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當(dāng)剛剛赴美國留學(xué)時，誰都有份理想，都琢磨著自己是個什么人物，能走出點(diǎn)什么不同的道兒來，可是兔子再精也精不過獵人，自打你上了道兒，就算進(jìn)了籠兒。老米早把法律訂的滴水不漏，十年之內(nèi)別管你怎么轉(zhuǎn)悠，只要你沒有那份對偉大祖國無限深厚以至于鐵了心要回國的革命感情，你的路子就是這么一條：求學(xué) - 打工 - 畢業(yè) - 工作 - 辦H-1B - (其中或有被擂OFF，或跳槽等意外)-綠卡 - 考本子拿執(zhí)照，另外還有娶媳婦 -買房子 - 養(yǎng)孩子等三階段可與前穿插進(jìn)行 ?？傊蛹{百川，從五湖四海來的廣大建筑愛好者們都不約而同地被納入這簡單的作業(yè)流程里。所以要我說說，也只能從這一條道說起。
工作篇
兩個星期后的星期一上午，拿著Offer Letter去報到了。進(jìn)了公司，老先生親自出來迎接，并直接將我?guī)У截攧?wù)那里，給了我一張支票，我一看是$1500。老先生笑咪咪地告訴我，忘了告訴你這是你的Sign Up Bonus。因為你在本地，所以公司不給你出Relocation Fee(就是搬家費(fèi))，我讓他們算作你的Sign Up Bonus了。這個“簽名費(fèi)”以前只有從那些干計算機(jī)的同學(xué)那兒聽說過有這回事，我可壓跟兒沒想到還能讓我這個搞建筑的碰上，真是太出乎意料之外了。雖然錢不是特多，可是卻著實讓我激動了一下，這先生對我真是太好了。沒說的，滴水之恩必當(dāng)涌泉相報，心想以后干活兒咱一定為您賣命。
這位老先生，也是我后來的頂頭上司叫Jerry，那時已經(jīng)快70歲了，可一直不退休，不光管理著設(shè)計部門，自己還依然堅持設(shè)計，有著忘我的敬業(yè)精神。進(jìn)了他辦公室做Paper Work(填單子)的時候才發(fā)現(xiàn)周圍有一些熟悉的東西。第一個模型馬上就讓我認(rèn)出來了，這不是北京的王府飯店嗎?旁邊那張表現(xiàn)圖的配景上怎么那么象昆侖飯店呀?？粗以诎l(fā)呆，Jerry說這是我很早以前設(shè)計的，你知道這個建筑嗎?我說太知道，全北京大部分人都知道，就是沒見過，也至少聽說過王府飯店。他見我這么說十分高興，不禁跟我侃侃而談起來。告訴我那是快二十年前的事情了，當(dāng)時他在的公司得到了這個項目，由他負(fù)責(zé)設(shè)計，那是他第一次去中國，去北京，還在八十年代初，當(dāng)時他去看地形的時候聽人說這是美國公司在北京的第三個項目，他知道第一個是I.M.PEI設(shè)計的一個飯店(香山飯店)，還有一個飯店是在一條主要大街上(長安街邊的建國飯店)，第三個就是他的設(shè)計了，他感到非常榮幸。設(shè)計前后幾易其稿，后來Client非要讓他們把一個中國式的房頂加上，給他出了一個很大的難題，幸虧在公司里一個臺灣建筑師的幫助下才完成，現(xiàn)在看起來，對那個頂子他還是比較滿意的。我插話說，當(dāng)時中國建筑師都在討論后現(xiàn)代，你是不是也趕了那個潮?他聽了哈哈大笑，說我可沒有想到那么遠(yuǎn)，只不過是想從中國古建筑里找點(diǎn)靈感罷了，設(shè)計前后變了又變，已不是最初的樣子，后來蓋出來了，感覺好象不象草圖中那么好了。我心說那在中國是常有的事兒，你們老米不過少見多怪罷了。Jerry說這幾年公司一直在大陸做工程，中國他也經(jīng)常去，對中國人也算有一份特殊感情了。另外，他告訴我，他們已決定把我放在了國際工程組，主要參與亞洲項目的設(shè)計。我一聽，非常高興，看來圍地球繞了一圈我又可以為偉大社會主義祖國做貢獻(xiàn)了。
交了Paper Work，就進(jìn)了工作間，然后就是介紹，跟每個人握手見面。公司里人口太多，見十個人就蒙了，都是Mike, Kevin, Tom，John......什么的一大堆重名，而且是以純種老白居多，偶爾冒出個老黃，再一打聽也不是咱同胞，這可真比不上LA大街上的人種比例，差得太多了。最后好不容易找到一個，見了面感到格外的親切，趕緊上去套詞，一問才知公司126人算我就4個純中國人，其中一半還是臺灣同胞?；叵肫饘W(xué)計算機(jī)的同學(xué)跟我形容他們公司的樣子，那里是基本上上班漢語可以通用，要說英文也得搭個老印腔兒才行，可看這里的情形，咱這建筑行業(yè)絕對是洋人的天下了。
公司里的座位布局是以小組為單位，一個小組大概6，7人，四個人一撥兒按方形四角坐，中間是會議桌，主任建筑師在靠里的隔斷內(nèi)。進(jìn)了我的Group，領(lǐng)頭的原來是那天Interview我的一位Director of Design(實際上應(yīng)該翻譯成主任建筑師，而Design Director應(yīng)該是叫設(shè)計部主任，這是后來才搞明白的)。名字叫Jack。據(jù)說是位德國人，自小在美長大居然不入米國籍，就要了個綠卡還揣著本國護(hù)照。他個子不高，精瘦，但兩眼炯炯有神，透著一股活力。自哈佛畢業(yè)，受名師提攜，夫人為一哈佛同窗，居然也是LA另外一家前5名公司的Design Director，真不愧為建筑之家了。除了JACK四十多外，另外Group內(nèi)的兄弟門卻都是風(fēng)華正茂，看來彼此歲數(shù)都差不多。我們這一圈兒的墻上貼滿了表現(xiàn)圖，地上，桌邊更是一堆堆的板子，一水兒的3D表現(xiàn)。瞧作品都是新潮風(fēng)格，隱隱約約能看出些Morphosis, Eric Owen Moss, 或是Peter Pran的影子。不過，這可都是我最欣賞的風(fēng)格了，真榮幸，終于算找到組織了。
這個Group主要做亞洲工程，有韓國，馬來西亞，菲律賓，沙特等，但是中國工程還是占了大部份。公司有個VP，一位哈佛畢業(yè)的臺灣人專跑中國。前后腳據(jù)說公司在中國灑了十年的銀子，才趟出了道兒，開始賺錢了。這里主要是做方案設(shè)計，在國內(nèi)做擴(kuò)初和施工圖。由于米國人工昂貴，不能一個活上老扔錢，另外每次國內(nèi)招投標(biāo)截止時間又極短，所以這里發(fā)展出一套應(yīng)付此類工程的設(shè)計方法，一切從簡，只抓概念形象，就是在方案時期大部分的工作也是在國內(nèi)完成的。國內(nèi)合作的公司沒有國營單位，都是些半私人性質(zhì)的事務(wù)所，另外可能有外方的參股行式，所以在合作上能全力配合，沒有什么扯皮的事兒。拜當(dāng)前通信技術(shù)的發(fā)展，雙方之間通過Server進(jìn)行高速網(wǎng)絡(luò)連接，這邊一出圖就FTP上Server，那邊可以隨時去Server上取。由于兩地的時間差，一個工程有時可以24小時連軸轉(zhuǎn)。我們這邊白天把概念模型和草圖等準(zhǔn)備好傳過去，等我們晚上回家，他們那邊也到了上班時間，接了草圖按中國規(guī)范可以往深入設(shè)計了。不過后來因為這個可把我累苦了，這雙方發(fā)了圖，解釋圖紙的事就落在了我頭上，每天雙方重合的時間基本上是下午五點(diǎn)到六點(diǎn)，如果這一個小時不弄明白，晚飯就別想吃了。公司在深圳，上海，沈陽都有合作的公司，那位沈陽的負(fù)責(zé)人也在本公司工作過，以前居然就是坐在和我相同的位子上，可現(xiàn)在人家發(fā)達(dá)了，咱可沒法比，聽VP說現(xiàn)在他們是中國最大的私人事務(wù)所有了100多人，不知是真是假，不知在壇的大蝦們會不會有人知道，這位師兄叫郭X輝。
我攤上的第一個活兒是深圳的一個體育中心，包括運(yùn)動場，酒店，健身中心等等多功能的設(shè)施，有八萬平米，方案設(shè)計是競賽的形式。我加入的時候正是最緊張的當(dāng)口。大形都出來了，就差扣細(xì)部了。設(shè)計實際上就是建模，畫個特草的草圖給Jack大師過目，他給提點(diǎn)意見，然后就上機(jī)建模，邊建邊修改，然后再拼到大模型上去。軟件基本上用的是FORM-Z和3DMAX，這里不興AUTOCAD建模。好在FORMZ當(dāng)TA時練過一陣，做了兩天就熟了。我做的那部分是連接主樓和運(yùn)動場的巨大玻璃雨棚，另外是主樓和弧形裙房的連接部分。一個個的草圖地畫，一個個的模型地建，一次次地被否，眼看弟兄們的其他部分都差不多了，感覺壓力極大，整天連做夢都琢磨著鋼和玻璃的結(jié)合怎么才能出彩兒，既符合主樓的風(fēng)格，又能體現(xiàn)動感，別看一個個小小的構(gòu)件，頭一次體會到要做得有意思還真不容易。連熬了兩宿，最后在大師的啟發(fā)下終于算大功告成，長出了口氣。經(jīng)歷了這一過程，讓我感觸良多，想想自己在國內(nèi)做的大樓方案也不少，但基本上是流于形式，大形出來就差不多了，從來沒心思推敲到每一個構(gòu)件，另外，經(jīng)常是找到一個靈感就使勁往里用，不太注重倒底與其他部分有沒有關(guān)系的協(xié)調(diào)，能不能做到各部分的統(tǒng)一。在接活兒的時候每個人都是認(rèn)準(zhǔn)大面積，大功能，超高層，那幾千平米的眼都不夾，可不知要把小工程做地道了，也談何容易。我覺得國內(nèi)設(shè)計院的制度是不太好，設(shè)計人員的合作不是十分密切，而且別管多大活兒經(jīng)常是一個人從構(gòu)思練到表現(xiàn)，從制圖甚至練到裝訂，就是累蒙了，也不過是湊合出一個方案。好了閑話休提，兩個星期后，方案交了出去，不久就聽到了喜訊，也在意料之中。再后來，此設(shè)計又拿了2000年AIA Los Angeles Chapter Award，雖然自己只做了一小部分的活兒，也感到了十分的榮幸。
做完了深圳的，又來了個大連的。一個銀行大樓，三萬多平米。又是個急活兒，我們這邊的時間就是一個星期。等我花了一天翻譯了任務(wù)書，跟國內(nèi)聯(lián)系弄明白了地形，現(xiàn)狀，這剩下的日子不算周末只有四天了。第二天一早，每個人拿了資料之后，Jack跟大家討論了一下，把大概的功能理出，地形總圖擺了擺，由于常做辦公建筑，功能什么的都是輕車熟路，最后設(shè)計說白了就是做形。等大體塊討論出來了，各人就各自畫起了構(gòu)思。都是拿起來大塊地切，然后變形。因為這些人跟Jack的時間也有一段了，所以大家做起來都基本上是他的路子和風(fēng)格。草圖畫好了，體量模型建完了，又來一起討論，大師把自己的模型草圖也和我們的放在一起(Jack玩FORMZ比我強(qiáng)多了，更專業(yè)，用的都是Mac)。討論后他會給每個人提意見，然后一般會決定依兩個模型思路繼續(xù)深入，其他被放棄的人會加入到這里繼續(xù)做。這共用了一天半，這兩個做得有點(diǎn)模樣了，再討論訂出最終的一個，由大師把大家的特點(diǎn)綜合一下，按照他的構(gòu)想進(jìn)行。等大形定后，最后兩天，流水線的工作又開始了，每個人領(lǐng)一部分去做細(xì)部，大師在各人位子邊上走來走去，隨時給予指導(dǎo)，而每個人做出的東西有好的也能給他以靈感，會得到馬上的肯定，走歪路子也會馬上得到糾正。又是一天半，設(shè)計就完了，但水平絕對比我在國內(nèi)見到的一星期出的活兒高多了。把圖和模型發(fā)給國內(nèi)的公司，由他們出平，剖面圖，做最后渲染及實體模型，再裝訂成冊。這五天里，大家上班來，下班走，沒見誰熬過通宵，而任務(wù)完成得卻十分順利，讓我深深體會到老米公司的高效率。
說到效率，咱還不得不承認(rèn)老米人家的制度好。公司里，每個人干多干少都是有目共睹的。每個人每天的工作都要自行記錄在Time Card上，在哪個工程上用了多少小時，做的是什么工作，每星期把這個Time Card交一回，每欄都要由那個工程的項目主持人簽字認(rèn)可，然后會計按照每個人的小時工資定額乘個系數(shù)，從而統(tǒng)計出這個星期某一工程所用的成本，到期后按月給甲方寄賬單要錢，同時通知項目負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計成本進(jìn)行核算，從而控制總?cè)斯?shù)以達(dá)到盈利，項目負(fù)責(zé)人也可視盈利的多少，按比例到年終分成。這樣從宏觀到微觀都一清而楚。就是我想偷懶也得琢磨琢磨這時間得Charge到哪個工程上，太多了負(fù)責(zé)人會發(fā)現(xiàn)，可能認(rèn)為你的工作效率太低了給你個壞印象，還得影響晉升加工資什么的。對比咱們國內(nèi)，收設(shè)計費(fèi)就是造價乘個百分比，你說我是甲級要加個0.5，他說他是合資要多收個兩成，再來一位說是外企獨(dú)資就翻倍了。到底為什么收那么多，人員成本是怎么核算出來的，一般人就是內(nèi)行也是稀里糊涂，一含糊讓甲方總覺得有水份，也樂得侃價了，讓你們設(shè)計單位狗咬狗，但最后設(shè)計粗制亂造，倒霉還是他自己。不過，后來想到，要是咱們真按老米的方法恐怕也行不通。每個人按單子填干多少活兒沒問題，干多干少蒙不過主持人，負(fù)責(zé)人，可是誰也保不準(zhǔn)到了上面，碰到哪位特黑的頭兒，一個小時的活兒填上它三個小時向甲方收費(fèi)，那甲方又不成了冤大頭了，誰也不是傻子，這也是咱中國特色的社會主義，想全盤西化，不容易，先得把全社會的信用提高才行。
得，不憂國憂民了，提正事吧。沒來公司幾天，跟周圍幾個小哥們算是混熟了。由于Jack大師平時愛說愛動愛開玩笑，神經(jīng)熙熙的，弄來手下的這幾幫弟兄們也都是神主兒。第一位Andrew，我管他叫大狼，因為他姓Wolfe。出自耶魯，不過本科人家玩的是雕塑。改行學(xué)了建筑后，就愛練3D，是我們那兒玩FORMZ的老大。做設(shè)計可能跟學(xué)的原專業(yè)有關(guān)，特能扣形，對體量關(guān)系和材料搭配掌握得特好，就是不愛考慮功能。由于上學(xué)時欠了一屁股債，娶了個日本太太后，兩口子窮得就剩下買一輛二手車的錢了，害得他天天上班有時還得坐公共汽車。第二位Mark，畢業(yè)于Sci-Arch，一個大煙鬼。由于在米國對抽煙限制太多，所以凡是抽煙的就肯定是煙鬼，象我這二煙鬼，沒半年，閑費(fèi)事就被自己強(qiáng)制戒了。這位告訴我一天最少兩包兒，越干活，越抽，最后是人家越忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的時候，越找不到他人影兒，老是在陽臺上趴著，后來干脆扯根兒線到陽臺上干活去了。更邪的是，我剛?cè)サ臅r候，他在聯(lián)系UCLA的Master，后來被錄取了，上了一個月又回來了，說是跟那幫老師混沒勁，不想上了，接著跟Jack干。這哥們連AUTOCAD都不怎么會，專門玩3DMAX，平時一個愛好就是鉆研材質(zhì)和燈光，你給他找張廣告照片兒，他能真真兒地把所有的材料都給你弄出來，還特象。后來我走后，聽說他奔了Warner Bro. 專門給Hollywood做電影特技去了。第三位是Danny，我叫他老蔫(nian)兒，出自康奈兒，這哥們真叫蔫兒，平時比我說的話還少(但我是因為不會說)，叫他一聲，隔一分鐘后，他才能回過頭，說話細(xì)聲細(xì)氣，慢條斯理。后來知道他是Gay，但平時我沒覺得有什么不舒服，后來還見過他男朋友。雖然性趣不同，可沒看出人家居然還是Santa Monica一家有名酒吧的DJ，真叫一邪性。老蔫兒做活兒特細(xì)膩，設(shè)計的東西很耐看，有一種優(yōu)雅的感覺，可能真是作品如其人吧。最后一位是Mike, 是不知出自何方的神圣，比我晚來兩天，來了就讓各位看他帶的書，是一本Peter Pran的作品集，上面有Peter Pran的親筆贈言，說到非常難忘與其共事等等。感情這位來自NBBJ Peter Pran的手下，得過真?zhèn)鞯?。這老哥兒，什么都會玩兒，專長是MAYA或Wavefront Alias。平時懶撒慣了，從不按點(diǎn)兒上班，神出鬼沒的，但到時是真出活兒，手特快。在公司干了半年，說是要去歐洲漫游古典建筑，不來上班了，公司看他是個人才，算是給了他個停薪留職，直到我走，也沒見他回來。這就是我那一幫同事們，其他還有幾位，來來往往，有些連名字還沒叫清楚呢就叫走人了，公司設(shè)計部來的人多，走的也勤，一切看實際能力，也不管你出自何方，有的恨不得干一個星期就不讓來了。大浪淘沙，真要能帶長的，都算是得有把刷子的。我們這幾個人，彼此雖說都有一方天空，但工作起來還是非常默契的，而彼此間的競爭也給每個人以無形中的壓力。
上班三個月，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，不過也能算樂在其中，而唯一讓我發(fā)愁的是這張嘴。在學(xué)校泡的幾年，臨出來時覺得自己也算有隨便逮個老米侃個半暈的能耐，可真要說到正題上卻又跟沒學(xué)過話似的。尤其是說方案構(gòu)思的時候，臨時畫個草圖給別人解釋解釋，老是找不到詞，要談感覺這東西有時候必須得找到特貼切的詞才能表達(dá)，可到時就是這關(guān)鍵詞找不到，心里犯急，腦子就更不轉(zhuǎn)了，經(jīng)常地詞不達(dá)意，很多好的想法也讓別人否了，這是我當(dāng)時最痛苦的地方，從這一點(diǎn)上來說，想在老米的地盤上做一個好的設(shè)計師確實有很長的路要走。好在弟兄們還算體諒我，有時還能找詞替我解釋解釋，我也就順便繼續(xù)學(xué)習(xí)英文了。
總的來說，老米人與人之間的關(guān)系比較淡，可能是因為他們性格都比較獨(dú)立，也可能是因為人員流動大的原因，特別是年輕的，一般隔個一兩年就要挪動地方，所以也沒機(jī)會深交。大家上班來，下班走，人和人之間有個無形的圈子，這個圈子感覺上來說好象比我們中國人之間的要大一些，有些我們覺得無所謂的東西到了他們那里就成了不太容易涉入的，所以要跟他們交一個真正意義上的朋友好象不太容易。老米從小受的教育提倡的就是突出個人，因此有了該露臉的機(jī)會誰也不會落下，特別是群龍無首的時候，誰都要當(dāng)老大說服對方聽自己的，當(dāng)初跟Jack干的默契也會一掃而光。我就碰到這么一回。那是一個深圳的高級公寓大樓的項目。方案完成后，由于地形位置以及高度要求發(fā)生了變化，所以甲方提出要重新修改方案，所謂的修改實際上跟重做差不太多，但方案修改費(fèi)給得特少，通過成本合算，Jack大師是肯定不能上了，這位工資太高，估計兩天下來就能把方案費(fèi)吃的差不多了，當(dāng)時他又忙而且認(rèn)為是修改沒太多工作，索性把這活兒扔給我們哥兒幾個，并給我們5天時間。拿了活兒開始做，光這怎么做的時間安排就議論了一天。大狼人高馬大，自恃來的年頭比一般人長，理論修養(yǎng)深厚，領(lǐng)頭自然當(dāng)人不讓;Mark年輕氣盛，前一輪做方案時就是主力，這回當(dāng)然也不能甘為人下了，凡到關(guān)鍵時刻，這哥們就提根兒煙奔了陽臺，誰也別想說服他;那Mike也不是省油的燈，動不動就把個Peter Pran搬出來，大侃一番要修改成的新的風(fēng)格;說到老蔫兒，他可是資力最老的，公司干了十年了，哪能是隨便就讓你們給指使了，雖說嘴皮子平時不愛張開，這回好象連耳朵都沒帶來。算來算去就我一個還算虛心，使勁想聽明白大家的意思，可就是越聽越糊涂?；ブM既然成立不了，那就改單干戶吧，各人畫各人的。Jack看我們干得都挺歡，也沒管，以為是都安排妥當(dāng)了。3天后，等每個人的大模樣都出來了，大師才瞧得不對勁，問我們怎么做的，我們只好說各人做各人的，等著他最后挑一個呢。這下把他氣了一個干瞪眼，感情3天干了一堆沒譜的事。只剩2天了，說好要給深圳按時發(fā)圖的，眼看要完菜了，沒辦法，他只有自己上了，把我們哥幾個的模型拿去琢磨了一番，半天的時間居然東拼西湊地給組合了一個，發(fā)還給我們繼續(xù)完善，同時提了點(diǎn)修補(bǔ)的意見。有了主心骨，誰也不爭了，配合來了默契，效馬上提高了。熬了半宿，到了第二天下午居然順利完成了?？粗鐜讉€“合作”的結(jié)晶，每個人都說取自他模型的那部分瞧得舒坦。我知道老米都是這樣沒有謙虛的習(xí)慣，得機(jī)會就得夸夸自己，咱也入鄉(xiāng)隨俗，猛侃一番，而奇怪的是，這會兒腦子突然變得特好使了，什么妙詞兒都往外蹦。
當(dāng)剛剛赴美國留學(xué)時，誰都有份理想，都琢磨著自己是個什么人物，能走出點(diǎn)什么不同的道兒來，可是兔子再精也精不過獵人，自打你上了道兒，就算進(jìn)了籠兒。老米早把法律訂的滴水不漏，十年之內(nèi)別管你怎么轉(zhuǎn)悠，只要你沒有那份對偉大祖國無限深厚以至于鐵了心要回國的革命感情，你的路子就是這么一條：求學(xué) - 打工 - 畢業(yè) - 工作 - 辦H-1B - (其中或有被擂OFF，或跳槽等意外)-綠卡 - 考本子拿執(zhí)照，另外還有娶媳婦 -買房子 - 養(yǎng)孩子等三階段可與前穿插進(jìn)行 ?？傊蛹{百川，從五湖四海來的廣大建筑愛好者們都不約而同地被納入這簡單的作業(yè)流程里。所以要我說說，也只能從這一條道說起。
工作篇
兩個星期后的星期一上午，拿著Offer Letter去報到了。進(jìn)了公司，老先生親自出來迎接，并直接將我?guī)У截攧?wù)那里，給了我一張支票，我一看是$1500。老先生笑咪咪地告訴我，忘了告訴你這是你的Sign Up Bonus。因為你在本地，所以公司不給你出Relocation Fee(就是搬家費(fèi))，我讓他們算作你的Sign Up Bonus了。這個“簽名費(fèi)”以前只有從那些干計算機(jī)的同學(xué)那兒聽說過有這回事，我可壓跟兒沒想到還能讓我這個搞建筑的碰上，真是太出乎意料之外了。雖然錢不是特多，可是卻著實讓我激動了一下，這先生對我真是太好了。沒說的，滴水之恩必當(dāng)涌泉相報，心想以后干活兒咱一定為您賣命。
這位老先生，也是我后來的頂頭上司叫Jerry，那時已經(jīng)快70歲了，可一直不退休，不光管理著設(shè)計部門，自己還依然堅持設(shè)計，有著忘我的敬業(yè)精神。進(jìn)了他辦公室做Paper Work(填單子)的時候才發(fā)現(xiàn)周圍有一些熟悉的東西。第一個模型馬上就讓我認(rèn)出來了，這不是北京的王府飯店嗎?旁邊那張表現(xiàn)圖的配景上怎么那么象昆侖飯店呀?？粗以诎l(fā)呆，Jerry說這是我很早以前設(shè)計的，你知道這個建筑嗎?我說太知道，全北京大部分人都知道，就是沒見過，也至少聽說過王府飯店。他見我這么說十分高興，不禁跟我侃侃而談起來。告訴我那是快二十年前的事情了，當(dāng)時他在的公司得到了這個項目，由他負(fù)責(zé)設(shè)計，那是他第一次去中國，去北京，還在八十年代初，當(dāng)時他去看地形的時候聽人說這是美國公司在北京的第三個項目，他知道第一個是I.M.PEI設(shè)計的一個飯店(香山飯店)，還有一個飯店是在一條主要大街上(長安街邊的建國飯店)，第三個就是他的設(shè)計了，他感到非常榮幸。設(shè)計前后幾易其稿，后來Client非要讓他們把一個中國式的房頂加上，給他出了一個很大的難題，幸虧在公司里一個臺灣建筑師的幫助下才完成，現(xiàn)在看起來，對那個頂子他還是比較滿意的。我插話說，當(dāng)時中國建筑師都在討論后現(xiàn)代，你是不是也趕了那個潮?他聽了哈哈大笑，說我可沒有想到那么遠(yuǎn)，只不過是想從中國古建筑里找點(diǎn)靈感罷了，設(shè)計前后變了又變，已不是最初的樣子，后來蓋出來了，感覺好象不象草圖中那么好了。我心說那在中國是常有的事兒，你們老米不過少見多怪罷了。Jerry說這幾年公司一直在大陸做工程，中國他也經(jīng)常去，對中國人也算有一份特殊感情了。另外，他告訴我，他們已決定把我放在了國際工程組，主要參與亞洲項目的設(shè)計。我一聽，非常高興，看來圍地球繞了一圈我又可以為偉大社會主義祖國做貢獻(xiàn)了。
交了Paper Work，就進(jìn)了工作間，然后就是介紹，跟每個人握手見面。公司里人口太多，見十個人就蒙了，都是Mike, Kevin, Tom，John......什么的一大堆重名，而且是以純種老白居多，偶爾冒出個老黃，再一打聽也不是咱同胞，這可真比不上LA大街上的人種比例，差得太多了。最后好不容易找到一個，見了面感到格外的親切，趕緊上去套詞，一問才知公司126人算我就4個純中國人，其中一半還是臺灣同胞?；叵肫饘W(xué)計算機(jī)的同學(xué)跟我形容他們公司的樣子，那里是基本上上班漢語可以通用，要說英文也得搭個老印腔兒才行，可看這里的情形，咱這建筑行業(yè)絕對是洋人的天下了。
公司里的座位布局是以小組為單位，一個小組大概6，7人，四個人一撥兒按方形四角坐，中間是會議桌，主任建筑師在靠里的隔斷內(nèi)。進(jìn)了我的Group，領(lǐng)頭的原來是那天Interview我的一位Director of Design(實際上應(yīng)該翻譯成主任建筑師，而Design Director應(yīng)該是叫設(shè)計部主任，這是后來才搞明白的)。名字叫Jack。據(jù)說是位德國人，自小在美長大居然不入米國籍，就要了個綠卡還揣著本國護(hù)照。他個子不高，精瘦，但兩眼炯炯有神，透著一股活力。自哈佛畢業(yè)，受名師提攜，夫人為一哈佛同窗，居然也是LA另外一家前5名公司的Design Director，真不愧為建筑之家了。除了JACK四十多外，另外Group內(nèi)的兄弟門卻都是風(fēng)華正茂，看來彼此歲數(shù)都差不多。我們這一圈兒的墻上貼滿了表現(xiàn)圖，地上，桌邊更是一堆堆的板子，一水兒的3D表現(xiàn)。瞧作品都是新潮風(fēng)格，隱隱約約能看出些Morphosis, Eric Owen Moss, 或是Peter Pran的影子。不過，這可都是我最欣賞的風(fēng)格了，真榮幸，終于算找到組織了。
這個Group主要做亞洲工程，有韓國，馬來西亞，菲律賓，沙特等，但是中國工程還是占了大部份。公司有個VP，一位哈佛畢業(yè)的臺灣人專跑中國。前后腳據(jù)說公司在中國灑了十年的銀子，才趟出了道兒，開始賺錢了。這里主要是做方案設(shè)計，在國內(nèi)做擴(kuò)初和施工圖。由于米國人工昂貴，不能一個活上老扔錢，另外每次國內(nèi)招投標(biāo)截止時間又極短，所以這里發(fā)展出一套應(yīng)付此類工程的設(shè)計方法，一切從簡，只抓概念形象，就是在方案時期大部分的工作也是在國內(nèi)完成的。國內(nèi)合作的公司沒有國營單位，都是些半私人性質(zhì)的事務(wù)所，另外可能有外方的參股行式，所以在合作上能全力配合，沒有什么扯皮的事兒。拜當(dāng)前通信技術(shù)的發(fā)展，雙方之間通過Server進(jìn)行高速網(wǎng)絡(luò)連接，這邊一出圖就FTP上Server，那邊可以隨時去Server上取。由于兩地的時間差，一個工程有時可以24小時連軸轉(zhuǎn)。我們這邊白天把概念模型和草圖等準(zhǔn)備好傳過去，等我們晚上回家，他們那邊也到了上班時間，接了草圖按中國規(guī)范可以往深入設(shè)計了。不過后來因為這個可把我累苦了，這雙方發(fā)了圖，解釋圖紙的事就落在了我頭上，每天雙方重合的時間基本上是下午五點(diǎn)到六點(diǎn)，如果這一個小時不弄明白，晚飯就別想吃了。公司在深圳，上海，沈陽都有合作的公司，那位沈陽的負(fù)責(zé)人也在本公司工作過，以前居然就是坐在和我相同的位子上，可現(xiàn)在人家發(fā)達(dá)了，咱可沒法比，聽VP說現(xiàn)在他們是中國最大的私人事務(wù)所有了100多人，不知是真是假，不知在壇的大蝦們會不會有人知道，這位師兄叫郭X輝。
我攤上的第一個活兒是深圳的一個體育中心，包括運(yùn)動場，酒店，健身中心等等多功能的設(shè)施，有八萬平米，方案設(shè)計是競賽的形式。我加入的時候正是最緊張的當(dāng)口。大形都出來了，就差扣細(xì)部了。設(shè)計實際上就是建模，畫個特草的草圖給Jack大師過目，他給提點(diǎn)意見，然后就上機(jī)建模，邊建邊修改，然后再拼到大模型上去。軟件基本上用的是FORM-Z和3DMAX，這里不興AUTOCAD建模。好在FORMZ當(dāng)TA時練過一陣，做了兩天就熟了。我做的那部分是連接主樓和運(yùn)動場的巨大玻璃雨棚，另外是主樓和弧形裙房的連接部分。一個個的草圖地畫，一個個的模型地建，一次次地被否，眼看弟兄們的其他部分都差不多了，感覺壓力極大，整天連做夢都琢磨著鋼和玻璃的結(jié)合怎么才能出彩兒，既符合主樓的風(fēng)格，又能體現(xiàn)動感，別看一個個小小的構(gòu)件，頭一次體會到要做得有意思還真不容易。連熬了兩宿，最后在大師的啟發(fā)下終于算大功告成，長出了口氣。經(jīng)歷了這一過程，讓我感觸良多，想想自己在國內(nèi)做的大樓方案也不少，但基本上是流于形式，大形出來就差不多了，從來沒心思推敲到每一個構(gòu)件，另外，經(jīng)常是找到一個靈感就使勁往里用，不太注重倒底與其他部分有沒有關(guān)系的協(xié)調(diào)，能不能做到各部分的統(tǒng)一。在接活兒的時候每個人都是認(rèn)準(zhǔn)大面積，大功能，超高層，那幾千平米的眼都不夾，可不知要把小工程做地道了，也談何容易。我覺得國內(nèi)設(shè)計院的制度是不太好，設(shè)計人員的合作不是十分密切，而且別管多大活兒經(jīng)常是一個人從構(gòu)思練到表現(xiàn)，從制圖甚至練到裝訂，就是累蒙了，也不過是湊合出一個方案。好了閑話休提，兩個星期后，方案交了出去，不久就聽到了喜訊，也在意料之中。再后來，此設(shè)計又拿了2000年AIA Los Angeles Chapter Award，雖然自己只做了一小部分的活兒，也感到了十分的榮幸。
做完了深圳的，又來了個大連的。一個銀行大樓，三萬多平米。又是個急活兒，我們這邊的時間就是一個星期。等我花了一天翻譯了任務(wù)書，跟國內(nèi)聯(lián)系弄明白了地形，現(xiàn)狀，這剩下的日子不算周末只有四天了。第二天一早，每個人拿了資料之后，Jack跟大家討論了一下，把大概的功能理出，地形總圖擺了擺，由于常做辦公建筑，功能什么的都是輕車熟路，最后設(shè)計說白了就是做形。等大體塊討論出來了，各人就各自畫起了構(gòu)思。都是拿起來大塊地切，然后變形。因為這些人跟Jack的時間也有一段了，所以大家做起來都基本上是他的路子和風(fēng)格。草圖畫好了，體量模型建完了，又來一起討論，大師把自己的模型草圖也和我們的放在一起(Jack玩FORMZ比我強(qiáng)多了，更專業(yè)，用的都是Mac)。討論后他會給每個人提意見，然后一般會決定依兩個模型思路繼續(xù)深入，其他被放棄的人會加入到這里繼續(xù)做。這共用了一天半，這兩個做得有點(diǎn)模樣了，再討論訂出最終的一個，由大師把大家的特點(diǎn)綜合一下，按照他的構(gòu)想進(jìn)行。等大形定后，最后兩天，流水線的工作又開始了，每個人領(lǐng)一部分去做細(xì)部，大師在各人位子邊上走來走去，隨時給予指導(dǎo)，而每個人做出的東西有好的也能給他以靈感，會得到馬上的肯定，走歪路子也會馬上得到糾正。又是一天半，設(shè)計就完了，但水平絕對比我在國內(nèi)見到的一星期出的活兒高多了。把圖和模型發(fā)給國內(nèi)的公司，由他們出平，剖面圖，做最后渲染及實體模型，再裝訂成冊。這五天里，大家上班來，下班走，沒見誰熬過通宵，而任務(wù)完成得卻十分順利，讓我深深體會到老米公司的高效率。
說到效率，咱還不得不承認(rèn)老米人家的制度好。公司里，每個人干多干少都是有目共睹的。每個人每天的工作都要自行記錄在Time Card上，在哪個工程上用了多少小時，做的是什么工作，每星期把這個Time Card交一回，每欄都要由那個工程的項目主持人簽字認(rèn)可，然后會計按照每個人的小時工資定額乘個系數(shù)，從而統(tǒng)計出這個星期某一工程所用的成本，到期后按月給甲方寄賬單要錢，同時通知項目負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計成本進(jìn)行核算，從而控制總?cè)斯?shù)以達(dá)到盈利，項目負(fù)責(zé)人也可視盈利的多少，按比例到年終分成。這樣從宏觀到微觀都一清而楚。就是我想偷懶也得琢磨琢磨這時間得Charge到哪個工程上，太多了負(fù)責(zé)人會發(fā)現(xiàn)，可能認(rèn)為你的工作效率太低了給你個壞印象，還得影響晉升加工資什么的。對比咱們國內(nèi)，收設(shè)計費(fèi)就是造價乘個百分比，你說我是甲級要加個0.5，他說他是合資要多收個兩成，再來一位說是外企獨(dú)資就翻倍了。到底為什么收那么多，人員成本是怎么核算出來的，一般人就是內(nèi)行也是稀里糊涂，一含糊讓甲方總覺得有水份，也樂得侃價了，讓你們設(shè)計單位狗咬狗，但最后設(shè)計粗制亂造，倒霉還是他自己。不過，后來想到，要是咱們真按老米的方法恐怕也行不通。每個人按單子填干多少活兒沒問題，干多干少蒙不過主持人，負(fù)責(zé)人，可是誰也保不準(zhǔn)到了上面，碰到哪位特黑的頭兒，一個小時的活兒填上它三個小時向甲方收費(fèi)，那甲方又不成了冤大頭了，誰也不是傻子，這也是咱中國特色的社會主義，想全盤西化，不容易，先得把全社會的信用提高才行。
得，不憂國憂民了，提正事吧。沒來公司幾天，跟周圍幾個小哥們算是混熟了。由于Jack大師平時愛說愛動愛開玩笑，神經(jīng)熙熙的，弄來手下的這幾幫弟兄們也都是神主兒。第一位Andrew，我管他叫大狼，因為他姓Wolfe。出自耶魯，不過本科人家玩的是雕塑。改行學(xué)了建筑后，就愛練3D，是我們那兒玩FORMZ的老大。做設(shè)計可能跟學(xué)的原專業(yè)有關(guān)，特能扣形，對體量關(guān)系和材料搭配掌握得特好，就是不愛考慮功能。由于上學(xué)時欠了一屁股債，娶了個日本太太后，兩口子窮得就剩下買一輛二手車的錢了，害得他天天上班有時還得坐公共汽車。第二位Mark，畢業(yè)于Sci-Arch，一個大煙鬼。由于在米國對抽煙限制太多，所以凡是抽煙的就肯定是煙鬼，象我這二煙鬼，沒半年，閑費(fèi)事就被自己強(qiáng)制戒了。這位告訴我一天最少兩包兒，越干活，越抽，最后是人家越忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的時候，越找不到他人影兒，老是在陽臺上趴著，后來干脆扯根兒線到陽臺上干活去了。更邪的是，我剛?cè)サ臅r候，他在聯(lián)系UCLA的Master，后來被錄取了，上了一個月又回來了，說是跟那幫老師混沒勁，不想上了，接著跟Jack干。這哥們連AUTOCAD都不怎么會，專門玩3DMAX，平時一個愛好就是鉆研材質(zhì)和燈光，你給他找張廣告照片兒，他能真真兒地把所有的材料都給你弄出來，還特象。后來我走后，聽說他奔了Warner Bro. 專門給Hollywood做電影特技去了。第三位是Danny，我叫他老蔫(nian)兒，出自康奈兒，這哥們真叫蔫兒，平時比我說的話還少(但我是因為不會說)，叫他一聲，隔一分鐘后，他才能回過頭，說話細(xì)聲細(xì)氣，慢條斯理。后來知道他是Gay，但平時我沒覺得有什么不舒服，后來還見過他男朋友。雖然性趣不同，可沒看出人家居然還是Santa Monica一家有名酒吧的DJ，真叫一邪性。老蔫兒做活兒特細(xì)膩，設(shè)計的東西很耐看，有一種優(yōu)雅的感覺，可能真是作品如其人吧。最后一位是Mike, 是不知出自何方的神圣，比我晚來兩天，來了就讓各位看他帶的書，是一本Peter Pran的作品集，上面有Peter Pran的親筆贈言，說到非常難忘與其共事等等。感情這位來自NBBJ Peter Pran的手下，得過真?zhèn)鞯?。這老哥兒，什么都會玩兒，專長是MAYA或Wavefront Alias。平時懶撒慣了，從不按點(diǎn)兒上班，神出鬼沒的，但到時是真出活兒，手特快。在公司干了半年，說是要去歐洲漫游古典建筑，不來上班了，公司看他是個人才，算是給了他個停薪留職，直到我走，也沒見他回來。這就是我那一幫同事們，其他還有幾位，來來往往，有些連名字還沒叫清楚呢就叫走人了，公司設(shè)計部來的人多，走的也勤，一切看實際能力，也不管你出自何方，有的恨不得干一個星期就不讓來了。大浪淘沙，真要能帶長的，都算是得有把刷子的。我們這幾個人，彼此雖說都有一方天空，但工作起來還是非常默契的，而彼此間的競爭也給每個人以無形中的壓力。
上班三個月，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，不過也能算樂在其中，而唯一讓我發(fā)愁的是這張嘴。在學(xué)校泡的幾年，臨出來時覺得自己也算有隨便逮個老米侃個半暈的能耐，可真要說到正題上卻又跟沒學(xué)過話似的。尤其是說方案構(gòu)思的時候，臨時畫個草圖給別人解釋解釋，老是找不到詞，要談感覺這東西有時候必須得找到特貼切的詞才能表達(dá)，可到時就是這關(guān)鍵詞找不到，心里犯急，腦子就更不轉(zhuǎn)了，經(jīng)常地詞不達(dá)意，很多好的想法也讓別人否了，這是我當(dāng)時最痛苦的地方，從這一點(diǎn)上來說，想在老米的地盤上做一個好的設(shè)計師確實有很長的路要走。好在弟兄們還算體諒我，有時還能找詞替我解釋解釋，我也就順便繼續(xù)學(xué)習(xí)英文了。
總的來說，老米人與人之間的關(guān)系比較淡，可能是因為他們性格都比較獨(dú)立，也可能是因為人員流動大的原因，特別是年輕的，一般隔個一兩年就要挪動地方，所以也沒機(jī)會深交。大家上班來，下班走，人和人之間有個無形的圈子，這個圈子感覺上來說好象比我們中國人之間的要大一些，有些我們覺得無所謂的東西到了他們那里就成了不太容易涉入的，所以要跟他們交一個真正意義上的朋友好象不太容易。老米從小受的教育提倡的就是突出個人，因此有了該露臉的機(jī)會誰也不會落下，特別是群龍無首的時候，誰都要當(dāng)老大說服對方聽自己的，當(dāng)初跟Jack干的默契也會一掃而光。我就碰到這么一回。那是一個深圳的高級公寓大樓的項目。方案完成后，由于地形位置以及高度要求發(fā)生了變化，所以甲方提出要重新修改方案，所謂的修改實際上跟重做差不太多，但方案修改費(fèi)給得特少，通過成本合算，Jack大師是肯定不能上了，這位工資太高，估計兩天下來就能把方案費(fèi)吃的差不多了，當(dāng)時他又忙而且認(rèn)為是修改沒太多工作，索性把這活兒扔給我們哥兒幾個，并給我們5天時間。拿了活兒開始做，光這怎么做的時間安排就議論了一天。大狼人高馬大，自恃來的年頭比一般人長，理論修養(yǎng)深厚，領(lǐng)頭自然當(dāng)人不讓;Mark年輕氣盛，前一輪做方案時就是主力，這回當(dāng)然也不能甘為人下了，凡到關(guān)鍵時刻，這哥們就提根兒煙奔了陽臺，誰也別想說服他;那Mike也不是省油的燈，動不動就把個Peter Pran搬出來，大侃一番要修改成的新的風(fēng)格;說到老蔫兒，他可是資力最老的，公司干了十年了，哪能是隨便就讓你們給指使了，雖說嘴皮子平時不愛張開，這回好象連耳朵都沒帶來。算來算去就我一個還算虛心，使勁想聽明白大家的意思，可就是越聽越糊涂?；ブM既然成立不了，那就改單干戶吧，各人畫各人的。Jack看我們干得都挺歡，也沒管，以為是都安排妥當(dāng)了。3天后，等每個人的大模樣都出來了，大師才瞧得不對勁，問我們怎么做的，我們只好說各人做各人的，等著他最后挑一個呢。這下把他氣了一個干瞪眼，感情3天干了一堆沒譜的事。只剩2天了，說好要給深圳按時發(fā)圖的，眼看要完菜了，沒辦法，他只有自己上了，把我們哥幾個的模型拿去琢磨了一番，半天的時間居然東拼西湊地給組合了一個，發(fā)還給我們繼續(xù)完善，同時提了點(diǎn)修補(bǔ)的意見。有了主心骨，誰也不爭了，配合來了默契，效馬上提高了。熬了半宿，到了第二天下午居然順利完成了?？粗鐜讉€“合作”的結(jié)晶，每個人都說取自他模型的那部分瞧得舒坦。我知道老米都是這樣沒有謙虛的習(xí)慣，得機(jī)會就得夸夸自己，咱也入鄉(xiāng)隨俗，猛侃一番，而奇怪的是，這會兒腦子突然變得特好使了，什么妙詞兒都往外蹦。