優(yōu)秀黨員員工先進事跡
【1】
一、注重黨、工組織建設(shè)和風尚良好的職工隊伍建設(shè)。
李總非常重視黨支部和工會組織的建設(shè)，20XX年用工會法選舉了工會主席，一年兩次定期召開職代會，建立了人才資源開發(fā)體系，中層干部民主監(jiān)督體系，激勵薪酬體系，計劃目標跟蹤體系，用掛在各部門的十多個意見箱聽取廉潔、勤政意見，用每月一次的民主生活會和一年兩次的職代會聽取職工群眾意見，黨、政、工、團、婦定期召開聯(lián)席會議，討論公司重大決策，解決黨員和職工中的思想作風、工作作風中存在的差距，辦墻報、搞宣傳標語、上培訓課等形式，教育黨員職工學先進、趕先進，培養(yǎng)勞模和先進工作者，發(fā)揚勞模精神，發(fā)揮了示范激勵作用，書店還經(jīng)常對職工進行形式教育，責任教育，增強危機感，開展了“你在為誰工作”的大討論，今天工作不努力，明天努力找工作。樹立了職工奮發(fā)意識，還用各種形式進行道德、守紀教育，每年開展兩次“誠信書店”、“文明職工”、“文明班組”的評獎活動，推進勞動競賽，推進了共產(chǎn)黨員崗、共青團員崗、志愿者雷鋒崗三崗創(chuàng)建活動，公司還組織職工參加職業(yè)資格考試，20多人領(lǐng)取合格證書，鼓舞獎勵職工參加自考，培養(yǎng)電腦和財會人才，定期進行安全知識培訓和考試，強化消防知識的學習，李總還組織員工中要求進步的同志到有革命意義的地方參觀、旅游，使公司正氣上升，先后有十名同志遞交了入黨申請書，幾年來發(fā)展了六名優(yōu)秀分子入黨，公司整體人員素質(zhì)極大提高，在市場經(jīng)濟的大浪潮中涌現(xiàn)了一批批有理想有奉獻素質(zhì)的員工隊伍。
二、 協(xié)調(diào)和諧的勞動關(guān)系，傾心建設(shè)職工之家
企業(yè)經(jīng)營就是經(jīng)營人心，李總支持工會同廣大職工簽訂平等、協(xié)商的集體的勞動合同，建立集體工資協(xié)商制度，實施民主管理，維護職工的合法權(quán)益，定期為女職工進行身體體檢。思想政治工作堅持“六個到家”，即思想問題談心到家、有了矛盾調(diào)解到家、生活困難解決到家、婚姻之喜祝賀到家、天災人禍慰問到家、員工生病看望到家，并形成慣例，遇到員工生活有問題，組織捐助幫助，職工家發(fā)生特殊困難時，企業(yè)還定期發(fā)放扶貧救濟金，有一個河北籍的女工，趙芹，因母親車禍被迫回來家，在工資結(jié)清臨上火車時意外的收到李總派人送去的1000元救濟金時眼含熱淚的說：“她真不想離開連云港書店，非常謝謝李總。”公司定期召開職代會，不斷強化討論改革方案和職工福利方案，職工的工資福利及休假日都逐漸得到了大的提高，職工收入每年提高20%，職工三險購買率達到99%，職工讀書學習蔚然成風，員工滿意率達到95%以上，廣大職工的合法權(quán)益得到了保護，公司還定期開展豐富多彩的文體活動及女職工旅游活動及節(jié)日慶?；顒?，300平方米的黨員活動室和職工之家的創(chuàng)建(有乒乓球室、臺球室)名副其實。
【2】
王大云，1953年9月生，漢族，中共黨員，碩士研究生學歷，工程師，中國注冊資產(chǎn)評估師，江蘇華信資產(chǎn)評估有限公司董事長兼總經(jīng)理。中國資產(chǎn)評估協(xié)會理事，中國資產(chǎn)評估協(xié)會女評估師工作委員會委員，江蘇省國資委專家?guī)斐蓡T，江蘇省評估協(xié)會副會長，省注冊評估師專業(yè)培訓授課教師。
該同志堅持評估實踐，誠信執(zhí)業(yè)，作風嚴謹、客觀公正。在長期的執(zhí)業(yè)生涯中積累了相當豐富的實踐經(jīng)驗，在企業(yè)價值評估、機器設(shè)備評估、無形資產(chǎn)評估、金融不良資產(chǎn)評估和司法鑒定方面很有造詣。1998年就為《資產(chǎn)評估案例分析》一書提供了設(shè)備評估分析案例的全部內(nèi)容，十二年來，她以極大的熱情和百倍的努力堅持不懈地學習和鉆研評估理論，堅持參加評估實踐，誠信執(zhí)業(yè)，善于總結(jié)每一個評估項目，連續(xù)數(shù)年被江蘇省注協(xié)聘為專業(yè)后續(xù)教育培訓授課教師。
由她主持負責或參與的資產(chǎn)評估項目幾百項，評估總值超150億，從無明顯疏漏和失誤。從94年參加美國評值公司對首鋼的評估工作中，由于她的認真工作和對機器設(shè)備估值的準確把握，受到美評公司項目負責人的充分肯定和好評;1995年的新海、鹽城電廠股份制改制評估項目;96年的金陵飯店籌資評估;97年的江蘇滬寧高速公路股份公司的H股上市評估項目;到20XX年的南京鋼鐵集團資產(chǎn)重組評估項目;20XX年的南京汽輪集團公司、南京江南光電股份有限公司等七家機械類大中型企業(yè)的改制項目;在中型熱電廠、大型機電企業(yè)、鋼鐵集團和五星級飯店的專用設(shè)備評估方面有專門的造詣，積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。
該同志注重創(chuàng)建公司和諧氛圍，嚴格內(nèi)部制度建設(shè)，充分發(fā)揚民主，實行激勵機制。經(jīng)濟鑒證類中介機構(gòu)，即是人才薈萃之處，也是人才流動頻繁之地。圍繞穩(wěn)定隊伍，她一方面充分發(fā)揚民主，經(jīng)常聽取員工對公司發(fā)展和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面的意見，積極采納正確有效的意見并進行貫徹，使員工感到倍受尊重和重視，增強主人意識;另一方面不搞論資排輩，揚長避短，量才適用，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，讓員工真正享受自我價值實現(xiàn)的充實和愉快。這種十分重視公司內(nèi)部人才培養(yǎng)的理念，為公司良好的執(zhí)業(yè)聲譽奠定了有力的人才基礎(chǔ)。同時，她還特別關(guān)心員工的生活，多方為員工解除后顧之憂。除按國家規(guī)定參加勞保、醫(yī)療統(tǒng)籌之外，還為員工購買商業(yè)醫(yī)療保險和人身意外傷害保險，并定期為員工體檢，每年為員工過生日，有喜喪生病等均派人慰問，讓員工充分體會集體的溫暖，實施人性化管理，增強公司的凝聚力。
該同志在激烈的市場競爭中，一直倡導品牌服務理念，堅持質(zhì)量為本，信譽第一，并堅持用品牌和誠信占領(lǐng)市場。在執(zhí)業(yè)過程中，面對有的客戶出于不同評估目的而提出的不合理要求，讓項目負責人盡可能地做解釋工作，決不會因經(jīng)濟利益而喪失原則，寧可分文不取，也不出具有失公允的評估報告，堅持公平公正，維護各方權(quán)益。
該同志面對評估理論滯后于評估實踐的現(xiàn)實情況，不等不靠，注重向?qū)嵺`學習。20XX年在她的積極倡導和指導下，就開始對金融不良資產(chǎn)的評估進行探索，配合中國長城資產(chǎn)管理公司南京辦事處對抵債實物資產(chǎn)和償債能力評估進行重點研究和討論;20XX年配合中國東方資產(chǎn)管理公司南京辦事處對第一個債權(quán)包—灌云17戶債權(quán)包進行嘗試性處置，在沒有現(xiàn)成模式可循的困難情況下，她帶領(lǐng)員工邊實踐，邊摸索，為金融不良資產(chǎn)的評估和分析提出了新的評估技術(shù)路線和調(diào)查方法，為資產(chǎn)管理公司在以后的打包處置方面進行了積極的、富有成效的探索，得到了中國東方資產(chǎn)管理公司總公司的充分肯定。在工作中，她不但自己注重學習，還對全體員工的后續(xù)教育工作非常重視，在公司里創(chuàng)造積極進取的學習氛圍，要求大家知識更新，不斷改進培訓方式，每年的培訓面都達100%。
該同志做事光明磊落、公道正派、以誠待人，能自覺用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中，她倡導團結(jié)講大局，積極開展各項教育活動和政治思想工作，注重班子建設(shè)和黨支部建設(shè)，嚴格按照公司法和公司章程規(guī)定開展各項工作。工作中不越權(quán)，不包辦，充分發(fā)揮各位副職的作用。帶領(lǐng)和影響公司一班人致力于評估事業(yè)，為江蘇的評估事業(yè)發(fā)展作出了充分的努力。
該同志還具有很強的愛心，帶頭向受災地區(qū)人民捐款，積極參加慈善總會的救助捐款活動。對行業(yè)協(xié)會的各項工作和規(guī)定，鼎力支持，帶頭加強自律管理。