????1、事前控制、事中控制、事后控制屬于(?)。
????A、PDCA?循環(huán)原理
????B、三全控制管理
????C、全面質(zhì)量管理
????D、三階段控制原理
????2、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是(?)。
????A、成本預(yù)測(cè)
????B、成本計(jì)劃
????C、成本分析
????D、成本核算
????3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是(?)。
????A、動(dòng)力機(jī)制
????B、約束機(jī)制
????C、反饋機(jī)制
????D、盈利機(jī)制
????4、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在(?)確定的。
????A、項(xiàng)目決策階段
????B、項(xiàng)目投資階段
????C、項(xiàng)目實(shí)施階段
????D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段
????5、下列文件中，優(yōu)先解釋級(jí)別最高的是(?)。
????A、中標(biāo)通知書(shū)
????B、本合同通用條款
????C、本合同專(zhuān)用條款
????D、本合同協(xié)議書(shū)
????6、為了確保施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工成本實(shí)施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在(?)的基礎(chǔ)上。
????A、預(yù)測(cè)
????B、比較
????C、糾偏
????D、檢查
????7、我國(guó)業(yè)主主要通過(guò)(?)方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
????A、設(shè)計(jì)競(jìng)賽
????B、設(shè)計(jì)招標(biāo)
????C、設(shè)計(jì)邀請(qǐng)
????D、以上都不是
????8、建設(shè)工程信息收集有(?)階段，施工階段又分(?)階段。
????A、4個(gè)、3個(gè)
????B、3個(gè)、4個(gè)
????C、5個(gè)、4個(gè)
????D、2個(gè)、3個(gè)
????9、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由(?)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
????A、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃
????B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
????C、年度計(jì)劃
????D、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃
????10、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令?施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者(?)。
????A、立即整改
????B、局部暫停施工
????C、采取其他應(yīng)急措施
????D、全部施工
????答案：1：D|?2：B|?3：A|?4：A|?5：D|?6：D|?7：B|?8：A|?9：B|?10：C
（考試大一級(jí)建造師編輯整理）
????A、PDCA?循環(huán)原理
????B、三全控制管理
????C、全面質(zhì)量管理
????D、三階段控制原理
????2、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是(?)。
????A、成本預(yù)測(cè)
????B、成本計(jì)劃
????C、成本分析
????D、成本核算
????3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是(?)。
????A、動(dòng)力機(jī)制
????B、約束機(jī)制
????C、反饋機(jī)制
????D、盈利機(jī)制
????4、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在(?)確定的。
????A、項(xiàng)目決策階段
????B、項(xiàng)目投資階段
????C、項(xiàng)目實(shí)施階段
????D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段
????5、下列文件中，優(yōu)先解釋級(jí)別最高的是(?)。
????A、中標(biāo)通知書(shū)
????B、本合同通用條款
????C、本合同專(zhuān)用條款
????D、本合同協(xié)議書(shū)
????6、為了確保施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工成本實(shí)施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在(?)的基礎(chǔ)上。
????A、預(yù)測(cè)
????B、比較
????C、糾偏
????D、檢查
????7、我國(guó)業(yè)主主要通過(guò)(?)方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
????A、設(shè)計(jì)競(jìng)賽
????B、設(shè)計(jì)招標(biāo)
????C、設(shè)計(jì)邀請(qǐng)
????D、以上都不是
????8、建設(shè)工程信息收集有(?)階段，施工階段又分(?)階段。
????A、4個(gè)、3個(gè)
????B、3個(gè)、4個(gè)
????C、5個(gè)、4個(gè)
????D、2個(gè)、3個(gè)
????9、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由(?)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
????A、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃
????B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
????C、年度計(jì)劃
????D、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃
????10、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令?施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者(?)。
????A、立即整改
????B、局部暫停施工
????C、采取其他應(yīng)急措施
????D、全部施工
????答案：1：D|?2：B|?3：A|?4：A|?5：D|?6：D|?7：B|?8：A|?9：B|?10：C
（考試大一級(jí)建造師編輯整理）
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