參考答案
一、單項選擇題。(共70題，每題1分。每題的備選項中。只有一個最符合題意)
1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的()的工作。
A．使用階段
B．決策階段
C．設(shè)計階段
D．實施階段
2．在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的是()。
A．會計師事務(wù)所
B．項目管理咨詢公司
C．設(shè)計施工總承包單位
D．工程總承包單位
3．單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象而編制，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)()進(jìn)行編制。
A．施工方案
B．施工計劃
C．施工圖設(shè)計
D．施工部置
4．下列各項工作中，屬于實施階段的是()。
A．編制項目建議書
B．編制設(shè)計任務(wù)書
C．落實建設(shè)地點
D．落實項目建設(shè)資金
5．在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門()的指令源。
A．可能有多個矛盾’
B．只可能有一個矛盾
C．不可能有一個矛盾
D．至少有一個矛盾
6．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．監(jiān)理方
7．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間到()年2月27日止。
A．2007
B．2008
C．2009
D．2010
8．確定項目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用()。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．任務(wù)分工表
C．職能分工表
D．工作流程圖
9．根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是()的任務(wù)之一。
A．團(tuán)隊建設(shè)
B．管理項目管理班子的成員
C．項目管理班子人員獲取
D．編制組織和人力資源規(guī)劃
10．()服務(wù)于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間的邏輯關(guān)系。
A．工作流程圖
B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D．甘特圖
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