談判會議記錄格式

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    篇一
    會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:2014年 4月 18 日
    會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
    主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)
    談判雙方人員:
    出租方(甲方):
    盧旺達(dá),李明
    承租方(乙方):
    丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
    黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)
    盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
    談判會議內(nèi)容:
    一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
    二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
    三、 甲乙雙方共同意見:
    經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達(dá)成如下一致意見:
    1.房屋租金按年結(jié)算, 2014.6.1日至2014.12.31租金為貳拾萬元整(小寫200000元),2015.1.1日至2015.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:
    2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);
    3.要求甲方按時交房,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
    四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
    甲方參會人員簽字:
    乙方參會人員簽字:
    篇二
    時間:2014年5月14日18:00;
    地點:公司培訓(xùn)教室
    主講人:&&&&
    出席人:$$$$$$$$$$
    內(nèi)容:
    (一)討論決定自學(xué)sql錄音,******出題考試,70分以下者,俯臥撐30個,或者業(yè)績5萬;
    (二)鄭經(jīng)理介紹活動政策以及交付策略,要求準(zhǔn)備話術(shù)、*******,同時需要進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬;
    (三)介紹銷售進(jìn)程表-介紹銷售流程、如何進(jìn)行拜訪以及注意事項,同時要求實時統(tǒng)計客戶信息,尋找商機;
    (四)關(guān)于服務(wù)策略討論:
    1、了解公司情況,找到公司的需求,注重與財務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;
    2、找到升級的必要性,升級之后的新功能,帶來的好處,尋找到與客戶溝通的機會;找到關(guān)鍵人物;沒有信息主管的公司可以找總經(jīng)理;
    3、針對沒有問題的情況:搞好關(guān)系,然后找機會簽約;
    4、針對部門負(fù)責(zé)人:通過信息化,可以提升部門績效,給部門帶來的好處,通過部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提供信息化方案;
    5、不要忽略與信息部的溝通,把服務(wù)費細(xì)化成每天的成本;
    6、注重話術(shù)以及說話的力度,在接電話是注重挖掘機會;一些公司領(lǐng)導(dǎo)很重視信息部門主管;
    7、注重客戶關(guān)系;
    8、找到關(guān)鍵人物,說對事情??梢酝ㄟ^我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。