一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）
1、支付擔保應由（?。┨峤?。
A．承包人向分包商
B．承包人向發(fā)包人
C．承包人向供應商
D．發(fā)包人向承包人
2、AIA是成立于1857年的（?。I(yè)社團。
A．美國咨詢工程師
B．美國建筑師
C．美國發(fā)包人
D．美國承包人
3、甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監(jiān)理工程師應當（?。?BR> A．要求丙設計院改
B．要求乙建設單位改正
C．報告乙建設單位要求丙設計院改正
D．報告總監(jiān)理工程師下達停工令
4、進度控制的目的是（?。?。
A．加快施工進度
B．盡可能早的完成工程
C．通過控制來提高經(jīng)濟效益
D．通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標
5、某六層磚混結構住宅樓，建筑面積為1800m2，施工圖紙、開工條件齊全完備，建設單位依據(jù)該項工程特點，在確定合同計價方式時，宜采用（ ）。
A．純單價合同
B．總價合同
C．成本加酬金合同
D．單價與包干混合式合同
6、對建設工程項目結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構）除了常規(guī)檢查外，在分部工程（?。┻M行監(jiān)督。
A．建設時
B．結束時
C．即將結束時
D．驗收時
7、（?。┦侵腹こ炭偝邪髽I(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。
A．設計采購施工總承包
B．設計--施工總承包
C．設計總承包
D．施工總承包
8、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構成，按控制內(nèi)容分為四種，下列屬于該系統(tǒng)的是（?。?BR> A．工程項目總承包勘察設計質(zhì)量控制子系統(tǒng)（設計--施工分離式）
B．工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
C．工程項目招標投標質(zhì)量控制子系統(tǒng)
D．建設單位建設項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
9、施工成本控制要以（ ）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
A．施工成本計劃
B．進度報告
C．施工組織設計
D．工程承包合同
10、確定項目經(jīng)理和進度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務分工應采用（ ）。
A．組織結構模式
B．任務分工表
C．職能分工表
D．工作流程圖
1、支付擔保應由（?。┨峤?。
A．承包人向分包商
B．承包人向發(fā)包人
C．承包人向供應商
D．發(fā)包人向承包人
2、AIA是成立于1857年的（?。I(yè)社團。
A．美國咨詢工程師
B．美國建筑師
C．美國發(fā)包人
D．美國承包人
3、甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監(jiān)理工程師應當（?。?BR> A．要求丙設計院改
B．要求乙建設單位改正
C．報告乙建設單位要求丙設計院改正
D．報告總監(jiān)理工程師下達停工令
4、進度控制的目的是（?。?。
A．加快施工進度
B．盡可能早的完成工程
C．通過控制來提高經(jīng)濟效益
D．通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標
5、某六層磚混結構住宅樓，建筑面積為1800m2，施工圖紙、開工條件齊全完備，建設單位依據(jù)該項工程特點，在確定合同計價方式時，宜采用（ ）。
A．純單價合同
B．總價合同
C．成本加酬金合同
D．單價與包干混合式合同
6、對建設工程項目結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構）除了常規(guī)檢查外，在分部工程（?。┻M行監(jiān)督。
A．建設時
B．結束時
C．即將結束時
D．驗收時
7、（?。┦侵腹こ炭偝邪髽I(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。
A．設計采購施工總承包
B．設計--施工總承包
C．設計總承包
D．施工總承包
8、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構成，按控制內(nèi)容分為四種，下列屬于該系統(tǒng)的是（?。?BR> A．工程項目總承包勘察設計質(zhì)量控制子系統(tǒng)（設計--施工分離式）
B．工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
C．工程項目招標投標質(zhì)量控制子系統(tǒng)
D．建設單位建設項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
9、施工成本控制要以（ ）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
A．施工成本計劃
B．進度報告
C．施工組織設計
D．工程承包合同
10、確定項目經(jīng)理和進度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務分工應采用（ ）。
A．組織結構模式
B．任務分工表
C．職能分工表
D．工作流程圖
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