一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1．項目管理中最重要的任務(wù)是()。
A．投資控制
B．合同管理
C．質(zhì)量管理
D．安全管理
2．控制項目目標(biāo)措施中最重要的措施是()。
A．管理措施
B．組織措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟措施
3．工程策劃的實質(zhì)是()的過程。
A．知識管理
B．知識獲取
C．知識整理
D．知識組合
7．工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行()。
A．項目經(jīng)理負責(zé)制
B．招標(biāo)投標(biāo)制
C．項目監(jiān)理制
D．項目法人負責(zé)制
8．組織和人力資源規(guī)劃是()的過程。
A．對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配
B．明確項目管理班子成員職責(zé)
C．識別、確定和分派角色、職責(zé)和報告關(guān)系
D．進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
9．在施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較不合理的是()。
A．工程預(yù)算與概算的比較
B．工程合同價與預(yù)算的比較
C．工二程款支付與工程合同價的比較
D．工程決算與工程概算的比較
10．建設(shè)部在()年發(fā)出關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過凝有關(guān)問題的通知。
A．2001
B．2002
C．2003
D．2004
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