2015一級建造師《工程項目管理》精典復(fù)習(xí)題2

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    11、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是(?)的責(zé)任。
    A、業(yè)主方
    B、設(shè)計方
    C、監(jiān)理方
    D、工程參與各方
    12、PDCA循環(huán)中,D(Do)是指(?)。
    A、明確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
    B、展開工程的作業(yè)技術(shù)活動
    C、對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查
    D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
    13、事件包括事故對于沒有造成職業(yè)病、死亡、(?)、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過失”。
    A、疾病
    B、傷亡
    C、傷害
    D、事故
    14、(?)進(jìn)度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計劃方法。
    A、橫道圖
    B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖
    C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
    D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
    15、支付擔(dān)保應(yīng)由(?)提交。
    A、發(fā)包人向承包人
    B、承包人向?qū)I(yè)分包人
    C、承包人向發(fā)包人
    D、承包人向勞務(wù)分包人
    16、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作(?)。
    A、自由時差最小
    B、與其緊后工作之間的時間間隔為零
    C、持續(xù)時間最長
    D、總時差最小
    17、(?)是管理的核心。
    A、業(yè)主方的項目管理
    B、設(shè)計方的項目管理
    C、施工方的項目管理
    D、供貨方的項目管理
    18、最高投標(biāo)保證金的數(shù)額為(?)。
    A、80萬元
    B、100萬元
    C、120萬元
    D、140萬元
    19、大型復(fù)雜工程初步設(shè)計完成后即開始進(jìn)行施工招標(biāo),所采用合同類型為(?)。
    A、成本加酬金合同
    B、固定總價合同
    C、單價合同
    D、可調(diào)總價合同
    20、根據(jù)項目對人力資源的需求,建立項目組織結(jié)構(gòu)是(?)的任務(wù)之一。
    A、團(tuán)隊建設(shè)
    B、管理項目管理班子的成員
    C、項目管理班子人員獲取
    D、編制組織和人力資源規(guī)劃
    答案
    ?11:D| 12:B| 13:C| 14:A| 15:A| 16:D| 17:A| 18:A| 19:C| 20:D
    
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