2015建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬1

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    單項選擇題
    1.(    )是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。
    A.業(yè)主方
    B.設(shè)計方
    C.施工方
    D.監(jiān)理方
    2.根據(jù)組織論的觀點,(    )組織結(jié)構(gòu)的每一個工作部門的指令源都是唯一的。
    A.職能
    B.線性
    C.矩陣
    D.直線職能
    3.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責不包括(    )。
    A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
    B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準
    C.指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動
    D.實現(xiàn)安全,文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益
    4.《中華人民共和國建筑法》提倡對建設(shè)工程實行總承包,禁止將建筑工程(    )發(fā)包。
    A.直接
    B.平行
    C.轉(zhuǎn)移
    D.肢解
    5.項目采購模式中的(    )在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到了成功的應(yīng)用。
    A.設(shè)計聯(lián)合體
    B.施工聯(lián)合體
    C.設(shè)計施工總承包
    D.設(shè)計采購施工總承包
    6.(    )在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工進行全面管理。
    A.業(yè)主
    B.承包方
    C.監(jiān)理工程師
    D.項目經(jīng)理
    7.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項目目標時,調(diào)整項目管理班子人員屬于(    )措施。
    A.組織
    B.合同
    C.經(jīng)濟
    D.技術(shù)
    8.國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用(    )的方式。
    A.項目構(gòu)造描述
    B.項目功能描述
    C.項目設(shè)計描述
    D.項目價值描述
    9.用比較法進行施工成本分析時,通常采用的比較形式不包括(    )。
    A.將實際指標與目標指標對比
    B.本期實際指標與上期實際指標對比
    C.本期實際指標與擬完成指標對比
    D.與本行業(yè)平均水平對比
    10.施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責是(    )。
    A.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度
    B.加強團隊建設(shè)
    C.調(diào)配進入工程項目的生產(chǎn)要素
    D.進行合理的經(jīng)濟分配
    
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