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1Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
復(fù)習(xí)要點
施工組織設(shè)計是以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。
1.施工組織設(shè)計的內(nèi)容
(1)施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價。
(2)施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。三種施工組織設(shè)計內(nèi)容的共性與個性。
(3)記住大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)：25層以上，高度100m及以上，單體建筑面積3萬m3及以上，單跨跨度30m及以上，建筑面積l0萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程，單項建安合同額1億元及以上。
(4)施工管理計劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計劃、質(zhì)量管理計劃.安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。
2.施工組織設(shè)計的編制方法
(1)施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制.可根據(jù)需要分階段編制和審批。
施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。
(2)施工組織設(shè)計的動態(tài)管理
1)項目施工過程中.發(fā)生以下情況之一時。施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充。工程設(shè)計有重大修改;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;主要施工方法有重大調(diào)整;主要施工資源配置有重大調(diào)整;施工環(huán)境有重大改變。
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