一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1．我國業(yè)主方要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
A．政府指令
B．設(shè)計招標
C．委托
D．設(shè)計競賽
2．工程策劃的實質(zhì)是()。
A．知識收集
B．知識組合
C．知識管理
D．知識整理
3．建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．咨詢工程師
D．政府部門
4．()和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。
A．設(shè)計施工總承包
B．工程總承包
C．項目目標管理
D．工程質(zhì)量控制
5．如下線性組織結(jié)構(gòu)，對施工方能夠下達指令的是()。
A．總經(jīng)理
B．業(yè)主代表
C．代表業(yè)主利益的項目經(jīng)理
D．以上都可以
6．如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。
A．組織
B．管理
C．經(jīng)濟
D．技術(shù)
7．建設(shè)項目是按照一個總體施工建設(shè)的，可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干()總體。
A．單位工程
B．分部工程
C．單項工程
D．分項工程
8．項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的()，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。
A．主動性
B．能動性
C．積極性
D．全面性
9．積極的自我控制與有利的領(lǐng)導(dǎo)控制組合是實現(xiàn)目標()的關(guān)鍵。
A．動態(tài)控制
B．靜態(tài)控制
C．控制
D．規(guī)劃
10．業(yè)方把建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)項目()。
A．承包
B．分包
C．總承包或工程總承包
D．聯(lián)合承包
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