一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬練習(xí)題(28)

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????1、一個(gè)供應(yīng)商在為你的項(xiàng)目交付一個(gè)產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)求一周的延期,但是他堅(jiān)持說(shuō)這不會(huì)影響整個(gè)進(jìn)度,在(?)情況下,這個(gè)說(shuō)法是正確的。
    ????A、此產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目可能不重要
    ????B、此產(chǎn)品的交付在關(guān)鍵路徑上
    ????C、此產(chǎn)品的交付不在關(guān)鍵路徑上
    ????D、賣(mài)主將會(huì)為遲交貨提供一個(gè)成本折扣考試大一級(jí)建造師
    ????2、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對(duì)比正確的是(?)。
    ????A、目的相同
    ????B、范圍相同
    ????C、目標(biāo)不同
    ????D、評(píng)價(jià)相同
    ????3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與(?)掛鉤,層層負(fù)責(zé),實(shí)行個(gè)人保班組、班組保工段、工段保項(xiàng)目。
    ????A、生產(chǎn)效益
    ????B、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    ????C、生產(chǎn)目標(biāo)
    ????D、生產(chǎn)任務(wù)
    ????4、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行(?)負(fù)責(zé)制。
    ????A、項(xiàng)目法人
    ????B、總工程師
    ????C、總監(jiān)理工程師
    ????D、業(yè)主
    ????5、FIDIC合同條件規(guī)定,當(dāng)頒發(fā)工程移交證書(shū)時(shí)發(fā)現(xiàn),由于工程變更導(dǎo)致有效合同價(jià)下降超過(guò)159.6,此時(shí)合同價(jià)應(yīng)(?)。
    ????A、上調(diào)
    ????B、下調(diào)
    ????C、不變
    ????D、仲裁決定
    ????6、所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)該被反映在(?)中。
    ????A、績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)
    ????B、變更管理計(jì)劃
    ????C、質(zhì)量保證計(jì)劃考試大一級(jí)建造師
    ????D、項(xiàng)目計(jì)劃
    ????7、合同的標(biāo)的是合同法律關(guān)系的(?)。
    ????A、主體
    ????B、內(nèi)容
    ????C、客體
    ????D、權(quán)利和義務(wù)
    ????8、在用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),首先要確定(?)。
    ????A、施工成本進(jìn)度值曲線
    ????B、施工成本實(shí)際值曲線
    ????C、施工成本消耗值曲線
    ????D、施工成本計(jì)劃值曲線
    ????9、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用(?)招標(biāo)方式。
    ????A、邀請(qǐng)招標(biāo)
    ????B、議標(biāo)
    ????C、秘密招標(biāo)
    ????D、公開(kāi)招標(biāo)
    ????10、確定項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用(?)。
    ????A、組織結(jié)構(gòu)模式
    ????B、任務(wù)分工表
    ????C、職能分工表
    ????D、工作流程圖
    ????答案:1:C|?2:C|?3:B|?4:C|?5:A|?6:D|?7:C|?8:D|?9:D|?10:B
    
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