????1、可視同工傷的情形是(?)。
????A、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況
????B、在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況
????C、上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況
????D、醉酒導(dǎo)致傷亡的情況
????2、在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，對質(zhì)量問題進行定性分析的方法是(?)。
????A、排列圖法
????B、直方圖法
????C、分層法
????D、因果分析圖法
????3、(?)不是項目成本管理過程。
????A、資源規(guī)劃
????B、資源分配
????C、成本預(yù)算
????D、成本控制
????4、保護環(huán)境最有效方法是減少污染物排放量和(?)。
????A、減少世界經(jīng)濟總量
????B、減少各國人口數(shù)量
????C、減少資源的消耗水平
????D、努力降低生產(chǎn)成本
????5、工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是(?)。
????A、數(shù)理管理
????B、績效管理
????C、目標(biāo)管理
????D、人性化管理
????6、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是(?)。
????A、信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
????B、信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂
????C、信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
????D、信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱
????7、工程項目策劃的實質(zhì)是(?)。
????A、專家管理的過程
????B、成本管理的過程
????C、安全管理的過程
????D、知識管理的過程
????8、承包人要求的延期開工應(yīng)(?)。
????A、經(jīng)工程師批準(zhǔn)
????B、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)
????C、由承包人自己決定
????D、由承包人通知發(fā)包人
????9、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指(?)。
????A、成本預(yù)測
????B、成本計劃
????C、成本考核
????D、成本核算
????10、在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進行項目目標(biāo)的(?)。
????A、質(zhì)量控制
????B、動態(tài)控制
????C、隨時控制
????D、進度控制?
????答案：1：B|?2：D|?3：B|?4：C|?5：C|?6：B|?7：D|?8：A|?9：B|?10：B
（考試大一級建造師編輯整理）
????A、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況
????B、在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況
????C、上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況
????D、醉酒導(dǎo)致傷亡的情況
????2、在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，對質(zhì)量問題進行定性分析的方法是(?)。
????A、排列圖法
????B、直方圖法
????C、分層法
????D、因果分析圖法
????3、(?)不是項目成本管理過程。
????A、資源規(guī)劃
????B、資源分配
????C、成本預(yù)算
????D、成本控制
????4、保護環(huán)境最有效方法是減少污染物排放量和(?)。
????A、減少世界經(jīng)濟總量
????B、減少各國人口數(shù)量
????C、減少資源的消耗水平
????D、努力降低生產(chǎn)成本
????5、工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是(?)。
????A、數(shù)理管理
????B、績效管理
????C、目標(biāo)管理
????D、人性化管理
????6、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是(?)。
????A、信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
????B、信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂
????C、信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
????D、信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱
????7、工程項目策劃的實質(zhì)是(?)。
????A、專家管理的過程
????B、成本管理的過程
????C、安全管理的過程
????D、知識管理的過程
????8、承包人要求的延期開工應(yīng)(?)。
????A、經(jīng)工程師批準(zhǔn)
????B、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)
????C、由承包人自己決定
????D、由承包人通知發(fā)包人
????9、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指(?)。
????A、成本預(yù)測
????B、成本計劃
????C、成本考核
????D、成本核算
????10、在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進行項目目標(biāo)的(?)。
????A、質(zhì)量控制
????B、動態(tài)控制
????C、隨時控制
????D、進度控制?
????答案：1：B|?2：D|?3：B|?4：C|?5：C|?6：B|?7：D|?8：A|?9：B|?10：B
（考試大一級建造師編輯整理）
| 一建考試題庫 | 一建考試備考輔導(dǎo) | 一建模擬試題 | 一建考試真題 | 一建考試答案 |