施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的特征權(quán)限典型習(xí)題【 網(wǎng)校課程講解 】
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【典型習(xí)題】
1．項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是（ ）。
A．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
B．確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理
D．?dāng)M訂施工方案
2．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)包括（ ）。
A．執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款
B．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度
C．對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
D．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系
E．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
3．項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括（ ?。?。
A．工程投資控制
B．施工成本控制
C．工程信息管理
D．工程合同管理
E．工程組織與協(xié)調(diào)
4．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在（ ?。┲埃煞ǘù砣嘶蚱涫跈?quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A．項(xiàng)目招標(biāo)
B．項(xiàng)目主體工程完成
C．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D．項(xiàng)目實(shí)施
5．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
B．項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
C．組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配
D．工程勘察資料和有關(guān)文件
E．項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法
【答案】1．A2．ABCD3．BCDE4．D5．ABCE
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