2015年一級建造師《建設工程項目管理》最后沖刺試卷(2)

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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
    1、某鋼構件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構件,各批次的質量統(tǒng)計直方圖如下所示。其中出現(xiàn)不合格構件,必須采取措施糾偏的是(  )。
    A.
    
    B.
    
    C.
    
    D.
    
    2、某雙代號網(wǎng)絡計劃中(以日為時間單位),工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4;工作M的最遲完成時間為22,工作持續(xù)時間為10;工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作,工作K的總時差為( ?。┤?。
    A.2
    B.3
    C.5
    D.6
    3、“導致或可能導致事故的情況”稱為( ?。?。
    A.事故
    B.危險源
    C.事件
    D.風險
    4、項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)( ?。?。
    A.質量目標
    B.工期目標
    C.進度目標
    D.項目目標
    5、建設工程項目質量的形成過程,體現(xiàn)細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質量目標的決策是(  )的職能。
    A.建設單位
    B.設計單位
    C.項目管理咨詢單位
    D.建設項目工程總承包單位
    6、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006),施工方項目經(jīng)理的管理權限包括(  )等。
    A.主持項目的投標工作
    B.組建工程項目經(jīng)理部
    C.制定項目經(jīng)理部內部計酬辦法
    D.選擇具有相應資質的分包人
    7、從合同的計價方式看,F(xiàn)IDIC1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是( ?。┖贤?。
    A.單價
    B.固定總價
    C.可調總價
    D.成本加酬金
    8、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( ?。?BR>    A.項目結構分析
    B.編制各層進度計劃
    C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
    D.協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃
    9、工程成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( ?。?。
    A.橫道圖法、表格法和曲線法
    B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法
    C.比較法、因素分析法和差額計算法
    D.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法
    10、建設工程項目的業(yè)主參與方都有進度控制的任務,各方( ?。?BR>    A.控制的目標相同,但控制的時間范疇不同
    B.控制的目標不同,但控制的時間范疇相同
    C.控制的目標和時間范疇均相同
    D.控制的目標和時間范疇各不相同
    
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