1Z203000 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
1Z203010 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念
單選題
1．在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與（ ）等的進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
A．采購和供貨方 B．監(jiān)理方
C．物業(yè)管理方 D．總承包方
2．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（ ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A．項目選址 B．可行性研究
C．物資采購 D．竣工驗收
3．一個建設(shè)項目可以由（ ）等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
A．項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃 B．項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃
C．年度計劃 D．業(yè)主方進(jìn)度計劃
4．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A．監(jiān)理規(guī)劃 B．施工任務(wù)委托合同
C．施工任務(wù)單 D．施工組織設(shè)計
5．設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A．可行性研究報告 B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C．設(shè)計任務(wù)委托合同 D．設(shè)計總進(jìn)度綱要
6．進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ ）。
A．落實進(jìn)度控制的措施 B．分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理
C．決定進(jìn)度計劃的不同功能 D．確定進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
7．供貨方進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的（ ）等所有環(huán)節(jié)。
A．加工制造 B．保險
C．投標(biāo) D．倉儲
8．代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）的進(jìn)度控制的（ ）具有明顯的不同。
A．方法 B．程序
C．軟件 D．目標(biāo)
9．一個建設(shè)項目可以由（ ）等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
A．總進(jìn)度計劃 B．實施性進(jìn)度計劃
C．月度計劃 D．施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃
10．通常情況下，一個建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是（ ）形成的。
A．一次 B．反復(fù)
C．逐步 D．最后
11．建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互（ ）的進(jìn)度計劃組成的，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。
A．獨立 B．平行
C．搭接 D．關(guān)聯(lián)
12．在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的（ ）。
A．出圖計劃 B．專業(yè)協(xié)調(diào)計劃
C．?dāng)?shù)量計劃 D．交底計劃
13．進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（ ）。
A．工期目標(biāo) B．合同目標(biāo)
C．進(jìn)度目標(biāo) D．成本目標(biāo)
14．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個（ ）的管理過程。
A．反復(fù) B．動態(tài)
C．經(jīng)常 D．主動
單選題答案：
1．A； 2．C； 3．B； 4．B； 5．C；
6．B； 7．A； 8．D； 9．C； 10．C；
11．D； 12．A； 13．C； 14．B．
[解析]
10．答案C：
由于人們的主觀認(rèn)識能力和項目客觀基礎(chǔ)條件的限制，建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由粗到細(xì)，由淺入深逐步形成，不斷完善的過程，不可一次形成。而答案B、D有確切。
13．答案C：
進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。當(dāng)然，合同目標(biāo)也是一個方向，只不過該目標(biāo)有時和進(jìn)度目標(biāo)不完全相同；而工期目標(biāo)的說法不確切，因為進(jìn)度目標(biāo)里還包含資源的調(diào)配等。
1Z203010 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計劃系統(tǒng)的概念
單選題
1．在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與（ ）等的進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
A．采購和供貨方 B．監(jiān)理方
C．物業(yè)管理方 D．總承包方
2．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（ ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A．項目選址 B．可行性研究
C．物資采購 D．竣工驗收
3．一個建設(shè)項目可以由（ ）等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
A．項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃 B．項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃
C．年度計劃 D．業(yè)主方進(jìn)度計劃
4．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A．監(jiān)理規(guī)劃 B．施工任務(wù)委托合同
C．施工任務(wù)單 D．施工組織設(shè)計
5．設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A．可行性研究報告 B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C．設(shè)計任務(wù)委托合同 D．設(shè)計總進(jìn)度綱要
6．進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ ）。
A．落實進(jìn)度控制的措施 B．分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理
C．決定進(jìn)度計劃的不同功能 D．確定進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
7．供貨方進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的（ ）等所有環(huán)節(jié)。
A．加工制造 B．保險
C．投標(biāo) D．倉儲
8．代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）的進(jìn)度控制的（ ）具有明顯的不同。
A．方法 B．程序
C．軟件 D．目標(biāo)
9．一個建設(shè)項目可以由（ ）等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
A．總進(jìn)度計劃 B．實施性進(jìn)度計劃
C．月度計劃 D．施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃
10．通常情況下，一個建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是（ ）形成的。
A．一次 B．反復(fù)
C．逐步 D．最后
11．建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互（ ）的進(jìn)度計劃組成的，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。
A．獨立 B．平行
C．搭接 D．關(guān)聯(lián)
12．在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的（ ）。
A．出圖計劃 B．專業(yè)協(xié)調(diào)計劃
C．?dāng)?shù)量計劃 D．交底計劃
13．進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（ ）。
A．工期目標(biāo) B．合同目標(biāo)
C．進(jìn)度目標(biāo) D．成本目標(biāo)
14．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個（ ）的管理過程。
A．反復(fù) B．動態(tài)
C．經(jīng)常 D．主動
單選題答案：
1．A； 2．C； 3．B； 4．B； 5．C；
6．B； 7．A； 8．D； 9．C； 10．C；
11．D； 12．A； 13．C； 14．B．
[解析]
10．答案C：
由于人們的主觀認(rèn)識能力和項目客觀基礎(chǔ)條件的限制，建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由粗到細(xì)，由淺入深逐步形成，不斷完善的過程，不可一次形成。而答案B、D有確切。
13．答案C：
進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。當(dāng)然，合同目標(biāo)也是一個方向，只不過該目標(biāo)有時和進(jìn)度目標(biāo)不完全相同；而工期目標(biāo)的說法不確切，因為進(jìn)度目標(biāo)里還包含資源的調(diào)配等。
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