1、勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算款發(fā)生爭議時，應(yīng)(?)。
A、按本合同關(guān)于爭議的約定處理
B、《協(xié)議書》
C、《通用條款》
D、《專用條款》
2、質(zhì)量控制是致力于滿足(?)的一系列活動。
A、業(yè)主要求
B、施工方要求
C、管理要求
D、質(zhì)量要求
3、大部分項目預(yù)算都在(?)階段被花費掉。
A、項目計劃
B、項目控制
C、項目執(zhí)行
D、項目啟動
4、信息化的中心是(?)。
A、信息技術(shù)的應(yīng)用
B、信息化帶動工業(yè)化
C、信息資源的開發(fā)和利用
D、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新
5、單項索賠是針對(?)提出的。
A、單項工程
B、單一問題
C、某一干擾
D、某一方面
6、建設(shè)工程項目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的(?)進(jìn)行綜合委托的模式。
A、設(shè)計任務(wù)和采購任務(wù)
B、施工任務(wù)和采購任務(wù)
C、勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)
7、描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排是(?)子系統(tǒng)。
A、質(zhì)量控控制計劃系統(tǒng)
B、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
8、某索賠事項的索賠款額直接費為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費0．5萬元，合同中總部管理費比率為5％，則總部管理費索賠款額為(?)萬元。
A、1．25
B、1．28
C、1．40
D、1．43
9、不屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式是(?)。
A、銀行保函
B、保證擔(dān)保公司擔(dān)保
C、抵押擔(dān)保
D、保留金
10、工程承發(fā)包合同、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成工程項目的(?)。
A、勞動作業(yè)環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、管理環(huán)境
D、市場環(huán)境
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