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12201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
復(fù)習(xí)要點(diǎn)
1.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、賣施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段、運(yùn)行階段)。
(2)項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。
(3)決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
(4)建設(shè)工程管理內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理,包括:決策階段的管理(項(xiàng)目前期的開發(fā)管理);實(shí)施階段的管理,即項(xiàng)目管理;使用階段的管理,即設(shè)施管理。
(5)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)所確定的設(shè)施管理的含義,包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。
2.建設(shè)工程管理的任務(wù)
(1)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分,工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。
(2)建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
(3)教材圖12201012中工程建設(shè)和使用(運(yùn)行)增值的內(nèi)容。
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