2015一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》預(yù)測(cè)試題一

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一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意)
    1、支付擔(dān)保應(yīng)由(?。┨峤?。
    A.承包人向分包商  
    B.承包人向發(fā)包人  
    C.承包人向供應(yīng)商  
    D.發(fā)包人向承包人
    2、AIA是成立于1857年的(?。I(yè)社團(tuán)。
    A.美國(guó)咨詢工程師  
    B.美國(guó)建筑師  
    C.美國(guó)發(fā)包人  
    D.美國(guó)承包人
    3、甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過(guò)程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)( )。
    A.要求丙設(shè)計(jì)院改  
    B.要求乙建設(shè)單位改正  
    C.報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正  
    D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令
    4、進(jìn)度控制的目的是(?。?。
    A.加快施工進(jìn)度 
    B.盡可能早的完成工程 
    C.通過(guò)控制來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益 
    D.通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
    5、某六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,建筑面積為1800m2,施工圖紙、開工條件齊全完備,建設(shè)單位依據(jù)該項(xiàng)工程特點(diǎn),在確定合同計(jì)價(jià)方式時(shí),宜采用(?。?。
    A.純單價(jià)合同  
    B.總價(jià)合同  
    C.成本加酬金合同  
    D.單價(jià)與包干混合式合同
    6、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外,在分部工程(?。┻M(jìn)行監(jiān)督。
    A.建設(shè)時(shí) 
    B.結(jié)束時(shí) 
    C.即將結(jié)束時(shí) 
    D.驗(yàn)收時(shí)
    7、( )是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
    A.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包  
    B.設(shè)計(jì)--施工總承包 
    C.設(shè)計(jì)總承包  
    D.施工總承包
    8、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成,按控制內(nèi)容分為四種,下列屬于該系統(tǒng)的是(?。?。
    A.工程項(xiàng)目總承包勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)--施工分離式)  
    B.工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)  
    C.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量控制子系統(tǒng)  
    D.建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
    9、施工成本控制要以(?。橐罁?jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    A.施工成本計(jì)劃 
    B.進(jìn)度報(bào)告 
    C.施工組織設(shè)計(jì) 
    D.工程承包合同
    10、確定項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用(?。?。 
    A.組織結(jié)構(gòu)模式
    B.任務(wù)分工表
    C.職能分工表
    D.工作流程圖
    
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