一級建造師考試項目管理模擬練習(xí)題(12)

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????1、事前控制、事中控制、事后控制屬于(?)。
    ????A、PDCA?循環(huán)原理
    ????B、三全控制管理
    ????C、全面質(zhì)量管理
    ????D、三階段控制原理
    ????2、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是(?)。
    ????A、成本預(yù)測
    ????B、成本計劃
    ????C、成本分析
    ????D、成本核算
    ????3、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心是(?)。
    ????A、動力機(jī)制
    ????B、約束機(jī)制
    ????C、反饋機(jī)制
    ????D、盈利機(jī)制
    ????4、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在(?)確定的。
    ????A、項目決策階段
    ????B、項目投資階段
    ????C、項目實施階段
    ????D、項目驗收階段
    ????5、下列文件中,優(yōu)先解釋級別最高的是(?)。
    ????A、中標(biāo)通知書
    ????B、本合同通用條款
    ????C、本合同專用條款
    ????D、本合同協(xié)議書
    ????6、為了確保施工成本目標(biāo)的實現(xiàn),必須對施工成本實施多種控制手段,分析是其中很重要的一環(huán),但其必須建立在(?)的基礎(chǔ)上。
    ????A、預(yù)測
    ????B、比較
    ????C、糾偏
    ????D、檢查
    ????7、我國業(yè)主主要通過(?)方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
    ????A、設(shè)計競賽
    ????B、設(shè)計招標(biāo)
    ????C、設(shè)計邀請
    ????D、以上都不是
    ????8、建設(shè)工程信息收集有(?)階段,施工階段又分(?)階段。
    ????A、4個、3個
    ????B、3個、4個
    ????C、5個、4個
    ????D、2個、3個
    ????9、一個建設(shè)項目可以由(?)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
    ????A、項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃
    ????B、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃
    ????C、年度計劃
    ????D、業(yè)主方進(jìn)度計劃
    ????10、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令?施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者(?)。
    ????A、立即整改
    ????B、局部暫停施工
    ????C、采取其他應(yīng)急措施
    ????D、全部施工
    ????答案:1:D|?2:B|?3:A|?4:A|?5:D|?6:D|?7:B|?8:A|?9:B|?10:C
    (考試大一級建造師編輯整理)
    
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