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單選題：
21.在按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，危險作業(yè)意外傷害保險費屬于( )。
A.分部分項工程費
B.規(guī)費
C.其他項目費
D.措施項目費
22.下列關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的費用偏差的敘述，正確的是( )。
A.當費用偏差CV為正值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用
B.當費用偏差CV為負值時，表示超支，即實際費用低于預(yù)算費用
C.當費用偏差CV為負值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用
D.當費用偏差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用
23.施工企業(yè)簽發(fā)任務(wù)書、考核工效的依據(jù)是( )。
A.施工預(yù)算
B.施工圖預(yù)算
C.預(yù)算定額
D.概算指標
24.在施工成本分析的依據(jù)中，( )是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。
A.效益核算
B.會計核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.統(tǒng)計核算
25.在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是( )。
A.比較法
B.比率法
C.因素分析法
D.差額計算法
26.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程1o月底施工成本偏差和進度偏差分別是( )。
A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元
B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元
27.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C的總時差為( )周。
A.1
B.2
C.3
D.4
28.工作最遲時間參數(shù)受到( )的約束，故其計算順序應(yīng)從終點節(jié)點起，逆著箭線方向依次逐項計算。
A.緊前工作
B.緊后工作
C.持續(xù)時間
D.自由時差
29.下列不屬于總進度綱要的主要內(nèi)容的是( )。
A.項目實施的總體部署
B.總進度規(guī)劃
C.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
D.總進度目標
30.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作最早完成時間等于( )。
A.各個緊前工作的最早完成時間的最大值
B.該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間
C.各緊后工作最早開始時間加上其持續(xù)時間
D.該工作遲完成時間減去其持續(xù)時間
31.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法很多，一般常用的有按( )進行計算。
A.工作計算法和節(jié)點計算法
B.工程量計算法和節(jié)點計算法
C.直接計算法和間接計算法
D.工作計算法和箭線計算法
32.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作A的自由時差為6d，總時差為8d。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延( )d。
A.3
B.6
C.9
D.11
33.建設(shè)工程項目的( )，是指建設(shè)工程項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱。
A.全面質(zhì)量管理
B.全過程質(zhì)量管理
C.全員參與質(zhì)量管理
D.跟蹤質(zhì)量管理
34.在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，( )的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責建立。
A.第一層次
B.第二層次
C.第三層次
D.第三層次及以下
35.在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行機制中，( )的作用是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時做出處置提供決策依據(jù)。
A.動力機制
B.約束機制
C.反饋機制
D.持續(xù)改進機制
36.實施工程監(jiān)理的施工項目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫"施工組織設(shè)計(方案)報審表"并附施工組織設(shè)計，報送( )審查。
A.建設(shè)單位
B.建設(shè)行政主管部門
C.質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)
D.項目監(jiān)理機構(gòu)
37.不屬于施工的環(huán)境因素的是( )。
A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素
B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
C.施工作業(yè)環(huán)境因素
D.施工現(xiàn)場人為環(huán)境因素
38.鋼筋保護層厚度檢測的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取( )。
A.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于3個構(gòu)件進行檢驗
B.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗
C.構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于3個構(gòu)件進行檢驗
D.構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗
39.施工質(zhì)量計劃在審批過程中，對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度，應(yīng)由( )決策。
A.負責質(zhì)量計劃編制的建設(shè)單位
B.負責質(zhì)量計劃編制的施工單位自主
C.建設(shè)單位和施工單位共同
D.負責質(zhì)量計劃編制的施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)商
40.施工期間，監(jiān)督機構(gòu)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督，不包括( )。
A.常規(guī)檢查
B.質(zhì)量問題查處
C.主要部位驗收監(jiān)督
D.施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查
41.內(nèi)部審核要明確提出審核的( )，形成審核日程計劃，并發(fā)至相關(guān)部門。
A.時間和步驟
B.方式方法和時間
C.內(nèi)容和步驟
D.方式方法和步驟
42.關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準的管理原理的表述，不正確的是( )。
A.都強調(diào)了預(yù)防為主，系統(tǒng)管理
B.都強調(diào)了持續(xù)改進和PDCA循環(huán)原理
C.都強調(diào)了減小風(fēng)險，降低成本
D.都強調(diào)了為制訂、實施、實現(xiàn)、評審和保持響應(yīng)的方針所需要的組織活動、策劃活動、職責、程序、過程和資源
43.在進行工程設(shè)計時，設(shè)計單位應(yīng)當考慮( )，對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
A.施工環(huán)境
B.施工安全保障
C.施工技術(shù)
D.施工安全和防護需要
44.安全生產(chǎn)責任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和( )的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。
A.管生產(chǎn)的同時必須管安全
B.管生產(chǎn)的同時必須管培訓(xùn)
C.管生產(chǎn)的同時必須管監(jiān)督
D.管生產(chǎn)的同時必須管檢查
45.企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制( )，它是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。
A.安全措施計劃
B.安全預(yù)評價制度
C.安全檢查制度
D.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
46.施工企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任，其中( )是安全生產(chǎn)的第一負責人。
A.現(xiàn)場經(jīng)理
B.施工單位技術(shù)負責人
C.項目經(jīng)理
D.企業(yè)的代表人
47.不屬于物的不安全狀態(tài)內(nèi)容的是( )。
A.物本身存在的缺陷
B.物的放置方法的缺陷
C.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷
D.在起吊物下作業(yè)、停留
48.不屬于事故處理原則的是( )。
A.事故原因未查清不放過
B.事故責任人未受到處理不放過
C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過
D.事故沒有落實整改措施不放過
49.某市長途汽車發(fā)生交通事故，造成2人死亡，8人重傷，屬于( )事故。
A.一般
B.較大
C.重大
D.特別重大
50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起( )日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
A.15
B.20
C.20
D.45
答案：
21.B22.D23.A24.C25.C26.A27.A28.B29.D30.B
31.A32.D33.A34.A35.C36.D37.D38.D39.B40.D
41.D42.C43.D44.A45.A46.D47.D48.D49.A50.C
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