最新行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃(精選6篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇一
    5個月的時間很快過去了,在這5個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    我是5月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。總而言之,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
    在這5個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極的完成了以下本職工作:
    (1)公司的兩次變更手續(xù)
    (2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新
    (3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作
    (4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
    (5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足員工工作的需要
    (6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作
    (7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作
    (8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。
    (9)及時將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時完成。
    4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1、 執(zhí)行力不佳,反饋不及時;
    在工作過程中,對各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動性,熱情熱心的去做好每一項(xiàng)事務(wù),然而,美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致,使的事情不能完美落幕。在進(jìn)行過程中,亦常常忘記及時向部門主管及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展,造成信息斷層。
    2、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性;
    以培訓(xùn)為例,在接到培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)時,沒有整體的思路和規(guī)劃,只是單純“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,機(jī)械的完成階段性任務(wù),沒有從全局去思考。
    3、原則性不強(qiáng),不能堅(jiān)持自我;
    在工作過程中,服務(wù)意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。
    xxx年年工作包括以下具體目標(biāo):
    1、招聘
    1) 滿足各部門人力資源規(guī)劃,引進(jìn)高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好招聘工作,及儲備人才的統(tǒng)計(jì)工作;
    2) 協(xié)助建立關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部晉升機(jī)制,健全員工職業(yè)生涯管理;
    3) 實(shí)施“蓄水池”計(jì)劃,做好人才儲備;
    2、培訓(xùn)
    2.1新員工培訓(xùn)
    1) 完善引導(dǎo)人制度或引入導(dǎo)師制,健全內(nèi)部人才培養(yǎng)方式。
    2.2 員工在職培訓(xùn)
    1) 綜合開發(fā)多項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)及培訓(xùn),提高員工個人素質(zhì);
    2) 掀起學(xué)習(xí)熱潮,鼓勵員工進(jìn)行崗位資質(zhì)認(rèn)證。
    2.3 部門主管培訓(xùn)
    提高管理干部的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。
    2.4 培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 提高內(nèi)訓(xùn)講師素質(zhì)及技巧
    3、企業(yè)文化建設(shè)
    3.1 規(guī)范、完善公司規(guī)章,加大監(jiān)督力度,做到有“法”可依、違“法”必究;
    3.2 營造良好的組織氛圍 ,降低員工流動率;
    4、績效考核
    完善各部門績效考核體系,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
    5、年檢及申報(bào)
    完成營業(yè)執(zhí)
    照等證書年檢,及時完成其他各項(xiàng)申報(bào)工作;
    2.1 做好人力資源規(guī)劃,扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動局面。
    (1)思路分析
    長期以來有些部門將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問題解決的主要方式之一,造成員工流失率較高,人員招聘需求量大,使得人力資源部招聘工作量大,并且總是不能滿足用人部門要求,處于被動服務(wù)的局面
    招聘工作的被動局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問題:我們在招人和用人方面存在短視行為,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,各崗位的不同層級缺乏為未來儲備和培養(yǎng)人才的思想意識和行為習(xí)慣。二是公司企業(yè)文化建設(shè)薄弱,沒有沒有形成良好的組織氛圍,對員工心理有消極影響;
    (2)工作安排
    ① 組織各部門抓好xxx年年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo),每季度盤點(diǎn)各部門人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)現(xiàn)狀,根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補(bǔ)充方式,選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、晉升,或者外部招聘,從而引導(dǎo)各部門做好內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)。
    ② 實(shí)施高端人才招聘策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動。招聘工作的總體方針是,重點(diǎn)招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基礎(chǔ)崗位,對于工作中所需的中低端人才盡可能大規(guī)模的校園招聘。
    ③ 滿足用人部門人員需求。做好招聘基礎(chǔ)工作。 ④ 協(xié)助各部門主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊。
    2.2 明確培訓(xùn)目的,健全培訓(xùn)體系
    (1)思路分析
    明白學(xué)習(xí)進(jìn)步之意義的多,真正堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步的少。對于公司培訓(xùn)的開展,情況亦類似。不管是部門主管還是員工,大多數(shù)都有學(xué)習(xí)意識。我公司培訓(xùn)現(xiàn)狀可以概括為有行動,缺目的;有計(jì)劃,缺規(guī)劃;有行動,缺檢測。其中最大的問題當(dāng)屬培訓(xùn)的規(guī)劃和最終效果檢測之缺失。
    xx年年的培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的: 一是致力于部門主管管理素質(zhì)的提高。
    二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境,勝任工作,創(chuàng)造業(yè)績。 三是致力于在職員工的素質(zhì)建設(shè),提高凝聚力。 四是致力于儲備干部的培養(yǎng)。
    培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在以上幾類培訓(xùn)中扮演的角色和組織方式是不同的。前三類由培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)直接主持開展,部門主管傾力協(xié)助。第四類主要依賴部門的努力培養(yǎng),培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)從旁協(xié)助指導(dǎo)和監(jiān)控。
    2)工作安排
    ① 對于部門主管管理素質(zhì)的培訓(xùn),擬以三種方式開展,
    一是實(shí)施“執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”行動,針對公司管理現(xiàn)狀和存在問題,以提高部門主管執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力為專題,規(guī)劃系列課程,安排在一個季度內(nèi)完成第一次課程,形成管理習(xí)慣,并持續(xù)檢驗(yàn)其效果。
    二是組織規(guī)劃部門主管基礎(chǔ)管理素質(zhì)的培訓(xùn)課程,主要針對現(xiàn)任部門主管及后備干部,以本公司師資為主。也可采取讀書會的形式;
    三是關(guān)注外部培訓(xùn)課程資源,選擇適合公司現(xiàn)任管理主管現(xiàn)實(shí)水平和實(shí)際需求的課程,實(shí)施外派培訓(xùn),主要是針對管理現(xiàn)狀中存在的問題和現(xiàn)任主管的實(shí)際需求。
    ② 對于新員工入職培訓(xùn),建立“上崗引導(dǎo)人”制度。由上崗引導(dǎo)人真正負(fù)起培訓(xùn)和引導(dǎo)新員工的責(zé)任,認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評審。行政部培訓(xùn)結(jié)束后,部門主管安排專人作為其“上崗引導(dǎo)人”。培訓(xùn)課程涉及公司有關(guān)制度的強(qiáng)化和文化建設(shè),也涉及部門業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),重點(diǎn)是銷售類崗位。
    ③ 對于儲備干部培養(yǎng),要加強(qiáng)引導(dǎo),督促各部門做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。 ④ 對于部門內(nèi)訓(xùn)及部門間的交叉培訓(xùn),加大監(jiān)督力度,督促其完成。
    ⑤對于在職員工培訓(xùn),一方面,部門內(nèi)部要積極開展內(nèi)訓(xùn),以配合崗位任職資格體系的建立,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)針對各部門規(guī)劃,做好監(jiān)督。另一方面,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)積極開展綜合培訓(xùn),提高其整體素質(zhì)和集體凝聚力。
    2.3 完善績效管理體系,堅(jiān)定不移執(zhí)行績效考核(1)思路分析績效考核體現(xiàn)了公司對部門主管和普通員工的績效要求,核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持。
    績效考核體系應(yīng)完成的任務(wù)非常明確,概括為三大任務(wù):一是健全績效指標(biāo)及其監(jiān)督體系;二是堅(jiān)持不懈抓好績效過程監(jiān)控;三是嚴(yán)格施行考核結(jié)果應(yīng)用。
    行政部的責(zé)任是確??冃Ч芾眢w系的完整性和對實(shí)施過程的監(jiān)控。針對xx年年績效考核指標(biāo)太過簡單和形式的部門,監(jiān)督其完善和不斷改進(jìn)、量化,以形成適合我公司實(shí)際情況和實(shí)際操作的績效考核體系
    并針對考核結(jié)果按季度進(jìn)行部門內(nèi)予以公布,讓員工清楚了解自己和其他同事的工作情況,意識到差距,形成良好的競爭氣氛,促進(jìn)自身工作能力的提高。
    (2)工作安排
    ① 一是在各部門現(xiàn)有績效考核的基礎(chǔ)上,健全崗位指標(biāo)。對于影響公司和各部門績效的相關(guān)指標(biāo)的完成情況的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控,應(yīng)該建立指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)監(jiān)控的相對穩(wěn)定的渠道。
    ② 二是嚴(yán)格實(shí)施考核結(jié)果。堅(jiān)持做好全體員工績效等級檔案記錄。根據(jù)部門績效和崗位績效表現(xiàn),
    實(shí)施績效工資浮動發(fā)放。對于績效等級特別差的員工,啟動相應(yīng)的降級降薪和淘汰機(jī)制。
    ③ 三是對于各部門主管的.績效考核,加入部門員工培訓(xùn)、規(guī)章制度等完成情況,而非單純的以業(yè)績考核。
    ④ 對于績效考核結(jié)果積極予以公布,并嚴(yán)格獎懲。設(shè)立浮動工資基金,獎勵給一個季度內(nèi)培訓(xùn)情況良好、無一例違章等部門。如該季度所有部門均不達(dá)標(biāo),則計(jì)入下一季度。如當(dāng)季幾個部門均達(dá)標(biāo),予以平分。
    2.4企業(yè)文化建設(shè)
    (1)思路分析
    企業(yè)文化的建立需要長期的積累,關(guān)鍵在于層層的傳遞。而我司,尚未形成明確的企業(yè)的理念和價值觀,自然在企業(yè)文化建設(shè)和管理過程中,無法進(jìn)行有意識地將企業(yè)的理念、價值觀向員工灌輸,造成現(xiàn)在企業(yè)文化的建立雖迫在眉睫,卻不知從何入手,企業(yè)文化的建立,也成了一句空洞的口號。 (2)工作安排
    ① 規(guī)范、完善公司規(guī)章,做到有“法”可依;加大宣傳、懲罰、監(jiān)督力度,做到違“法”必究;
    ② 積極組織活動,加強(qiáng)員工與員工間、部門與部門間的溝通與聯(lián)系,樹立健康的企業(yè)文化,營造良好的組織氛圍 ,活躍氣氛,降低員工流動率;
    2.5 學(xué)習(xí)《勞動合同》管理、社保辦理,規(guī)范人事手續(xù)辦理流程。
    1)思路分析
    學(xué)習(xí)《勞動合同》管理和社保福利的辦理,規(guī)范各項(xiàng)人事手續(xù)如入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗手續(xù)的辦理流程,尤其是駐辦事處人員的手續(xù)辦理流程進(jìn)行規(guī)范。提高工作效率,最大限度規(guī)避勞動用工糾紛給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益損失。 (2)工作安排
    ① 關(guān)于《勞動合同》管理,在實(shí)現(xiàn)全員《勞動合同》簽訂的基礎(chǔ)上,續(xù)簽工作更加規(guī)范化,對于人員的留用和解聘,做到前置管理;
    ② 對于人員信息的管理和人事手續(xù)的辦理,借助erp工具,使管理更加規(guī)范,流程更加順暢,減少工作銜接的漏洞;
    ③ 完善各種手續(xù)辦理的流程,并對具體經(jīng)辦人進(jìn)行必要的培訓(xùn),以提升工作效率。
    2.6 申報(bào)工作
    (1)思路分析
    對于申報(bào)工作,xx年年我司開展較為被動,均由上級主管單位發(fā)放申報(bào)文件后被動展開,造成準(zhǔn)備倉促、申報(bào)工作不充分等。xxx年年將化被動為主動,積極開展申報(bào)工作,為公司爭取榮譽(yù),以及必要的資金扶持。 (2)工作安排
    ① 營業(yè)執(zhí)照、icp等年檢工作;
    ② 積極與政府部門聯(lián)系,搜集最新申報(bào)信息,積極準(zhǔn)備申報(bào)工作。
    行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇二
    人事行政部負(fù)責(zé)兩大內(nèi)容的工作,一是人事管理,二是行政管理。
    作為人事管理人員,要做好四個角色,首先要成為公司的戰(zhàn)略伙伴,輔助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二是要做變革的先鋒,要以公司的經(jīng)營目標(biāo)為向?qū)В苿又贫鹊淖兏?、政策的變革,保證各項(xiàng)變革有效順利推行。第三是要為公司的人事管理提供專業(yè)基礎(chǔ),合理、科學(xué)管理日常事務(wù)。第四是要作為員工的主心骨,傾聽員工的心聲、指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯,解決員工在工作上、生活上遇到的困難,幫助員工獲得更好學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,與公司共同健康地發(fā)展。
    根據(jù)公司近期的目標(biāo)及管理要求,人事管理工作的重點(diǎn)將在以下兩個方面著手:
    按照績效考核要求定期組織,并將考核記錄整理、匯總。公布最終考核結(jié)果。再通過分析考核結(jié)果尋找問題點(diǎn),提出改善建議,為高層團(tuán)隊(duì)制定解決方案提供咨詢。
    1. 組織和協(xié)調(diào)各部門主管做好分工作分析,根據(jù)各部門主管提供的信息制作工作說明,為制定相應(yīng)的考核辦法打好基礎(chǔ)。
    2. 組織各部門主管根據(jù)工作說明明確關(guān)鍵指標(biāo),量化考核指標(biāo),并依據(jù)考核指標(biāo)制定考核辦法。
    3. 組織各部門進(jìn)行考核試運(yùn)行。
    4. 整理、匯總考核記錄,公布最終考核結(jié)果。
    改善業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理的操作流程、改善各項(xiàng)管理制度來更切合公司的需要和現(xiàn)實(shí)狀況。
    以上這些工作是目前人事工作的重點(diǎn),下面說一下行政管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
    一、 要做好后勤,保證全公司的正常運(yùn)行,保證辦公用品、設(shè)備、物資的供應(yīng),做好車輛使用控制和管理、監(jiān)督衛(wèi)生狀況等。
    二、 流程制度的建設(shè),修正、健全現(xiàn)有制度。配合管理步驟出臺新的制度。
    三、 要做好企業(yè)的精神文明建設(shè),堅(jiān)持執(zhí)行會議制度。結(jié)合公司情況和業(yè)務(wù)情況做好思想建設(shè)。
    四、 其它人事管理的工作內(nèi)容
    以上就是人事行政部近期的工作重點(diǎn)。
    可以說,在公司業(yè)務(wù)的整個鏈條中感覺是看不到人事行政部的具體參與,但事實(shí)上人事行政部的每一項(xiàng)工作都與整個鏈條息息相關(guān)。我們的目標(biāo),就是要做到?jīng)]有產(chǎn)生問題時,做好預(yù)防準(zhǔn)備,保證流程、制度執(zhí)行到位。產(chǎn)生問題時,要提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析問題原因,提出改善建議,供高層團(tuán)隊(duì)參考和解決方案。解決方案下達(dá)后,要組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)同公司的變革,推動變革的執(zhí)行,收集信息并匯總分析,為進(jìn)一步改善提供依據(jù)。整個過程通過pdca形成一個循環(huán),把各項(xiàng)政策逐步完善和落實(shí)到位。
    行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇三
    20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是價格改革全面推進(jìn)之年。要繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作,堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于進(jìn)一步深化價格改革切實(shí)加強(qiáng)價格監(jiān)管的意見》為統(tǒng)領(lǐng),按照“加快‘放’、全面‘清’、切實(shí)‘轉(zhuǎn)’、著力‘?!钡目傮w要求,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。經(jīng)局推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,對20xx年依法行政工作安排如下:
    (一)保持居民消費(fèi)價格總水平基本穩(wěn)定。注重價格調(diào)控機(jī)制建設(shè),圍繞20xx年全市居民消費(fèi)價格總水平年度漲幅控制在3%左右的目標(biāo),強(qiáng)化重要商品生產(chǎn)、儲備和調(diào)運(yùn),確保保障生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、增強(qiáng)流通的各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制,切實(shí)保障好困難群眾的生活。
    (二)強(qiáng)化價格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。落實(shí)國家和省深化價格改革的部署,加強(qiáng)涉及價格改革領(lǐng)域的商品和服務(wù)價格的監(jiān)測預(yù)警,為價格改革提供數(shù)據(jù)支撐。配合醫(yī)改強(qiáng)化藥品價格和醫(yī)療機(jī)構(gòu)均次費(fèi)用變化情況監(jiān)測,加大重要民生價費(fèi)監(jiān)測力度。構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)價格監(jiān)測體系,加強(qiáng)糧油批發(fā)價格監(jiān)測分析。
    (三)完善平價商店管理長效機(jī)制。規(guī)范價格調(diào)節(jié)基金使用,嚴(yán)格落實(shí)平價商店準(zhǔn)入、考核、退出、巡查考核、價格監(jiān)測等制度,加強(qiáng)平價商店的管理與考核。結(jié)合實(shí)際,爭取平價商店管理信息化平臺建設(shè)立項(xiàng),不斷降低平價商店流通成本,更好發(fā)揮平價商店穩(wěn)價惠民的積極作用。
    (一)推進(jìn)環(huán)境資源價格改革。積極推進(jìn)水價綜合改革,逐步完善水價形成機(jī)制, 20xx年年底前全面落實(shí)我市居民階梯水價制度,充分發(fā)揮階梯價格機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。推進(jìn)天然氣價格改革,認(rèn)真落實(shí)國家天然氣價格改革方案,加快天然氣價格改革市場化進(jìn)程,逐步理順天然氣與可替代能源比價關(guān)系。
    (二)深化醫(yī)藥價格綜合改革。繼續(xù)開展公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革督查和效果評估,按照省下放的管理的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價格,完善公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制。動態(tài)管理中藥飲片價格,根據(jù)省物價局新出臺的《改進(jìn)中藥飲片價格管理的通知》,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的中藥材購進(jìn)價格及中藥飲片銷售價格的采集、分析,根據(jù)中藥材價格變化等市場實(shí)際,實(shí)行中藥材、中藥飲片價格聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整。
    (三)改進(jìn)房地產(chǎn)價格管理方式。按照“積極履職、分類指導(dǎo)、清費(fèi)減負(fù)、規(guī)范行為”的要求,主要通過成本調(diào)查、價格監(jiān)測、市場分析、信息發(fā)布、價格認(rèn)定等方法,改進(jìn)商品住房價格管理方式。推行商品住房銷售價格行政指導(dǎo)工作,以規(guī)范明碼標(biāo)價申報(bào)為重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)合理制定普通商品住房銷售價格。嚴(yán)格執(zhí)行商品住房銷售“一價清”制度和明碼標(biāo)價制度,組織開展涉房收費(fèi)專項(xiàng)清理工作,建立涉房收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定期評估機(jī)制,完善商品住房價格監(jiān)測機(jī)制,重視和強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理。同時加強(qiáng)保障性住房價格管理工作。
    (四)加快推進(jìn)服務(wù)價格改革。落實(shí)省下放的有線電視初裝費(fèi)等網(wǎng)絡(luò)型壟斷延伸服務(wù)收費(fèi)定價權(quán)限,科學(xué)制定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。積極推行客運(yùn)出租車運(yùn)價改革,密切關(guān)注成品油、天然氣價格變動對出租車行業(yè)的影響,建立完善油價氣價與運(yùn)價雙向聯(lián)動辦法,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的利益。
    (一)清理規(guī)范行政審批前置服務(wù)收費(fèi)。貫徹國家發(fā)展改革委《關(guān)于清理規(guī)范涉企行政審批前置服務(wù)收費(fèi)的通知》精神,上半年全面完成涉企行政審批前置服務(wù)收費(fèi)的清理規(guī)范工作。對繼續(xù)實(shí)行政府定價管理的行政審批前置服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目要建立目錄清單制度,統(tǒng)一納入涉企收費(fèi)目錄清單,在局門戶網(wǎng)站上公開并及時更新。
    (二)加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)管理。結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)《江蘇省經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)監(jiān)督管理暫行辦法》,加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)管理。對照《江蘇省省級政府制定價格的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目目錄》,抓緊清理我市經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目,取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,降低偏高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)放開部分培訓(xùn)收費(fèi)備案。自3月起取消社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)的非法定培訓(xùn)、高校面向社會開展的非法定培訓(xùn)收費(fèi)備案,價格主管部門不再對此類培訓(xùn)收費(fèi)進(jìn)行備案管理,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行確定收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)加強(qiáng)景區(qū)門票價格管理。認(rèn)真貫徹《江蘇省景區(qū)門票及相關(guān)服務(wù)價格管理辦法》,在加強(qiáng)對實(shí)行政府定價的景區(qū)門票及相關(guān)服務(wù)價格管理的同時,進(jìn)一步完善旅游價格監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范實(shí)行企業(yè)自主定價的景區(qū)經(jīng)營服務(wù)價格行為,努力實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)價格監(jiān)管全覆蓋。
    (一)開展價格改革任務(wù)落實(shí)情況專項(xiàng)檢查。圍繞推進(jìn)水、電、氣、油、交通、電信、環(huán)保、醫(yī)藥等重點(diǎn)領(lǐng)域價格改革,按照上級統(tǒng)一部署,有步驟、有重點(diǎn)地組織跟蹤檢查。鞏固涉企收費(fèi)專項(xiàng)治理成果,加強(qiáng)清費(fèi)減負(fù)工作專項(xiàng)督查,確保國家及省取消、停止征收、降低標(biāo)準(zhǔn)等收費(fèi)清理政策落實(shí)到位,嚴(yán)防涉企負(fù)擔(dān)反彈和轉(zhuǎn)嫁。對重大價格違法案件,要及時予以曝光。
    (二)組織重點(diǎn)價格執(zhí)法檢查。重點(diǎn)組織開展教育收費(fèi)、壟斷行業(yè)價格、涉房價費(fèi)、通訊價格四項(xiàng)重點(diǎn)價格執(zhí)法檢查,通過辦案的經(jīng)常化、執(zhí)法的常態(tài)化、檢查的系列化,對價格欺詐、價格壟斷、牟取暴利等行為形成高壓態(tài)勢。
    (三)開展專項(xiàng)價格整治行動。圍繞商業(yè)零售、旅游、汽車、物業(yè)、停車等關(guān)系民生的重點(diǎn)行業(yè),針對市場上比較普遍的虛構(gòu)原價、虛假打折等價格欺詐行為,分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治行動,重點(diǎn)查處網(wǎng)絡(luò)購物、賓館酒店虛高標(biāo)價、汽車4s店價外加價等不正當(dāng)價格行為,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。加大反價格壟斷執(zhí)法力度,發(fā)揮基層價格主管部門在反價格壟斷調(diào)查中的基礎(chǔ)性作用,積極配合上級部門重點(diǎn)查處公用企業(yè)、壟斷企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的價格壟斷行為,強(qiáng)化對涉案經(jīng)營者后續(xù)監(jiān)督職責(zé)。
    (四)扎實(shí)推進(jìn)價格誠信建設(shè)。加強(qiáng)價格誠信單位的管理監(jiān)督,對不合標(biāo)準(zhǔn)的價格誠信單位一律摘牌。深入推進(jìn)明碼標(biāo)價和明碼實(shí)價,以商貿(mào)流通企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn),開展明碼實(shí)價專項(xiàng)檢查。建立價格失信單位信用信息檔案庫,引導(dǎo)誠信理念,懲戒失信行為。全面對接國家12358價格舉報(bào)管理信息系統(tǒng),確保專人負(fù)責(zé),硬件設(shè)備到位,進(jìn)一步拓寬群眾價格舉報(bào)投訴渠道。
    (一)加強(qiáng)價格信息服務(wù)工作。按照“先易后難、分層推進(jìn)”的方法,積極爭取農(nóng)產(chǎn)品價格采集和發(fā)布信息化平臺建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng),進(jìn)一步整合農(nóng)產(chǎn)品價格采集發(fā)布、平價商店價格監(jiān)管、重要商品價格監(jiān)測等功能,提高價格信息服務(wù)的有效性和針對性。加強(qiáng)和改進(jìn)價格宣傳工作,拓寬宣傳渠道,突出價格法規(guī)政策和價格熱點(diǎn)、焦點(diǎn)方面的宣傳,宣傳物價部門加強(qiáng)價格調(diào)控、穩(wěn)定市場物價、推進(jìn)價格改革等方面所采取的措施及所取得的成效。加強(qiáng)物價網(wǎng)站建設(shè),進(jìn)一步完善和拓展網(wǎng)站功能,加大網(wǎng)站信息公開力度,保證信息公開的及時性與全面性,使之成為社會各界了解價格工作的重要途徑。
    (二)加強(qiáng)成本服務(wù)工作。拓展成本監(jiān)審服務(wù)領(lǐng)域,在做好重要商品和服務(wù)價格定調(diào)價方面定價成本監(jiān)審工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)政府購買公共服務(wù)項(xiàng)目成本監(jiān)審相關(guān)制度,推進(jìn)成本監(jiān)審工作逐步向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展。建立完善成本調(diào)查機(jī)制,調(diào)整農(nóng)本調(diào)查戶結(jié)構(gòu),適量選擇部分規(guī)模戶、家庭農(nóng)場作為調(diào)查點(diǎn),后備調(diào)查戶優(yōu)先在規(guī)模戶、家庭農(nóng)場及特色農(nóng)業(yè)戶中選擇設(shè)點(diǎn),以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及目標(biāo)價格政策制定的要求。推行成本信息適度公開,積極推進(jìn)重要的政府管理價格及中介服務(wù)成本調(diào)查與監(jiān)審相關(guān)信息的公開。提高農(nóng)本信息質(zhì)量,做好主要農(nóng)副產(chǎn)品成本收益信息的發(fā)布工作。
    (三)加強(qiáng)價格認(rèn)定服務(wù)工作。扎實(shí)開展涉紀(jì)財(cái)物等價格認(rèn)定,協(xié)調(diào)與紀(jì)委、檢察院等部門工作配合,積極探索其它財(cái)產(chǎn)性利益價格認(rèn)定方法。在政府重大工程、重要決策、重大項(xiàng)目等領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?,主動介入,提供價格認(rèn)定服務(wù)。鞏固優(yōu)化涉案財(cái)產(chǎn)價格鑒證,逐步退出民事案件價格鑒證具體業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向?qū)χ薪闄C(jī)構(gòu)評估產(chǎn)生爭議的行政裁定職能。在刑事案件價格鑒證上注重與公安、檢察院、法院的溝通配合。拓展涉稅財(cái)物價格認(rèn)定領(lǐng)域,加強(qiáng)與稅務(wù)、財(cái)政部門的配合協(xié)調(diào),進(jìn)一步深化房地產(chǎn)領(lǐng)域計(jì)稅價格認(rèn)定,建立存量房計(jì)稅價格與市場價格聯(lián)動機(jī)制,建立計(jì)稅價格爭議調(diào)處機(jī)制。
    (一)進(jìn)一步黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果。強(qiáng)化整改落實(shí),繼續(xù)聚焦“四風(fēng)”堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,發(fā)揮表率作用。完善長效機(jī)制,結(jié)合本局實(shí)際,圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。狠抓正風(fēng)肅紀(jì),認(rèn)真落實(shí)突出問題專項(xiàng)整治工作,使各級黨員干部對“四風(fēng)”危害的認(rèn)識進(jìn)一步提高,落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求更加到位,遵守中央八項(xiàng)規(guī)定的自覺性明顯增強(qiáng),接受群眾監(jiān)督、嚴(yán)格自律更加自覺主動。繼續(xù)深入接受群眾的意見建議、監(jiān)督和評判,把服務(wù)民生工作做細(xì)做實(shí)。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。積極推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開,實(shí)施決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,積極推行公開承諾、公開述職、民主評議、聽證質(zhì)詢等制度。進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上權(quán)力公開透明運(yùn)行,把風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)嵌到審批和監(jiān)管平臺中,使權(quán)力運(yùn)行全程留痕,壓縮暗箱操作和權(quán)力濫用的空間。加強(qiáng)價格隊(duì)伍建設(shè),以規(guī)范行為為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),通過教育、培訓(xùn)、自學(xué)等方式提升能力。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)價格隊(duì)伍建設(shè)。圍繞加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)水平,采取多種形式組織專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。高度重視價格系統(tǒng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),定期向市委市政府及上級部門通報(bào)相關(guān)情況,爭取相關(guān)政策,努力保持系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍穩(wěn)定。配強(qiáng)價格監(jiān)督檢查執(zhí)法人員,逐步實(shí)現(xiàn)物價檢查編制歸位、人員歸隊(duì)。組織全局四十周歲以下干部參加價格鑒證師考試。做好檢查所升格為檢查分局后續(xù)工作,推動價格認(rèn)證中心更名為價格認(rèn)定局和逐步實(shí)現(xiàn)參公管理。建立健全價格監(jiān)測機(jī)構(gòu),爭取單設(shè)價格監(jiān)測機(jī)構(gòu)或增掛牌子,配備專人負(fù)責(zé)價格監(jiān)測工作。
    認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照法治政府建設(shè)的新要求,以創(chuàng)新機(jī)制為突破口,以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點(diǎn),建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的依法行政體制,加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府,為打造“六區(qū)建設(shè)升級版”提供有力的法治保障。
    (一)科學(xué)界定職權(quán),依法理順執(zhí)法權(quán)限
    落實(shí)行政組織和行政程序法律制度,推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化。政府部門“三定”規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合法性審核,避免職能交叉。行政機(jī)關(guān)要堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”,堅(jiān)決糾正不作為、亂作為,堅(jiān)決克服懶政、怠政,堅(jiān)決懲處失職、瀆職 。(區(qū)編辦牽頭,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    嚴(yán)格行政審批事項(xiàng)管理。繼續(xù)做好承接和取消行政審批事項(xiàng)工作,推進(jìn)政府部門公布權(quán)力清單,推行政府權(quán)力清單制度,細(xì)化運(yùn)行流程。加強(qiáng)政府效績管理,加大問責(zé)、行政過錯責(zé)任追究力度,建立健全工作效績公開制度。(區(qū)編辦牽頭,區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    大力推進(jìn)聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批,規(guī)范行政許可實(shí)施程序,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),增強(qiáng)行政許可行為的透明度,加強(qiáng)對行政許可實(shí)施過程的監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。(區(qū)編辦牽頭,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    繼續(xù)完善深化預(yù)算管理、專項(xiàng)資金管理、政府購買服務(wù)改革,促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化。(區(qū)財(cái)政局牽頭,區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    (二)健全決策機(jī)制,堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策
    健全依法決策機(jī)制,建立和完善重大行政決策程序規(guī)定,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查、集體討論決定作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制,對違反程序、超越權(quán)限決策及決策嚴(yán)重失誤等追究責(zé)任。(區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件合法性審查制度,堅(jiān)持“逢文必審”。20xx年底前建立規(guī)范性文件“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度,切實(shí)加強(qiáng)對規(guī)范性文件的監(jiān)管,及時糾正違法或不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件,做到“有錯必糾”,從源頭上杜絕濫用職權(quán)、違法行政的行為。(區(qū)政府法制辦牽頭,區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機(jī)構(gòu)人員為主體、法學(xué)專家和律師參加的法律顧問隊(duì)伍,保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。(區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    (三)深化行政執(zhí)法體制改革,規(guī)范行政執(zhí)法行為
    加強(qiáng)行政執(zhí)法制度建設(shè),減少多層多頭執(zhí)法。整合行政執(zhí)法力量,探索在工商質(zhì)檢、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等重點(diǎn)執(zhí)法領(lǐng)域開展綜合執(zhí)法。繼續(xù)深化城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法,力爭實(shí)行城市管理領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法。(區(qū)編辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    堅(jiān)持規(guī)范公正文明執(zhí)法。推行重大行政執(zhí)法決定法制審查制度,行政機(jī)關(guān)作出的重大行政執(zhí)法決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)法制機(jī)構(gòu)先行審查并經(jīng)集體討論決定。積極開展行政執(zhí)法案卷評查,重點(diǎn)評查行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度落實(shí)情況,并進(jìn)一步細(xì)化、量化裁量標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)予以實(shí)施。落實(shí)《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》,推進(jìn)文明執(zhí)法。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè),完善行政執(zhí)法信息共享機(jī)制,加強(qiáng)部門執(zhí)法協(xié)調(diào)與配合。(區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,未取得執(zhí)法資格的人員不得從事執(zhí)法工作。繼續(xù)做好陜西省行政執(zhí)法證換發(fā)工作,全面加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。(區(qū)政府法制辦牽頭,區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    (四)落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,提高行政效能
    完善行政執(zhí)法責(zé)任制,對權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗。完善政府內(nèi)部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督,加強(qiáng)上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)的監(jiān)督,建立常態(tài)化監(jiān)督制度。加大《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》執(zhí)行力度,嚴(yán)格實(shí)施《陜西省損害群眾利益行為行政責(zé)任追究試行辦法》,落實(shí)責(zé)任追究,提高監(jiān)督效能。加強(qiáng)對事關(guān)人民群眾切身利益的社保、救災(zāi)、農(nóng)林水利等專項(xiàng)資金的審計(jì)和監(jiān)督。(區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局牽頭,區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    (五)健全政府信息公開制度,深化政務(wù)公開
    堅(jiān)持“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則,不斷擴(kuò)大政府信息公開范圍,及時、準(zhǔn)確、全面、具體地公開政府信息,重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目審批和實(shí)施、社會公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。推行行政執(zhí)法公示制度,行政執(zhí)法部門向社會全面公開部門職責(zé)權(quán)限、法律依據(jù)、實(shí)施機(jī)構(gòu)、執(zhí)法流程、監(jiān)督方式等事項(xiàng),保證行政相對人通過適當(dāng)途徑查詢到行政執(zhí)法部門的行政決定。(區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    (六)完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,依法有效化解矛盾糾紛
    加強(qiáng)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè),切實(shí)依法履行職責(zé),保障行政相對人的合法申請得到及時受理,合法權(quán)益得到維護(hù)。進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道,創(chuàng)新行政復(fù)議審理方式,提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量。提高行政復(fù)議案件審理透明度,重大復(fù)雜案件召開聽證會、論證會,土地案件進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,加大糾錯、調(diào)解力度。結(jié)合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂,落實(shí)《xx市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴暫行規(guī)定》,把行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴情況納入監(jiān)督考核范疇。(區(qū)政府法制辦牽頭,區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    加強(qiáng)人民調(diào)解和行政調(diào)解工作,健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)企事業(yè)單位、鎮(zhèn)(街)、社會團(tuán)體或其他組織中人民調(diào)解組織建設(shè),重點(diǎn)解決消費(fèi)者權(quán)益、勞資關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛,促進(jìn)當(dāng)事人平等協(xié)商、公平公正解決矛盾糾紛,推動人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的聯(lián)動,構(gòu)建和諧社會。(區(qū)司法局牽頭,區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    (七)狠抓宣傳培訓(xùn),營造法治氛圍
    健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和法治培訓(xùn)長效機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,各鎮(zhèn)(街)、各部門制定年度學(xué)法計(jì)劃,全年安排3次以上集體學(xué)法。營造良好法治氛圍,健全普法教育機(jī)制,落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,采取有效方式方法增強(qiáng)全民法治觀念。大力開展推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府宣傳工作,強(qiáng)化輿論引導(dǎo),形成良好法治輿論氛圍。(區(qū)司法局牽頭,區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    加強(qiáng)法治專門隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)依法行政組織保障
    推進(jìn)法治專門隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化,提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。全區(qū)各單位要為法制工作正常開展提供充分保障,強(qiáng)化力量,提高法律專業(yè)人員比例,保障必要工作經(jīng)費(fèi)。拓寬政府法制機(jī)構(gòu)、行政執(zhí)法部門之間及與其他組織人才交流渠道。(區(qū)編辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))
    1.各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的十八屆四中全會《決定》精神,把全面推進(jìn)依法行政擺在更加突出的位置,與深化改革、推動發(fā)展一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作,切實(shí)解決推進(jìn)依法行政中存在的突出問題。
    2、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真研究和制定本單位年度依法行政工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確工作內(nèi)容,強(qiáng)化各項(xiàng)工作保障措施,確保制定的年度依法行政工作計(jì)劃如期完成。各單位的年度依法行政工作計(jì)劃于4月20日前報(bào)送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)政府法制辦公室)。
    3、區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)政府法制辦公室)將對20xx年度依法行政工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核??己私Y(jié)果納入全區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核等次使用。
    4、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要及時總結(jié)在推進(jìn)依法行政、法治政府建設(shè)的工作過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn),梳理工作過程中遇到的困難和問題,將有關(guān)信息及時上報(bào)區(qū)政府法制辦。同時,要在7月5日前和12月5日前,將本單位依法行政工作半年進(jìn)展情況和年度工作總結(jié)形成書面報(bào)告,上報(bào)區(qū)政府法制辦公室。
    《計(jì)劃》三個方面的主要內(nèi)容為:
    一、主要工作任務(wù):進(jìn)一步完善決策程序,改進(jìn)政府法律顧問工作,增強(qiáng)立法力量,加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理,提高制度建設(shè)質(zhì)量。規(guī)范行政執(zhí)法行為,建立重大執(zhí)法法制審查制度,完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。深入推進(jìn)省級依法行政示范市建設(shè),對第二批示范鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。加大政府信息公開力度。完善行政執(zhí)法責(zé)任制,對權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán),定期輪崗。深化簡政放權(quán),繼續(xù)完善權(quán)力清單,積極向社會轉(zhuǎn)移職能。加強(qiáng)行政復(fù)議工作,結(jié)合《行政訴訟法》的修訂,加強(qiáng)行政應(yīng)訴人員的教育培訓(xùn),制定行政機(jī)關(guān)出庭應(yīng)訴制度,積極推行行政首長出庭應(yīng)訴;市政府法制辦組織1次行政案件旁聽,各縣市區(qū)組織不少于1次旁聽。推進(jìn)行政調(diào)解工作。
    二、提高行政機(jī)關(guān)工作人員法治思維和依法辦事能力。深入學(xué)習(xí)宣傳四中全會精神。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法。建立公務(wù)人員法律知識測試及考察制度。
    三、加強(qiáng)對依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對法治政府建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)督促檢查,市政府年度開展不少于2次專項(xiàng)檢查,圍繞法治渭南建設(shè)中的重大問題開展不定期檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。扎實(shí)開展依法行政工作考核。
    行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇四
    20xx年,市政府法制辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神,圍繞中心、實(shí)干創(chuàng)新,著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
    一是認(rèn)真總結(jié)xx市依法行政和法治政府建設(shè)規(guī)劃(20xx—20xx年)成果并積極轉(zhuǎn)化為配套制度,為深化改革、全面推進(jìn)依法行政提供制度保障。二是改革創(chuàng)新依法行政考核模式和內(nèi)容,加大考核結(jié)果運(yùn)用,注重平時考核和年終考核相結(jié)合,全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合,內(nèi)部考核和社會考核相結(jié)合,明確硬指標(biāo)、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施。
    一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序。修訂《xx市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行規(guī)定》等制度。二是嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度。開展對全市行政執(zhí)法證件年審和行政執(zhí)法人員依法行政能力測試工作并接受社會監(jiān)督。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真開展規(guī)范性文件備案審查和執(zhí)法案卷評查工作,促進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)用進(jìn)一步規(guī)范化。四是穩(wěn)步推進(jìn)行政處罰案件群眾公議工作,充分發(fā)揮群眾公議團(tuán)對行政處罰事項(xiàng)的監(jiān)督作用。
    一是科學(xué)編制規(guī)范性文件制定20xx年度指導(dǎo)計(jì)劃。著力圍繞產(chǎn)業(yè)政策、招商引資、保障民生、城市大建設(shè)、加強(qiáng)資源管理以及創(chuàng)新城市管理等方面的制度建設(shè)。二是認(rèn)真落實(shí)省政府重大事項(xiàng)決策行為意見,做好規(guī)范性文件審理。加強(qiáng)市政府規(guī)范性文件起草、審查的調(diào)研論證力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市政府規(guī)范性文件制定工作的公眾參與度。三是積極做好承接地方立法權(quán)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)市本級立法機(jī)構(gòu)及立法隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),為獲得立法權(quán)后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
    一是進(jìn)一步提高行政復(fù)議辦案質(zhì)量,加大行政復(fù)議工作走訪調(diào)研,堅(jiān)持對疑難復(fù)雜案件集體分析討論,做到簡案快辦、繁案精辦。二是進(jìn)一步提升全市行政復(fù)議工作水平,充分發(fā)揮行政復(fù)議層級監(jiān)督功能,加強(qiáng)對基層行政復(fù)議機(jī)構(gòu)個案的指導(dǎo),強(qiáng)化個案指導(dǎo)、案卷評查及相應(yīng)的個案監(jiān)督。三是堅(jiān)持和完善行政首長出庭應(yīng)訴制度。嚴(yán)格落實(shí)《xx市行政首長出庭應(yīng)訴工作辦法》,積極組織行政首長出庭應(yīng)訴庭審觀摩活動,努力提高行政首長出庭應(yīng)訴率。四是根據(jù)行政復(fù)議法修訂探索行政復(fù)議委員會案件審理機(jī)制改革。
    一是推進(jìn)各縣市區(qū)普遍建立法律顧問制度。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面,推進(jìn)各縣(市)區(qū)盡快建立法律顧問制度。二是堅(jiān)持和完善市政府常務(wù)會議學(xué)法和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。三是積極發(fā)揮政府法律顧問作用,積極參與政府重大涉法事務(wù)的處理,保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮作用。
    一是適應(yīng)新形勢,積極踐行新要求,堅(jiān)持不懈地抓緊抓好政府法制機(jī)構(gòu)自身建設(shè),不斷充實(shí)和健全法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍力量。二是是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)持以群眾路線為指引,繼續(xù)做好群眾路線教育實(shí)踐活動各項(xiàng)整改措施和制度的后續(xù)貫徹落實(shí)工作。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)與新聞媒體及社會公眾的合作溝通,加強(qiáng)門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)建設(shè),充分展示工作特色亮點(diǎn)。
    行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇五
    一個企業(yè)的健康發(fā)展,要不斷掌握時代潮流,要適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展,還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動力,對公司的管理也尤為重要,尤其對大公司來說,為了讓20xx年的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計(jì)劃書,計(jì)劃如下:
    本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
    為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步降低人力資源成本,本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
    本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;
    做好新員工入職前培訓(xùn)工作;
    將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況,制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;
    實(shí)行月末考核,并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
    員工考核成績?nèi)霗n,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
    堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動;
    繼續(xù)策劃好員工的生日party;
    做好員工宿舍的管理工作;
    關(guān)心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。
    一、 始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
    嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,并堅(jiān)持走動式管理;
    嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。
    二、 獎優(yōu)罰劣。
    嚴(yán)格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據(jù),并將獎罰結(jié)果月末公示。
    一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
    二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
    三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。
    一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
    二、做好辦公室物品的管理工作;
    三、配合各部門做好日常接待工作。
    行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇六
    做前臺工作也有四個月多了,工作范圍較??;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。
    在xx年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。
    (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
    (2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實(shí)用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。
    (3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。
    (4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。