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1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在( )進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
3.按照國(guó)際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),( )應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
4.下列組織工具中,能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。
A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表
6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或減少的任務(wù)
B.確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
7.在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。
A.項(xiàng)目構(gòu)造
B.項(xiàng)目功能
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值
8.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
9.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.個(gè)人防護(hù)用品缺失
C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品
D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)
10.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是( )。
A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄
B.審核復(fù)查各種施工詳圖
C.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)
D.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具
1.D 2.B 3.C4.A 5.B 6.B7. B 8.B 9.B 10.C
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