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很多澳洲留學(xué)生畢業(yè)后選擇留在當(dāng)?shù)卣夜ぷ?那么澳洲留學(xué)生找工作須知各位都了解嗎?下面留學(xué)小編就為大家詳細(xì)介紹一下,希望對大家以后在澳洲找工作有所幫助.
接下來就針對澳洲留學(xué)生找工作的現(xiàn)狀詳細(xì)分析。在新作《升職》一書中,帕米拉·楊采訪了澳大利亞證券交易所100家上市公司的負(fù)責(zé)人,采訪了16個(gè)城市中26種不同行業(yè)的從業(yè)者。結(jié)果顯示,提拔員工時(shí),澳大利亞許多企業(yè)更青睞本國員工,或能夠說一口純正英式英語的白人,亞裔或其他種族的員工即使工作成績優(yōu)秀也往往要“靠邊站”。
國籍或種族不僅成為升職的障礙,也是求職時(shí)的隱形柵欄。一位在澳大利亞出生的穆斯林女孩,一直用辛迪·穆罕默德這個(gè)中東色彩濃厚的名字投遞簡歷,總是石沉大海。更換為辛迪·馬克拉姆的名字后,卻立即接到曾拒絕過她的那家公司的面試通知。
澳洲國立大學(xué)通過發(fā)送模擬簡歷的方式,對“國籍潛規(guī)則”進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)凡是使用“非英語式”名字發(fā)出的簡歷,至少要投遞兩次以上才能獲得面試機(jī)會。這種區(qū)別對待使“任人唯賢”變成了“任人唯名”。
職場“國籍潛規(guī)則”盛行的深層原因,源于對不同文化與社會背景缺乏包容與理解。麥覺理集團(tuán)執(zhí)行董事戴安·格雷迪解釋道,在提拔雇員時(shí),公司主管會覺得選擇具有亞洲背景的人有點(diǎn)古怪,甚至感到是在冒險(xiǎn),因此更傾向于選擇白人男性。
不同的語言和文化造成的鴻溝,找工作和職場晉升中的不同境遇,不但抑制了外籍員工的工作熱情,也減少了企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力,削弱了公司的競爭實(shí)力與創(chuàng)新能力。
跨國企業(yè)承擔(dān)著跨文化交流、合作的重要功能,企業(yè)員工在國籍、種族方面的多元性,為不同文化的溝通、融合創(chuàng)造了條件。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠正視員工的差異性,促進(jìn)勞動(dòng)力多元化的同時(shí)保證公平競爭,將提高企業(yè)的創(chuàng)造性與革新精神,使企業(yè)在全球化的浪潮中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
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職場“國籍潛規(guī)則”盛行的深層原因,源于對不同文化與社會背景缺乏包容與理解。麥覺理集團(tuán)執(zhí)行董事戴安·格雷迪解釋道,在提拔雇員時(shí),公司主管會覺得選擇具有亞洲背景的人有點(diǎn)古怪,甚至感到是在冒險(xiǎn),因此更傾向于選擇白人男性。
不同的語言和文化造成的鴻溝,找工作和職場晉升中的不同境遇,不但抑制了外籍員工的工作熱情,也減少了企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力,削弱了公司的競爭實(shí)力與創(chuàng)新能力。
跨國企業(yè)承擔(dān)著跨文化交流、合作的重要功能,企業(yè)員工在國籍、種族方面的多元性,為不同文化的溝通、融合創(chuàng)造了條件。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠正視員工的差異性,促進(jìn)勞動(dòng)力多元化的同時(shí)保證公平競爭,將提高企業(yè)的創(chuàng)造性與革新精神,使企業(yè)在全球化的浪潮中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。