨商
D．承包商采購
9、下列中不可以在組織上對進度進行糾偏的措施的是（?。?BR> A．調整項目組織結構
B．任務分工
C．管理職能分工
D．改變施工管理
10、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（?。?。
A．定義開發(fā)或發(fā)展的任務和意義
B．定義開發(fā)或建設的任務和意義
C．定義開發(fā)或發(fā)展的任務和目的
D．定義開發(fā)或建設的任務和目的
11、不屬于施工成本編制依據的是（?。?。
A．分包合同
B．構件外加工計劃和合同
C．施工預算
D．工程概算
12、施工成本控制要以（?。橐罁?，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經濟效益。
A．施工成本計劃
B．進度報告
C．施工組織設計
D．工程承包合同
13、成本預測的任務是根據項目實際情況，估算（ ）成本。
A．當前階段
B．本年度
C．整個項目完成時
D．下年度
14、（ ）又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。
A．比較法
B．比率法
C．因素分析法
D．差額計算法
15、（?。┦侵干婕岸喾N生產要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月(季)度成本、年度成本等。
A．月（季）度成本分析
B．綜合成本的分析方法
C．年度成本分析
D．竣工成本的綜合分析
16、進度控制的目的是（ ）。
A．加快施工進度
B．盡可能早的完成工程
C．通過控制來提高經濟效益
D．通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標
17、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個（?。┑倪M度計劃組成的系統(tǒng)。
A．互不相關
B．密切相關
C．相互協(xié)調
D．相互關聯(lián)
18、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的（?。?BR> A．依據
B．重要條件
C．必要條件
D．重要組成
19、橫道圖進度計劃法是（?。┑倪M度計劃方法。
A．傳統(tǒng)
B．現(xiàn)在
C．最近流行
D．過于復雜
20、雙代號時標網絡計劃中以波形線表示（?。?。
A．工作
B．虛工作
C．工作的總時差
D．工作的自由時差
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