答案
一、單項選擇題。(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1．建設(shè)工程項目管理是自項目開始到項目完成，通過()，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A．預(yù)算管理和施工管理
B．前饋控制和后饋控制
C．投資管理和項目策劃
D．項目策劃和項目控制
2．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負責(zé)。
A．項目主管部門
B．項目總工程師
C．項目經(jīng)理
D．項目總規(guī)劃師
3．施工總承包方的項目管理屬于()的項目管理。
A．設(shè)計方
B．施工方
C．監(jiān)理方
D．業(yè)主方
6．國家推行建筑工程監(jiān)理制度。()可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A．國務(wù)院
B．國家建設(shè)局
C．省建設(shè)局
D．質(zhì)檢站
7．()是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
A．全程監(jiān)理
B．旁站監(jiān)理
C．關(guān)鍵監(jiān)理
D．全站監(jiān)理
8．我國于()年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責(zé)制。
A．1988
B．1983
C．1981
D．1995
9．對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指()。
A．危險
B．可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素
C．可能出現(xiàn)的損失
D．可能出現(xiàn)的影響施工成本的不確定因素．
10．以下有關(guān)項目經(jīng)理的地位和作用的描述中，錯誤的是()。
A．他一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B．他的任務(wù)僅限于從事項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
C．他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定
D．項目經(jīng)理是一個管理崗位，而不是一個技術(shù)崗位
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