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檢驗先進班組申報篇一
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：
xx工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程xx班團支部全體團員向您提出鄭重申請：我們渴望加入優(yōu)秀團支部的行列!
建環(huán)xx班團支部，是一個激情飛揚、充滿活力的大家庭，是一個處處體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生團結(jié)奮進、自強自信的團支部。在學(xué)院團總支的帶領(lǐng)下，我們在過去的半年里，勤奮學(xué)習(xí)，揮灑汗水，取得了一個又一個成績。在過去的一年間，我們團支部始終以學(xué)院的優(yōu)秀團支部作為學(xué)習(xí)榜樣，見賢思齊，為早日進入優(yōu)秀團支部而不斷努力!因為對我們來說，先進團支部不僅僅是一種榮譽，更是對我們過去工作的肯定。因此，我們建環(huán)xx班團支部全體團員向組織鄭重提出——申請成為優(yōu)秀團支部!在過去的一年，我們建環(huán)xx班團支部在學(xué)習(xí)及工作中，沒有一個團員受到通報批評及其他處分。無論是在團支部建設(shè)、團員的思想道德修養(yǎng)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)的樹立方面，還是在社團活動、文體活動方面，都取得了優(yōu)異的成績。
一、提高思想道德素質(zhì)，加強團支部建設(shè)
我們建環(huán)xx班團支部始終以提高團員的思想道德素質(zhì)為工作重點，各個班委都細(xì)心了解同學(xué)們的近期思想情況，平時多留意，多關(guān)心。如此，班里人人互幫互助，使整個班級洋溢著家一般的溫暖氛圍。
譬如，在班內(nèi)有個別同學(xué)的學(xué)習(xí)思想出現(xiàn)懈怠松弛時，班長黃河、組織委員廖更利，都對其進行了長達兩小時的思想交流，大大提高了同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。
其次，我團支部很注意充分發(fā)揮入黨積極分子的先進模范帶頭作用，有力的促進了團支部工作的進步。截至目前，我們建環(huán)xx班團支部有團員32名，占全班總?cè)藬?shù)的100%。其中預(yù)備黨員1人，入黨積極分子8人，占全班總?cè)藬?shù)的28%，其中已有8人參加了黨校的學(xué)習(xí)并已以優(yōu)異的成績結(jié)業(yè)。廣大團員積極學(xué)習(xí)，努力提高自己，縮小與黨員之間的差距，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，爭取早日入黨，為成為一名光榮的xxx員而努力奮斗!
二、強化班級集體觀念，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)是一個班級的靈魂，良好的學(xué)風(fēng)是班級的寶貴財富。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是取得優(yōu)異成績的前提，同學(xué)們共同努力是取得優(yōu)異成績的保證。一個班集體和團支部，就是一個家!<蓮山 課件>
既然是一個家，我們就要把她建設(shè)成為一個充滿家的溫暖的小窩。我團支部與班委一起協(xié)商，制定了詳細(xì)的班規(guī)班紀(jì)，凝聚班集體的向心力，加強互動與交流，使32名兄弟姐妹融為一體，相互幫助相互學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)好的同學(xué)積極幫助學(xué)習(xí)暫時有困難的同學(xué)，在相互交流中促進，在相互交流中提高。如張欣欣、朱楚華同學(xué)，耐心為同學(xué)講解難題。
在大學(xué)第一次全國英語四級考試中，我班過級率達到78%之高。這和我班的良好學(xué)風(fēng)是分不開的。
在生活中，同學(xué)們之間親如兄弟姐妹，彼此關(guān)懷照顧，相愛如一家。如在學(xué)期初，陳x同學(xué)不慎得闌尾炎，在那個各位同學(xué)之間還未熟悉之時，大家都每日軍訓(xùn)的很是累之時，班內(nèi)所有同學(xué)都會抽空來寢室看望陳x，為其端熱水，聊天解悶，大大的使其煩悶心情得到了放松。而且，因為其病患，只能喝粥，同學(xué)們更是自覺換班為其買粥送粥，溫暖洋溢全寢，和諧充滿全班。
三、積極開展各項活動，展現(xiàn)自我
我班同學(xué)們積極參加學(xué)校及學(xué)院組織的各項活動，都取得了驕人的成績。
1、班級風(fēng)采
(1)在學(xué)院“新生杯”籃球賽中，我班充分展現(xiàn)了大一新生的無限激情與活力，馳騁于賽場，經(jīng)過不懈努力，取得了第一名的優(yōu)秀成績。
(2)在“新生杯”后，借以全班同學(xué)對籃球比賽的高漲熱情，我班組織了與兄弟班建環(huán)1001班之間的寢室間新版“3+1”籃球賽，以各班1個男寢3人加1個本班女生的團隊陣容，開展了這場歡呼聲與笑聲灑遍籃球場每個角落的風(fēng)趣籃球賽。這次活動大大調(diào)動了全班同學(xué)的積極性，更是拉近了本班及兩班間同學(xué)之間的距離，極大地減小了班與班間、男生與女生間的陌生感，使全班同學(xué)更似一家人。
(3)在學(xué)院為新生組織的軍歌合唱比賽中，我班勇敢創(chuàng)新，將《軍中綠花》曲調(diào)的《團結(jié)就是力量》與《打靶歸來》、原曲調(diào)《團結(jié)就是力量》穿插合唱，得到全院師生的好評，并獲得第一名的優(yōu)秀成績。
(4)在“首屆四院乒羽聯(lián)賽”中，我班同學(xué)積極參與，文明參賽，獲得了優(yōu)異成績，并在有序組織參賽下，獲得了優(yōu)秀組織獎這一殊榮。
(5)在校運會中，我班同學(xué)積極參與，為參賽班級同學(xué)也是在觀眾席上積極大聲地為運動員吶喊助威，且很有秩序，并由此，獲得了“道德風(fēng)尚獎”這一榮譽。
(6)在學(xué)院“花樣青春·華美綻放”迎新文藝晚會上，我班15人參與表演的《玩轉(zhuǎn)木偶》節(jié)目，以其創(chuàng)新的舞蹈動作、風(fēng)趣的語言插播及我班同學(xué)的高度熱情，受到老師們和同學(xué)們的熱烈歡迎，博得全場掌聲與喝彩。
檢驗先進班組申報篇二
在中糧生化涂山熱電燃運車間工作著這樣一個集體，他們吃苦耐勞、團結(jié)奉獻、和諧友愛，自班組成立以來，始終把創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動做為凝聚班組、團結(jié)班組、帶領(lǐng)班組建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合燃運工作特點，始終把思想建設(shè)、民主建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)作為班組核心工作，以規(guī)范文明，立足本職、自我監(jiān)控、敬崗愛業(yè)、無私奉獻的工作理念，繼續(xù)堅定了建設(shè)“五型”班組的工作思路，出色的完成了配煤摻燒、轉(zhuǎn)堆接卸、安全輸煤、安全輸渣、安全除塵等各項工作任務(wù)，取得了多次摻燒成績名列前茅，轉(zhuǎn)堆接卸準(zhǔn)確及時，在班組里涌現(xiàn)出一批技術(shù)能力強，思想境界高的崗位能手。
在長期的優(yōu)秀班組創(chuàng)建實踐中，始終注重班組的基礎(chǔ)管理工作，始終把建設(shè)“五型”班組，培養(yǎng)綜合高素質(zhì)員工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全方位提高員工在安全、管理、效率、創(chuàng)新、和諧等方面的綜合素養(yǎng)，提高班組整體實力，正因為全班人員的共同努力，在20xx年二季度的“五型”班組考核中，燃運一班一舉奪得“管理”型、“創(chuàng)新”型和“和諧”型三個第一名。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基本的組織。企業(yè)的一切工作最終都要通過班組來落實，企業(yè)管理的成敗離不開班組的穿針引線，因此，搞好班組管理十分重要，他們班組在管理方面的做法主要有：
1、在組織建設(shè)方面，班組內(nèi)成立了班委會，每月召開一次班委會議，對班組內(nèi)部的事務(wù)進行研討、分析、總結(jié)，在接下來的工作中加以落實改進，同時班組也設(shè)立了五大員，即安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、政治宣傳員、考勤員、材料員，根據(jù)班組內(nèi)部實際，明確每人的職責(zé)，發(fā)揮他們在班組管理中的積極作用。
2、在規(guī)章制度方面，依據(jù)崗位設(shè)置情況明確各崗位的工作職責(zé)，建立健全符合班組實際的安全管理、生產(chǎn)管理、節(jié)能管理、民主管理、5s-tpm等各項規(guī)章制度，另外依據(jù)公司經(jīng)濟考核辦法，建立班組獎金分配制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強勞動紀(jì)律。
3、在基礎(chǔ)資料方面，班組內(nèi)設(shè)立了工作日志、全活動記錄、教育培訓(xùn)記錄、考核管理制度；完備生產(chǎn)運行規(guī)程、圖紙、資料、原始記錄。
4、在生產(chǎn)管理方面，設(shè)備責(zé)任到人，要求班組員工認(rèn)真履行設(shè)備定期巡檢、維護、試驗等制度，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；堅持做好班前班后會和交接班制度，交接班以文字記錄為主，以口頭交接為輔，交接班做到六清，即：運行系統(tǒng)清、設(shè)備變動清、安全措施清、運行參數(shù)清、設(shè)備存在異常和缺陷清、各種資料、記錄、工器具清。堅持設(shè)備運行分析，每月對班組所轄設(shè)備進行分析，做到以數(shù)據(jù)分析為主，并用分析結(jié)果指導(dǎo)設(shè)備生產(chǎn)。建立工器具管理制度，并由專人負(fù)責(zé)和維護。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，設(shè)備缺陷記錄完整，及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系檢修處理。
在班組的工作過程中，燃運一班始終要求每位員工都要以主人翁的態(tài)度來對待工作，并把“勇于負(fù)責(zé)，馬上行動，絕對服從，沒有借口，說到做到”作為班訓(xùn)，并在推行中其成效越來越明顯，班級內(nèi)部透露出一種積極身上、不畏困難、團結(jié)敬業(yè)的工作作風(fēng)，特別是多次突擊任務(wù)時，他們始終憑著過硬的素質(zhì)，在公司廣大員工中樹立了“一支能打硬仗的隊伍”的良好形象。2013年夏季，持續(xù)高溫炙烤著蚌埠地區(qū)，為確保整個生化公司的安全用電用汽，面對繁重的運行任務(wù)，燃運一班全體員工沒有一個膽怯退縮，而是迎難而上，戰(zhàn)高溫斗酷暑，為了圓滿的完成工作任務(wù)，他們在崗位上一站就是八個小時，盡管部分崗位的環(huán)境溫度高達50°，盡管汗水和煤灰已模糊了他們的雙眼，盡管在他們臉上和身上留下一道道黑漆漆的印記，然而就是這樣的一張張臉，卻依然能綻放出勞動者最美的笑容。流淌著他們對工作熱情負(fù)責(zé)的辛勤汗水。就憑著對工作負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，他們完美的完成了迎峰度夏的各項生產(chǎn)任務(wù)，并且未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。每年的梅雨季節(jié)，蚌埠地區(qū)經(jīng)常會出現(xiàn)連陰雨天氣，致使公司來煤潮濕，對循環(huán)流化床鍋爐的正常運行十分不利，容易造成落煤管嚴(yán)重堵塞甚至降負(fù)荷運行，對公司的經(jīng)濟效益影響嚴(yán)重，在這萬難之際，一班成員迅速組織討論，群策群力想辦法、出主意，面對惡劣的煤炭形勢，如何依靠技術(shù)解決實際問題是對燃運一班的考驗和挑戰(zhàn)，在無干煤可取的情況下，通過調(diào)整細(xì)碎機間隙，在滿足機組要求的十毫米顆粒度的情況下，盡最大努力粗化入爐煤顆粒，并在適燒煤種中取用塊狀煤，避免粘性較大的泥煤入爐。通過全班成員的共同努力，把握每一個工作細(xì)節(jié)，在一班的全部工作周期中，未出現(xiàn)一例因煤質(zhì)原因造成的堵落煤管現(xiàn)象，他們探索出了一條艱難但可取的方法，為其他運行班指出了方向，最大限度的保證了機組安全穩(wěn)定運行，為公司減虧控虧工作做出了突出貢獻
燃運一班面對電廠及車間小指標(biāo)考核時，他們認(rèn)真分析研究，深入探討總結(jié)，具體做法主要做法有：
1、通過對標(biāo)管理，運用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷的分析和監(jiān)控，提出問題，解決問題，逐步優(yōu)化運行方式，進而達到節(jié)能降耗的目的。
2、認(rèn)真組織開展班組內(nèi)部經(jīng)濟核算及節(jié)能活動，提高班組員工的節(jié)約意識；另外，在適當(dāng)?shù)臅r候讓全班人員聚在一起學(xué)習(xí)降耗知識，交流節(jié)能心得，取長補短，共同進步，從而為班組踐行節(jié)約提供智力保障。
3、班組開展合理化建議活動，讓全班人員對生產(chǎn)及管理等方面存在的各種缺陷與各種不足提建議、出主意，不斷提升班組設(shè)備運營與管理水平。在安全方面，他們始終把安全放在第一位，在班內(nèi)開展“安全無事故”活動。每周組織班員學(xué)習(xí)《安全事故快報》、《安規(guī)》等安全知識，討論安全感想，交流安全心得，通過長期的堅持不懈的努力，燃運一班沒有發(fā)生過一起人身設(shè)備安全事故；在多年的工作中，曾無數(shù)次的發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備安全隱患，如電機振動過大、液力耦合器漏油、行車抓斗松脫、給煤機異物卡塞……每每遇到這樣的問題，他們總能第一時間采取措施，防止事態(tài)擴大，燃運一班的員工從未向部門申報過一次獎勵，因為他們知道：所有的成績其實都是他們的本分，是他們作為一名合格員工應(yīng)盡的職責(zé)，只有企業(yè)的發(fā)展才有員工的榮耀，只有企業(yè)的興旺才有員工的成就；環(huán)保方面他們注重工作生活中的每一個細(xì)節(jié)，如在電除塵的運行過程，他們會對從煙囪中飄落至地面的成點團狀的灰塵進行分析，識別出可能可能的原因，進而做出運行方式的調(diào)整，保證粉塵的達標(biāo)排放。
企業(yè)要保持良好的發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)新是必不可少的，燃運一班員工早已意識到，創(chuàng)新不只是專家技術(shù)人員的專利，只要我們立足崗位，認(rèn)真對待自己所管轄范圍及工作對象，細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，勇于提出觀點，哪怕是一個小小的有助于生產(chǎn)的變動也是創(chuàng)新，改進操作方式是創(chuàng)新，提高工作效率是創(chuàng)新，改善服務(wù)質(zhì)量同樣是創(chuàng)新，同時伴隨著公司5s-tpm不斷的深入與推進，班組的此項工作也開展的有聲有色，班組每月上報車間至少四個改善提案，這些提案中有很多已在公司提案考核中獲得獎項，如對電除塵倉泵進料密封閥的改造、一期3#尾部沖洗泵進水閥的改造、一期2#渣皮帶檢修梯的改造以及對氣源管道壓力變送器加護套等等，這些提案的實施節(jié)約了公司的費用支出，方便了操作，提高了員工工作時的安全保障。
成績只能代表過去，燃運一班將以此次申報為契機，組織和引導(dǎo)員工樹立更加良好的職業(yè)作風(fēng)，立足本職、誠實勞動，樹立燃運的敬業(yè)精神和奉獻精神，以團體的凝聚力和奉獻精神感染和激勵全體職工，以踏實的工作和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度帶動全體職工，充分展示員工的精神風(fēng)貌，為推動集團公司的新形勢下謀求新的發(fā)展貢獻智慧和力量。
檢驗先進班組申報篇三
2017五一勞動獎?wù)聜€人事跡申報材料：化工班長
王xx同志,自2008年6月學(xué)校畢業(yè)后進入本公司參加工作以來，七八年中嚴(yán)以紀(jì)律、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出，多次被評為“優(yōu)秀員工”，“優(yōu)秀班組長”。
作為一名班長，他深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能帶領(lǐng)好整個班組。在日常的工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時間學(xué)習(xí)理論知識，不僅對所在工作項目工藝熟悉，其它項目都能夠完全勝任班長職責(zé)。他常說“要想使班組時刻保持前進的動力，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)”，在日常工作中，他經(jīng)常采用班后會議討論、個別談話等方式征集合理化建議，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來，通過積極溝通交流，團結(jié)一致建立深厚的同事情誼。
在日常工作和生活中，他積極主動地和員工進行思想交流，了解員工思想動態(tài)，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工及時進行寬慰和勸導(dǎo)撫平心緒，使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的師傅們，由于公司管理制度越來越嚴(yán)，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁，在他的耐心勸導(dǎo)下，他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工乃至班組、車間和公司的利益，通過勸導(dǎo)他們很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作當(dāng)中，和班組其他員工團結(jié)一致，努力做好各項工作。在今年項目擴產(chǎn)翻倍的情況下，克服種種困難，積極服從公司的安排。班組是一個共同集體，這個集體的力量能否得到最大的發(fā)揮，要靠班長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。他堅信只有一名優(yōu)秀的班組長才能帶出一個優(yōu)秀的班組，在以后的工作中，他會更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌。
每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時候，他都會和大家一起解決問題。而對車間的歷次改造，都主動參與，反復(fù)斟酌，研究工藝，提出合理化建議，一絲不茍全身心投入到工作中。在經(jīng)常缺人手的情況下，為了不影響生產(chǎn)，他在做好自己工作的前提下，立刻去幫助頂崗，和同事一起奮斗在一線，在車間加量減人的情況下，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，努力確保缺人的情況下不耽誤生產(chǎn)。為了能夠讓公司的生產(chǎn)順利完成，他一人多崗位，小的方面設(shè)備、閥門壞了自己維修更換，平時記得保養(yǎng)和維護，在叉車師傅抽不出時間的情況下自己開叉車送貨，在生產(chǎn)檢修改造的時候配合機修、電工完成各個維修和改造，并提出自己的建議
保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對于安全生產(chǎn)是每個員工必須嚴(yán)格遵守的，所以他帶領(lǐng)自己的團隊嚴(yán)格遵守公司的各項安全生產(chǎn)制度，七八年中沒出現(xiàn)過一起安全事故。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，他經(jīng)常要求自己和班組員工不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量，努力把好每一步質(zhì)量關(guān)，他每天對每一個反應(yīng)釜、每一個槽罐都要進行檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)工作外，生產(chǎn)前設(shè)備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進行檢查，同時還要完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù)，為此他十分注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，他給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出來，這樣便于有條不紊按計劃把工作做好，同時使自己的工作能力水平也得到了提高。
身為一名化工班長，他時刻不忘其職責(zé)，在嚴(yán)格遵守車間各項安全管理制度的同時，狠抓班組、人員的落實，堅決要求每個人、每個步驟都必須按照化工操作制度、化工崗位交接班制度、化工崗位用具制度執(zhí)行，當(dāng)在預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患時，他會立即利用班前會進行強調(diào)和糾正，并在班后會上總結(jié)班中的生產(chǎn)情況，帶領(lǐng)班組成員共同發(fā)展，共同努力，共同進步。
回顧這幾年來的工作，成績屬于過去，重任還在前頭，希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，相信王xx同志會認(rèn)真加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，以飽滿的熱情、過硬的本領(lǐng)為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
2017五一勞動獎?wù)聜€人事跡申報材料：法官
郇xx法官從2005年到永修法院后，一直在法庭工作，十多年工作如一日，愛崗敬業(yè)，心系百姓，秉公辦案，在民事審判工作上傾注了滿腔熱忱。他始終默默無聞，以自己對黨的忠誠、對人民的熱愛、對事業(yè)的執(zhí)著追求、對工作的無私奉獻，演繹著為民、務(wù)實、清廉的法官形象。
近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾法律意識的增強，永修法院受理的案件逐年遞增。作為一名基層法院的法官，郇xx同志幾乎把所有的精力都投入到審判工作中，忘我地工作著。他年均審理各類案件100余件，辦案數(shù)量每年在法院都名列前茅，無一超審限，無差錯案件發(fā)生。這些數(shù)字背后，包含著他對審判事業(yè)的無限忠誠和愛崗敬業(yè)精神，也飽含著艱辛和汗水。由于工作成績突出，他在2011年被評為“全市法院辦案標(biāo)兵”，2015年因在人民法庭工作中成績突出，被九江市中級人民法院嘉獎。2014年度和2015年度連續(xù)兩年獲縣法院“十佳干警”稱號，并且在2015年度榮獲縣法院“辦案能手”稱號。
當(dāng)前，隨著私家車的不斷增多，道路交通事故也逐年激增，面對法庭里受理案件多、辦案人員少的現(xiàn)實困難，郇xx同志從不拈輕拍重。為了實現(xiàn)好、維護好群眾的合法權(quán)益，讓老百姓早日拿到治病的賠償款，他經(jīng)常白天開庭審理，利用晚上或犧牲節(jié)假日加班加點寫判決。
家在外地的李某在借了一個朋友的車去辦事，不幸與他人發(fā)生了交通事故，為了還朋友的車，李某先自己墊錢把車修好了。因事故系他人追尾造成，李某至法院要求賠償修車費x余元。當(dāng)時到法院后就已臨近過年，李某系農(nóng)民，家里非常想等保險公司將賠償款給付后好好過一個年，但被告司機、車主和保險公司均已領(lǐng)取傳票，年后才能開庭，李某就找到主辦法官郇xx，希望他能想想辦法幫自己一下，讓全家能過一個“安穩(wěn)年”。郇xx經(jīng)過多次與保險公司和被告溝通，當(dāng)事人雙方最終同意放棄較長時間的舉證期限而使案件在年前進行了審理。李某在年前順利地拿到了賠償款后，面對不辭辛苦的法官，感激之情溢于言表。
在審判活動中，郇xx不僅牢固樹立司法為民的思想，還十分注重維護社會和諧穩(wěn)定的工作大局。針對涉法涉訴案件，他始終堅持耐心接訪，嚴(yán)防矛盾激化，并積極予以化解。他審理的一起原告蔡某與被告王某離婚一案，雙方均已系古稀之年，他審判后當(dāng)事人針對案件的判決結(jié)果并無意見，但對涉案的其他情況，原告想不通開始上訪。郇xx法官沒有因上訪與自己案件審判無關(guān)就置之不理，為了徹底解決老人的心結(jié)，他放棄休息時間，親自到老人家里做思想工作，最終將處于萌芽狀態(tài)的一樁案件成功化解，維護了社會和諧穩(wěn)定，真正實現(xiàn)了法律效果、社會效果和政治效果有機統(tǒng)一。
檢驗先進班組申報篇四
成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組，不一定獨具天賦，但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。對于班組來說，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，這或許是班組建設(shè)最重要的`環(huán)節(jié)之一。為此班組十分注意每一個員工的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，利用班前會后、周一周六學(xué)習(xí)會等，擠出時間交流學(xué)習(xí)。班組骨干通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、摸索，不斷改進工裝夾具、優(yōu)化工藝，有效減少了不合格品，產(chǎn)能提高近10%。另一方面注重安全教育培訓(xùn)，班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)員工從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。組裝班組還通過以老帶新、模擬試驗等多種活動，極大提高了產(chǎn)能，也增加了班組凝聚力。
由于m11新車型的需要，xx年初我們引進了真空吸附成型的先進工藝。組裝班長杜傳鵬通過去河南、江蘇、寧波等地多次考察學(xué)習(xí)，連續(xù)的摸索試驗，終于配合工程部門解決了輔助材料（膠水）選擇和成型工藝控制的難題。如今，m11車型門內(nèi)護板總成，已順利通過奇瑞的各項試驗審查，并順利完成了奇瑞百萬下線的配套裝車任務(wù)，再次為眾力公司錦上添花。
多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識教育把組裝班組造就成了一支高效精干的隊伍。xx年以來，眾力公司先后將奇瑞的qq06款、a113、新旗云等眾多項目投產(chǎn)，組裝車間只增員15%和一條組裝線，而產(chǎn)能卻增加了30%以上。這是如何實現(xiàn)的呢？
首先，根據(jù)新項目的工藝特點，分析過程流程的瓶頸，重新組建人員配備，把更多骨干、老員工放在重點工序上；其次，找出產(chǎn)能過載的設(shè)備，采用兩班制連續(xù)做戰(zhàn)；其次規(guī)劃了完善的頂崗計劃，多技能工可以充當(dāng)救火隊，使得生產(chǎn)調(diào)度游刃有余。這樣，整體的生產(chǎn)運作更趨合理和穩(wěn)定，有利保證了奇瑞下發(fā)的生產(chǎn)計劃。
沒規(guī)矩不成方圓，一個好的班組，更是離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。組裝班組總結(jié)了前輩們寶貴的經(jīng)驗，結(jié)合實際工作制定了一系列制度規(guī)范員工的操作。塑料內(nèi)飾件外觀要求很嚴(yán)格，而在組裝生產(chǎn)過程中，搬運和工序較多，為了避免產(chǎn)品劃傷失效，就制定了《產(chǎn)品防護規(guī)范》。該規(guī)范用數(shù)據(jù)科學(xué)分析了可能存在的隱患，對癥下藥，然后嚴(yán)格要求員工作業(yè)的規(guī)范性，比如輕拿輕放、不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)疊壓等等。為什么這樣的細(xì)節(jié)也不放過，是不是有點小題大做？絕對不是這樣，因為他們知道，“細(xì)節(jié)決定成敗”，特別是作為后序作業(yè)，小小的失誤，可以導(dǎo)致整個總成產(chǎn)品的報廢，用他們的話說，“是可恥的”。飛機檢修連一顆螺釘都不放過，才能保證航行的安全——新員工來，都會聽到這樣的話語。正是這樣的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)，正是細(xì)節(jié)的注意，才極力避免了不合格品的產(chǎn)生，而對于企業(yè)，細(xì)節(jié)就是效益。
為了約束和激勵員工的日常工作，班組有嚴(yán)格的獎罰制度，使得各項工作有章可循，有法可依。
在公司5s管理的推行中，組裝班組既是執(zhí)行者，也是倡導(dǎo)者。組裝班組的5s向來是各部門做得比較突出的，是5s模范班組。但他們不是“各人自掃門前雪”，同時也“兼顧他人瓦上霜”。他們多次幫忙其他部門做清潔、整頓，并交流現(xiàn)場管理經(jīng)驗，對5s推動小組的工作給予了強有力的支持和幫助。
檢驗先進班組申報篇五
經(jīng)二路廳優(yōu)秀班組材料
經(jīng)二路營業(yè)廳自建廳以來殊榮不斷，從聯(lián)通內(nèi)部的星級營業(yè)廳到市級單位的青年文明號、創(chuàng)佳評差最佳單位、電信行業(yè)先進單位，再到省級單位的五四紅旗團支部、青年文明號，這些都與營業(yè)廳自身的努力是分不開的。經(jīng)二路營業(yè)廳一直注重團隊建設(shè)與榜樣力量，通過在營業(yè)廳設(shè)立黨員、團員示范崗，評選服務(wù)明星，服務(wù)問題一票否決等方式，形成榜樣服務(wù)。
經(jīng)二路營業(yè)廳值班長陳烔亞給大家留下的印象總是盡職盡責(zé)、主動熱情，她也一直以這種熱情細(xì)心的態(tài)度對待每一位客戶。某天一位農(nóng)民大爺因看不懂話費發(fā)票，坐在休息區(qū)直嘆氣，陳烔亞看到滿臉疑惑的大爺，主動上前招呼詢問，通過交談了解到大爺在家務(wù)農(nóng)，辛苦勞作的掙錢供給兒子上大學(xué)。因兒子上學(xué)在外地，為方便和兒子聯(lián)系才狠心買了部手機，因為自身知識水平有限除通話外其他功能都不用。細(xì)心的她在了解了具體情況后，為大爺轉(zhuǎn)了最優(yōu)惠的套餐，并利用視頻電話讓老人與遠方的兒子見了面通了話，她的這種想客戶所想、急客戶所急、將客戶利益放在第一位的服務(wù)理念不僅打動了客戶，同樣也成為我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們秉承著這一理念用心服務(wù)于每一位客戶。
為了提升寶雞聯(lián)通窗口整體素質(zhì)，以經(jīng)二路營業(yè)廳為標(biāo)桿，建立培訓(xùn)基地。在服務(wù)上、業(yè)務(wù)上趕超同行業(yè)先進單位。樹立高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，實現(xiàn)銷售、服務(wù)雙提升。
為建立良好的用戶口碑，將用戶抱怨降至最低，經(jīng)二路營業(yè)廳在堅持“首問負(fù)責(zé)”的處理原則上設(shè)立投訴專管員，對無法即席回復(fù)的投訴在上報投訴專人負(fù)責(zé)督辦工作，定期整理投訴案例，保證普遍案例處理無卡口，典型案例處理不拖延，體現(xiàn)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”的處理方針。與此同時加強投訴專崗人員技能培訓(xùn)，以態(tài)度+知識+技巧作為處理投訴的三件寶，以誠待人，以理服人，以情感人，以滿意的處理結(jié)果取信于人。為公司建立了良好的誠信形象與好口碑。
記得有位用戶因手機突然不能使用氣沖沖到營業(yè)廳投訴。營業(yè)員一接待用戶就聽到用戶滿口臟話，滿懷委屈的營業(yè)員沒有因為用戶的無理而退卻，她始終面帶微笑，安撫用戶情緒。經(jīng)過系統(tǒng)查詢發(fā)現(xiàn)用戶號碼是正常服務(wù)，又查看用戶手機后發(fā)現(xiàn)是因用戶手機操作不當(dāng)關(guān)閉通話功能引起無法使用。營業(yè)員一邊耐心向用戶解釋，一邊教用戶正確的設(shè)置方法。用戶為自己魯莽的行為和粗魯態(tài)度感到慚愧，在表達謝意后真誠的為自己的行為道歉。營業(yè)廳經(jīng)常會發(fā)生類似的事情，但她們始終以與用戶角色互換的方式理解用戶，深入做好服務(wù)工作。
夏日炎炎，她們會為用戶準(zhǔn)備清涼的飲用水；雨天，她們會攙扶孕婦、老人出入大廳；夜晚，她們?yōu)榧{涼的用戶提供體驗服務(wù)；面對老人她們會貼近他們、放慢語速、遞上花鏡讓他們能夠聽清看清；有客戶不小心掛破衣服，她們會悄悄的把客戶領(lǐng)進休息室，為客戶遞上針線包，令客戶感到春風(fēng)般的溫暖。外面下雨了，她們給忘帶雨具的客戶送上雨傘……這些無處不在的細(xì)心服務(wù)，讓一個個客戶感覺到了家一般的溫馨。當(dāng)面對客戶的贊揚，她們會笑笑說：“這是我們應(yīng)該做的?！苯?jīng)二路營業(yè)廳的營業(yè)員之間常常交流服務(wù)心得、經(jīng)驗，總結(jié)不足，并不斷思考和實踐如何更好的工作和服務(wù)。要追求客戶滿意，要會換位思考，設(shè)身處地的想客戶之所想，如果我是客戶，遇到這樣的問題會怎樣？只有這樣，服務(wù)才能到位，才能真正贏得客戶的心。
服務(wù)窗口一年365天沒有節(jié)假日，加班加點對她們是家常便飯，遇用戶不理解要蒙屈含笑，因為我們大家始終秉承著我們營業(yè)廳的口號“有陽光的地方就有我們，沒有陽光的地方我們就是陽光”相信我們一定會做的更好。
寶雞經(jīng)二路營業(yè)廳
2012-11-1
檢驗先進班組申報篇六
優(yōu)秀班組自薦材料
我們公司行車班組共有員工23名，行車設(shè)備15臺。班組雖小，但我們始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，為公司的各項工作做出了榜樣。
為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進取心，我們通過考試、競賽等方式進行獎勵和考核，積極調(diào)動了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。二是通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強員工的紀(jì)律觀念、增強他們的責(zé)任心,達到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時根據(jù)具體情況安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍弱的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、互補。
本班組在加強班組文化建設(shè)方面充分體現(xiàn)了以人為本。首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學(xué)習(xí)的意識，同時在公司的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司的各類文件，加強思想文化建設(shè)。其次，采取多種措施調(diào)動職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，我們積極參加公司舉辦的各種競賽、文化娛樂活動，并取得了較好的成績，在班組內(nèi)部形成了團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們行車組在各項工作上均取得了一定成績。在今后的工作中我們要靠環(huán)境改變?nèi)耍恐贫燃s束人，我們有決心、有信心服務(wù)好生產(chǎn)班組，確保完成2012年的各項目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
檢驗先進班組申報篇七
xxx優(yōu)秀班組事跡
我們xx班組現(xiàn)有員工五名，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、車長xxx的帶領(lǐng)下，我們車緊緊圍繞公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度和操作技術(shù)、維修技術(shù)，從而提高了全車的整體素質(zhì)和技術(shù)本領(lǐng)，同時在車長段青有的領(lǐng)導(dǎo)下使我們車向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化的推動了職工的企業(yè)主人翁意識使我們?nèi)嚾藛T工作積極性明顯提高，使我們車各項工作在隊里名列前茅。
在生產(chǎn)方面，2011年我們車上面對人員不足、員工一開始技術(shù)不過硬、任務(wù)量也比其他車大的情況下，我們沒有因此耽誤生產(chǎn)，在車長xxx的合理安排和以身作則，苦活累活和下邊員工一起干起非常好的帶頭作用，調(diào)動了車上員工的工作積極性。雖然我們班組在xx隊的任務(wù)量在下達的時候是比較重的，但是在車長的帶領(lǐng)下我們xx班組積極配合每次都是安全的提前的完成任務(wù)并且還能去幫助其他搗固車更快的完成任務(wù)，在幫助其他搗固車的同時也增強了隊里的默契和團結(jié)。
我們xx班組全體人員之所以能能夠安全的、保質(zhì)保量的完成公司交給我們的艱巨任務(wù)，全年生產(chǎn)未發(fā)生一次因故障導(dǎo)致不能施工、天窗未能兌現(xiàn)情況。并且能得到了公司、隊里領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。是與我們平是的努力分不開的，每天在車長段青有帶領(lǐng)xx班組上人員上班都是隊里最先上車，施工作業(yè)發(fā)車前認(rèn)真仔細(xì)檢查機械車各個部位，確保安全行車。所以要想得到以上成果xx班組人員努力分不開的。
在學(xué)習(xí)方面，2011年xx班組上一共五人但是新學(xué)員卻占了三人，從而增加了學(xué)習(xí)的任務(wù)，因為要想把工作做好就得學(xué)好知識。xx組長和老員工沒有因此而發(fā)愁，他們在工作時毫無保留的傳授給車上的三名學(xué)員。學(xué)員們也認(rèn)真地記下師傅傳授的知識，不論是在班上在班下他們都是在學(xué)習(xí)著，在xx師傅和學(xué)員的共同努力下在相應(yīng)的時間下掌握了過硬的操作技術(shù)和維修技術(shù)，在工作是他們用所學(xué)的知識能盡快的解決故障和一些問題，使他們都在xx隊中脫引而出。在學(xué)習(xí)期間我們xx班組人員更是不敢浪費一分一秒，在組織的各項考試中都以優(yōu)異的成績通過，三名學(xué)員也順利通過考試成為第一批定職操作手考試。
我們干大機的都是大部分時間在現(xiàn)場生活的，所以同事之間在一起的時間是最多的，大家只有彼此之間互相團結(jié)，才能形成一個和睦的大家庭，xx班組人員在這方面做了一個榜樣生活中我們都竭盡全力去幫助身邊的每一個同事，我們真正的融入到了這個大家庭中，用真誠去團結(jié)了身邊的同事把他們當(dāng)大哥兄弟和長輩，隊中人員無一不稱贊。
作為一個向我們xxx這么優(yōu)秀的公司，生活和工作中一些活動和比賽是不會少的。2011年公司組織了起復(fù)救援演練比賽中，我們xx班組的班長成為了我們段的組織人員，我們也都積極參與其中，利用工作之余加緊了訓(xùn)練其中xx班組兩名員工參加了比賽。在隊里平時組織的籃球、羽毛球、象棋比賽我們xx班組人員都參與，并且在籃球比賽中還取得優(yōu)異成績。在近期公司組織的羽毛球比賽我們xx班組人員都積極報名，雖然被淘汰了，但是我們班組的xxx取得了第三名的好成績。
xx班長xx在xx隊負(fù)責(zé)安全，因此我們的安全方面都是成了隊里其他班的榜樣。xx班組在安全教育上堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)大家從思想上，行為上提高控制不安因素的能力。xx班組全體員工始終堅持“安全第一，預(yù)防為主的原則”。我們之所以實現(xiàn)安全年，這都是與我們以上的安全思想分不開的。
在過去的一年里，xx班組強化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，積極參加公司組織的各項教育培訓(xùn)和各項活動，團結(jié)意識增強為全體職工樹立模范標(biāo)兵的榜樣作用。面對新的奮斗目標(biāo)，xx班組全體員工在今后的工作中協(xié)同團結(jié)，更上一層樓。繼續(xù)發(fā)展能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，同時也會接受領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的各種不足要求好加以改正，力爭各項工作跨一個新臺階。
申請班組xx班組員工
檢驗先進班組申報篇八
優(yōu)秀員工先進事跡
一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。 303車間精餾一組現(xiàn)有員工人數(shù)20人，其中組長楊坤1人、班長3人、員工16人。精餾一組以安全質(zhì)量為骨；以管理為血；以高效精干為魂，爭創(chuàng)公司一流班組。
無論是前期項目期，還是自2017年10月進入試生產(chǎn)期，精餾一組始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，確保他人不受傷害”“安全第一，預(yù)防為主，確保安全”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。堅持班前會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合公司每月22日安全大檢查，制定車間每周二安全隱患自檢自查，責(zé)任到人。自2017年02月以來車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
精餾一組嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅讓員工掌握工藝，更讓員工理解工藝。
精餾一組全體人員堅持認(rèn)真做好來料組份分析記錄，試車過程記錄，取樣檢測記錄，成品交接記錄，生產(chǎn)交接班記錄，做到一切由數(shù)據(jù)說話，一切按規(guī)定辦事，從細(xì)節(jié)著手，追求完美，從而取得了優(yōu)良成品。丙酮成品含量＞,二氯乙烷成品含量＞,甲醇粗品含量＞70%,甲醇成品含量＞(水分含量＜,該產(chǎn)品含有二氯甲烷)。
自2017年10月份試車以來，精餾一組員工技術(shù)水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。
如何成為一個有效率的班組，就是重視整理、整頓、清掃的工作，并徹底把它做好。
精餾一組現(xiàn)場管理以“6s”為核心，并持續(xù)堅持，因此我車間管道標(biāo)識和庫房管理成為新建車間的一條靚麗風(fēng)景線，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和參觀人員的一致認(rèn)可。在精餾一組一直有一個“6s”藥方的傳說——6s易于吞服，有病治病沒病強身，絕無副作用。成分:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全；效能:對任何疑難雜癥均有效；注意事項:開始服藥后，請持續(xù),切勿中途停藥。
6s藥方雖是一個笑談，但是我班組認(rèn)為6s不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境，還能提高作業(yè)效率，提升員工士氣，增強班組員工的歸屬感。
我們精餾一組在車間主任馬國英和技術(shù)專工張延安的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)提技改方案，制定試生產(chǎn)計劃，不斷完善甲醇塔控制參數(shù)，于11月8日交付給205車間甲醇含量98%的甲醇成品噸。
70 噸，二氯乙烷成品(含量) 噸，丙酮成品(含量) 16噸。
303車間精餾一組始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自律，以召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝為目標(biāo)，逐漸成為303車間的一把利劍。
303車間精餾一組組長
2017年11月26日
檢驗先進班組申報篇九
一、 基本情況
我叫xxx，男，1973年10月出生，現(xiàn)年38歲，本科，現(xiàn)任職于坪上鎮(zhèn)洪溪學(xué)校，優(yōu)秀教師申報材料。2000年元月參加教學(xué)工作; 2008年年度考核被評為“優(yōu)秀”。
二、申報理由
本人忠誠黨的教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以xxx教書育人xxx為己任，關(guān)心愛護學(xué)生，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高自己的教學(xué)教育水平，并取得了很好的成績。
一) 教學(xué)教研工作
1、勤勉教學(xué)，成績突出。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，把成為學(xué)者型的教師作為自己的目標(biāo)，孜孜追求。從教12年中，一直工作在教育工作的第一線;多次充當(dāng)初三英語把關(guān)教師，在中考中所帶班級英語成績名列前茅。因為知識基礎(chǔ)扎實，工作勤奮，教學(xué)成績突出，我2003-2007連續(xù)四年被坪上鎮(zhèn)學(xué)區(qū)評為“優(yōu)秀教師，”“優(yōu)秀班主任”。受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及同事的贊賞。
任現(xiàn)職以來，我要求自己不斷增強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，深入鉆研教材，認(rèn)真進行教學(xué)研究，堅持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，我堅決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上，把學(xué)生的個性體驗放在教學(xué)的核心位置上。相信每個學(xué)生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實施上，不強求“齊頭并進”，而是正視事實，追求“差異發(fā)展”。在教學(xué)方法的設(shè)計上，我突出落實激發(fā)學(xué)生的主體意識，激發(fā)學(xué)生的求知欲望。每一節(jié)課都要設(shè)計學(xué)生參與的問題，來引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生學(xué)習(xí)英語，在課堂上形成了良好的探究、質(zhì)疑的氛圍。我在教學(xué)過程中開展生動活潑的“課前三分鐘”活動，活動內(nèi)容有“每日一佳句”、“精彩小故事”、“地道兩成語”、“英語學(xué)習(xí)方法談”、“記者見面會”等等項目，這些活動極大的刺激了學(xué)生的表現(xiàn)欲，在輕松之中鍛煉了學(xué)生的英語語言表達能力，起了很好的導(dǎo)向作用，效果顯著。多年的教學(xué)使我認(rèn)識到，阻礙學(xué)生英語能力提高的主要原因是學(xué)生的詞匯量和閱讀量不夠，所以，教學(xué)中我很重視抓學(xué)生的單詞記憶，授與記憶方法，反復(fù)訓(xùn)練，鞏固加深。閱讀是語言能力提高的最有效的途徑及手段，閱讀不僅僅閱讀理解文段，更能獲取各種信息，擴大知識面，還是鞏固加深所學(xué)詞匯、短語、句型、語法、習(xí)語等的好時機。閱讀應(yīng)貫穿于整個高中階段，每天堅持。一直以來，我都要求學(xué)生每天堅持閱讀，鼓勵他們看英文報，如《21世紀(jì)英文報》，鼓勵他們讀背《新概念英語》，盡量多地吸取地道的英語。這樣，就有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，提高學(xué)生的英語能力。為了提高學(xué)生的寫作能力，我精心編造一些句子，讓學(xué)生每天翻譯兩句，不斷熟悉所學(xué)句型，逐漸形成英語思維，避免中文式英語的表達。所帶班級英語學(xué)習(xí)氣氛濃厚，學(xué)生愛學(xué)樂學(xué)，成績優(yōu)良。在輔導(dǎo)學(xué)生參加英語能力競賽中多次獲獎。在2004年全國中學(xué)生英語能力競賽中,我指導(dǎo)的學(xué)生袁帥、李淑儀獲邵陽市三等獎。在2010年全國中學(xué)生英語能力競賽中,我指導(dǎo)的學(xué)生164班李潔、獲市一等獎。166班劉浦靈.李勇興獲市三等獎。2011年全國中學(xué)生英語能力競賽中，輔導(dǎo)學(xué)生鐘紅梅獲全國三等獎，袁俊與劉鵬獲市一等獎。在2004年全縣英語聽力競賽中，獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。。
2.深...
檢驗先進班組申報篇十
優(yōu)秀班組事跡材料
年初以來，煤氣車間檢修班在公司、車間的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價值觀，以發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴(yán)要求、從細(xì)入手的工作態(tài)度，是確保本年度各項任務(wù)的順利開展及設(shè)備良好運轉(zhuǎn)之所在。
煤氣車間檢修班共**人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“從零開始，向零奮斗”的安全理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點，為安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成工作任務(wù)。特別是多次面臨臨時性或突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
今年8月份的一天，該班員工在對三號煤氣發(fā)生爐進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該爐爐底進風(fēng)管在使用的過程中因長期受到管內(nèi)空氣和蒸汽的侵蝕發(fā)生破損，造成爐底進風(fēng)和飽和蒸汽的大量流失，直接影響生產(chǎn)的安全性和煤氣爐的產(chǎn)氣量，形成了安全隱患，得知情況后該班班長**在迅速向車間匯報的同時立即組織人員進行搶修，面對時間緊、材料不足（無備用管道）、天降大雨等不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，冒著大雨在室外切割管道，想方設(shè)法排除困難，對損壞風(fēng)管進行了及時更換，保質(zhì)保量地完成了檢修工作，及時恢復(fù)了生產(chǎn)，有效地緩解了其它爐子的生產(chǎn)壓力，消除了安全隱患，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性。事后該班舉一反三，及時對其它爐子進行檢查并對其進行逐步更換，為其他班組做出了良好的榜樣。
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各臺設(shè)備的運行信息，在檢修設(shè)備時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因為檢修不及時而造成影響生產(chǎn)事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。
檢驗先進班組申報篇十一
齊心攜手，創(chuàng)優(yōu)秀班組
賀蘭供水有限公司得勝營業(yè)所是由賀蘭供水有限公司太陽城城營業(yè)所更名而成，原本主要負(fù)責(zé)轄區(qū)有太陽城七大小區(qū)及附近營業(yè)房，2015年中，賀蘭供水有限公司將原來的得勝營業(yè)所和太陽城營業(yè)所合并，將合并后的營業(yè)所設(shè)立在太陽城，更名得勝營業(yè)所，負(fù)責(zé)的轄去擴大為整個德勝工業(yè)園區(qū)及豐慶路以南所有區(qū)域。
剛剛合并的而成的得勝營業(yè)所業(yè)務(wù)眾多，工作任務(wù)大。用戶水費爭議多、原來表井不清、水費未及時繳納、許多用水戶長期未繳納水費等好多麻煩的事情，每天營銷外勤和所長的電話響個不停。面對這樣的情況，營業(yè)所里的孫所長帶領(lǐng)著所里的成員沉著應(yīng)對，逐一處理遇到的問題。孫所長是一位40多歲女同志，去年七八月份的天氣，由于所長辦公室正對著陽光，辦公室好像一口大蒸籠，孫所長經(jīng)常早早來到辦公室，常?？匆娝髦沟哪樇t紅的，在辦公室里對著電腦一坐就是一整天，把所有的工作一件一件的往順理。營銷外勤徐師傅更是忙的不可開交，得勝營業(yè)所采取抄修一體的模式，徐師傅不但要負(fù)責(zé)轄區(qū)里的抄表工作，還要負(fù)責(zé)轄區(qū)里供水設(shè)施的維修與養(yǎng)護，從早晨上班到下午下班，徐師傅的身影一直縈繞在得勝營業(yè)所轄區(qū)的每一個角落，查表、開水、停水、抄表、維修等等，每一天都有好多外勤的的事情等著徐師傅，他的電話鈴聲常常不停地伴隨著他。就這樣，我看著孫所長和徐師傅幾乎沒有一天是在規(guī)定時間內(nèi)下班，他們每天都這樣工作著，這樣忙碌著。收費員也是兢兢業(yè)業(yè)，耐心的給用戶講解用戶的疑問，認(rèn)真的收費、仔細(xì)的處理賬務(wù)，她們盡力的去做好她們份內(nèi)的工作，以保證營業(yè)所里的任務(wù)進展順利和按時完成。
這樣的狀態(tài)維持了大半年過去，德勝營業(yè)所的每一位成員都努力的做好自己應(yīng)該做的每一份工作，大家團結(jié)協(xié)作，毫不懈怠，認(rèn)認(rèn)真真，為的就是能把營業(yè)所里的問題處理的越來越少，讓營業(yè)所的工作順利進展，時間一天天過去，德勝營業(yè)所的正常營業(yè)越來越順利，營業(yè)成績越來越喜人。看著每個月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，看著營業(yè)所水費爭議問題越來越少，我們營業(yè)所的每一位同志都感到驕傲和自豪。這是我們團結(jié)努力、齊心攜手的結(jié)果。
劉 欣 明
賀蘭供水有限公司德勝營業(yè)所
檢驗先進班組申報篇十二
向xx推薦的企業(yè)優(yōu)秀班組之一——電工班組
班組簡介：
其電工班組共有 6 人組成，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的電氣設(shè)備的安裝、檢修和搶修工作。自xxx2001年成立以來，電工工組圓滿的完成了公司的設(shè)備安裝、檢修與搶修任務(wù)，保障了公司各項活動的順利進行，在安全生產(chǎn)、節(jié)約能源、降低消耗、環(huán)境保護等方面做出了巨大的貢獻，為公司服務(wù)水平的進一步提高打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)
眾所周知，用電安全是一個企業(yè)十分重要的領(lǐng)域，尤其是對于一個冷鏈物流企業(yè)來說更為重要。冷鏈物流需要較大的溫控存儲空間，發(fā)展至今冷庫規(guī)模已達18萬立方米?？商峁┏Ｖ?35℃任意溫度段的冷凍食品、藥品、花卉種球等存儲業(yè)務(wù)。先進的制冷機組，科學(xué)的庫房設(shè)計保證溫度的穩(wěn)定可靠。而這一切動力源于電力設(shè)施的安全高效使用，因此電工班組承擔(dān)著一個艱巨的任務(wù)——保障用電安全 電工班組也做到了這一點，截止2016年底，電工班組完成了18萬平方米的電氣工程改造，倉庫監(jiān)控安裝工程，公司變壓器更新改造工程以及備用發(fā)電設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作。有關(guān)公司的電力出現(xiàn)任何異常，該班組沖鋒在前，傾全力盡快解決異常，把安全隱患扼殺在搖籃狀態(tài)。班長xxx來公司近十年，一直兢兢業(yè)業(yè)，堅守電工的工作崗位，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在他的帶領(lǐng)下，班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化理念，積極向公司有關(guān)人員科普安全生產(chǎn)常識。電工班組成員認(rèn)真對公司各部門員工講解安全生產(chǎn)常識，這很好地保障了公司用電的安全。十幾年來，xx未發(fā)生因設(shè)備電路而出現(xiàn)故障的問題，很好地保障了制冷機組的高效運轉(zhuǎn)，營造了安全運營的環(huán)境，更為物流的安全平穩(wěn)運行夯實了基礎(chǔ)。這雖然聽起來很簡單，但是用電無小事，公司的用電安全是靠所有電工人員的堅守與責(zé)任換來的。我公司電工班組成員一直堅守在自己的工作崗位上，為用電安全時刻準(zhǔn)備著，我們應(yīng)該向他們表示敬意。
節(jié)能減排
提高效率，節(jié)約成本
xxx電工組成員，絕大部分是公司內(nèi)部員工。公司為其就近提供食宿。因此這就極大地提高了電力問題的搶修能力?？焖俚姆从衬芰κ俏夜倦姽ぐ嘟M的一大優(yōu)勢，上至機器設(shè)備電路問題，下至電燈短路等小問題，電工組成員都能很快的解決好問題。這樣的好處是，自有電工，不必浪費時間和更多的資金去請第三方電工人員，有利于節(jié)約公司用人成本、提高電路問題的解決效率；自有電工，更加熟悉各個倉庫乃至各個電路的細(xì)節(jié)問題，這些都是需要很長的時間積累，而我公司電工班組恰恰有這些優(yōu)勢，這樣有利于電力設(shè)備的檢修與維護，極大地提高修復(fù)效率，為公司節(jié)約時間和財力成本。電工班組快速的反應(yīng)能力是保障溫控倉庫良好運行的主力軍，他們用實際行動完美的詮釋了電工人員的職責(zé)。
檢驗先進班組申報篇一
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：
xx工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程xx班團支部全體團員向您提出鄭重申請：我們渴望加入優(yōu)秀團支部的行列!
建環(huán)xx班團支部，是一個激情飛揚、充滿活力的大家庭，是一個處處體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生團結(jié)奮進、自強自信的團支部。在學(xué)院團總支的帶領(lǐng)下，我們在過去的半年里，勤奮學(xué)習(xí)，揮灑汗水，取得了一個又一個成績。在過去的一年間，我們團支部始終以學(xué)院的優(yōu)秀團支部作為學(xué)習(xí)榜樣，見賢思齊，為早日進入優(yōu)秀團支部而不斷努力!因為對我們來說，先進團支部不僅僅是一種榮譽，更是對我們過去工作的肯定。因此，我們建環(huán)xx班團支部全體團員向組織鄭重提出——申請成為優(yōu)秀團支部!在過去的一年，我們建環(huán)xx班團支部在學(xué)習(xí)及工作中，沒有一個團員受到通報批評及其他處分。無論是在團支部建設(shè)、團員的思想道德修養(yǎng)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)的樹立方面，還是在社團活動、文體活動方面，都取得了優(yōu)異的成績。
一、提高思想道德素質(zhì)，加強團支部建設(shè)
我們建環(huán)xx班團支部始終以提高團員的思想道德素質(zhì)為工作重點，各個班委都細(xì)心了解同學(xué)們的近期思想情況，平時多留意，多關(guān)心。如此，班里人人互幫互助，使整個班級洋溢著家一般的溫暖氛圍。
譬如，在班內(nèi)有個別同學(xué)的學(xué)習(xí)思想出現(xiàn)懈怠松弛時，班長黃河、組織委員廖更利，都對其進行了長達兩小時的思想交流，大大提高了同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。
其次，我團支部很注意充分發(fā)揮入黨積極分子的先進模范帶頭作用，有力的促進了團支部工作的進步。截至目前，我們建環(huán)xx班團支部有團員32名，占全班總?cè)藬?shù)的100%。其中預(yù)備黨員1人，入黨積極分子8人，占全班總?cè)藬?shù)的28%，其中已有8人參加了黨校的學(xué)習(xí)并已以優(yōu)異的成績結(jié)業(yè)。廣大團員積極學(xué)習(xí)，努力提高自己，縮小與黨員之間的差距，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，爭取早日入黨，為成為一名光榮的xxx員而努力奮斗!
二、強化班級集體觀念，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)是一個班級的靈魂，良好的學(xué)風(fēng)是班級的寶貴財富。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是取得優(yōu)異成績的前提，同學(xué)們共同努力是取得優(yōu)異成績的保證。一個班集體和團支部，就是一個家!<蓮山 課件>
既然是一個家，我們就要把她建設(shè)成為一個充滿家的溫暖的小窩。我團支部與班委一起協(xié)商，制定了詳細(xì)的班規(guī)班紀(jì)，凝聚班集體的向心力，加強互動與交流，使32名兄弟姐妹融為一體，相互幫助相互學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)好的同學(xué)積極幫助學(xué)習(xí)暫時有困難的同學(xué)，在相互交流中促進，在相互交流中提高。如張欣欣、朱楚華同學(xué)，耐心為同學(xué)講解難題。
在大學(xué)第一次全國英語四級考試中，我班過級率達到78%之高。這和我班的良好學(xué)風(fēng)是分不開的。
在生活中，同學(xué)們之間親如兄弟姐妹，彼此關(guān)懷照顧，相愛如一家。如在學(xué)期初，陳x同學(xué)不慎得闌尾炎，在那個各位同學(xué)之間還未熟悉之時，大家都每日軍訓(xùn)的很是累之時，班內(nèi)所有同學(xué)都會抽空來寢室看望陳x，為其端熱水，聊天解悶，大大的使其煩悶心情得到了放松。而且，因為其病患，只能喝粥，同學(xué)們更是自覺換班為其買粥送粥，溫暖洋溢全寢，和諧充滿全班。
三、積極開展各項活動，展現(xiàn)自我
我班同學(xué)們積極參加學(xué)校及學(xué)院組織的各項活動，都取得了驕人的成績。
1、班級風(fēng)采
(1)在學(xué)院“新生杯”籃球賽中，我班充分展現(xiàn)了大一新生的無限激情與活力，馳騁于賽場，經(jīng)過不懈努力，取得了第一名的優(yōu)秀成績。
(2)在“新生杯”后，借以全班同學(xué)對籃球比賽的高漲熱情，我班組織了與兄弟班建環(huán)1001班之間的寢室間新版“3+1”籃球賽，以各班1個男寢3人加1個本班女生的團隊陣容，開展了這場歡呼聲與笑聲灑遍籃球場每個角落的風(fēng)趣籃球賽。這次活動大大調(diào)動了全班同學(xué)的積極性，更是拉近了本班及兩班間同學(xué)之間的距離，極大地減小了班與班間、男生與女生間的陌生感，使全班同學(xué)更似一家人。
(3)在學(xué)院為新生組織的軍歌合唱比賽中，我班勇敢創(chuàng)新，將《軍中綠花》曲調(diào)的《團結(jié)就是力量》與《打靶歸來》、原曲調(diào)《團結(jié)就是力量》穿插合唱，得到全院師生的好評，并獲得第一名的優(yōu)秀成績。
(4)在“首屆四院乒羽聯(lián)賽”中，我班同學(xué)積極參與，文明參賽，獲得了優(yōu)異成績，并在有序組織參賽下，獲得了優(yōu)秀組織獎這一殊榮。
(5)在校運會中，我班同學(xué)積極參與，為參賽班級同學(xué)也是在觀眾席上積極大聲地為運動員吶喊助威，且很有秩序，并由此，獲得了“道德風(fēng)尚獎”這一榮譽。
(6)在學(xué)院“花樣青春·華美綻放”迎新文藝晚會上，我班15人參與表演的《玩轉(zhuǎn)木偶》節(jié)目，以其創(chuàng)新的舞蹈動作、風(fēng)趣的語言插播及我班同學(xué)的高度熱情，受到老師們和同學(xué)們的熱烈歡迎，博得全場掌聲與喝彩。
檢驗先進班組申報篇二
在中糧生化涂山熱電燃運車間工作著這樣一個集體，他們吃苦耐勞、團結(jié)奉獻、和諧友愛，自班組成立以來，始終把創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動做為凝聚班組、團結(jié)班組、帶領(lǐng)班組建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合燃運工作特點，始終把思想建設(shè)、民主建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)作為班組核心工作，以規(guī)范文明，立足本職、自我監(jiān)控、敬崗愛業(yè)、無私奉獻的工作理念，繼續(xù)堅定了建設(shè)“五型”班組的工作思路，出色的完成了配煤摻燒、轉(zhuǎn)堆接卸、安全輸煤、安全輸渣、安全除塵等各項工作任務(wù)，取得了多次摻燒成績名列前茅，轉(zhuǎn)堆接卸準(zhǔn)確及時，在班組里涌現(xiàn)出一批技術(shù)能力強，思想境界高的崗位能手。
在長期的優(yōu)秀班組創(chuàng)建實踐中，始終注重班組的基礎(chǔ)管理工作，始終把建設(shè)“五型”班組，培養(yǎng)綜合高素質(zhì)員工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全方位提高員工在安全、管理、效率、創(chuàng)新、和諧等方面的綜合素養(yǎng)，提高班組整體實力，正因為全班人員的共同努力，在20xx年二季度的“五型”班組考核中，燃運一班一舉奪得“管理”型、“創(chuàng)新”型和“和諧”型三個第一名。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基本的組織。企業(yè)的一切工作最終都要通過班組來落實，企業(yè)管理的成敗離不開班組的穿針引線，因此，搞好班組管理十分重要，他們班組在管理方面的做法主要有：
1、在組織建設(shè)方面，班組內(nèi)成立了班委會，每月召開一次班委會議，對班組內(nèi)部的事務(wù)進行研討、分析、總結(jié)，在接下來的工作中加以落實改進，同時班組也設(shè)立了五大員，即安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、政治宣傳員、考勤員、材料員，根據(jù)班組內(nèi)部實際，明確每人的職責(zé)，發(fā)揮他們在班組管理中的積極作用。
2、在規(guī)章制度方面，依據(jù)崗位設(shè)置情況明確各崗位的工作職責(zé)，建立健全符合班組實際的安全管理、生產(chǎn)管理、節(jié)能管理、民主管理、5s-tpm等各項規(guī)章制度，另外依據(jù)公司經(jīng)濟考核辦法，建立班組獎金分配制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強勞動紀(jì)律。
3、在基礎(chǔ)資料方面，班組內(nèi)設(shè)立了工作日志、全活動記錄、教育培訓(xùn)記錄、考核管理制度；完備生產(chǎn)運行規(guī)程、圖紙、資料、原始記錄。
4、在生產(chǎn)管理方面，設(shè)備責(zé)任到人，要求班組員工認(rèn)真履行設(shè)備定期巡檢、維護、試驗等制度，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；堅持做好班前班后會和交接班制度，交接班以文字記錄為主，以口頭交接為輔，交接班做到六清，即：運行系統(tǒng)清、設(shè)備變動清、安全措施清、運行參數(shù)清、設(shè)備存在異常和缺陷清、各種資料、記錄、工器具清。堅持設(shè)備運行分析，每月對班組所轄設(shè)備進行分析，做到以數(shù)據(jù)分析為主，并用分析結(jié)果指導(dǎo)設(shè)備生產(chǎn)。建立工器具管理制度，并由專人負(fù)責(zé)和維護。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，設(shè)備缺陷記錄完整，及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系檢修處理。
在班組的工作過程中，燃運一班始終要求每位員工都要以主人翁的態(tài)度來對待工作，并把“勇于負(fù)責(zé)，馬上行動，絕對服從，沒有借口，說到做到”作為班訓(xùn)，并在推行中其成效越來越明顯，班級內(nèi)部透露出一種積極身上、不畏困難、團結(jié)敬業(yè)的工作作風(fēng)，特別是多次突擊任務(wù)時，他們始終憑著過硬的素質(zhì)，在公司廣大員工中樹立了“一支能打硬仗的隊伍”的良好形象。2013年夏季，持續(xù)高溫炙烤著蚌埠地區(qū)，為確保整個生化公司的安全用電用汽，面對繁重的運行任務(wù)，燃運一班全體員工沒有一個膽怯退縮，而是迎難而上，戰(zhàn)高溫斗酷暑，為了圓滿的完成工作任務(wù)，他們在崗位上一站就是八個小時，盡管部分崗位的環(huán)境溫度高達50°，盡管汗水和煤灰已模糊了他們的雙眼，盡管在他們臉上和身上留下一道道黑漆漆的印記，然而就是這樣的一張張臉，卻依然能綻放出勞動者最美的笑容。流淌著他們對工作熱情負(fù)責(zé)的辛勤汗水。就憑著對工作負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，他們完美的完成了迎峰度夏的各項生產(chǎn)任務(wù)，并且未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。每年的梅雨季節(jié)，蚌埠地區(qū)經(jīng)常會出現(xiàn)連陰雨天氣，致使公司來煤潮濕，對循環(huán)流化床鍋爐的正常運行十分不利，容易造成落煤管嚴(yán)重堵塞甚至降負(fù)荷運行，對公司的經(jīng)濟效益影響嚴(yán)重，在這萬難之際，一班成員迅速組織討論，群策群力想辦法、出主意，面對惡劣的煤炭形勢，如何依靠技術(shù)解決實際問題是對燃運一班的考驗和挑戰(zhàn)，在無干煤可取的情況下，通過調(diào)整細(xì)碎機間隙，在滿足機組要求的十毫米顆粒度的情況下，盡最大努力粗化入爐煤顆粒，并在適燒煤種中取用塊狀煤，避免粘性較大的泥煤入爐。通過全班成員的共同努力，把握每一個工作細(xì)節(jié)，在一班的全部工作周期中，未出現(xiàn)一例因煤質(zhì)原因造成的堵落煤管現(xiàn)象，他們探索出了一條艱難但可取的方法，為其他運行班指出了方向，最大限度的保證了機組安全穩(wěn)定運行，為公司減虧控虧工作做出了突出貢獻
燃運一班面對電廠及車間小指標(biāo)考核時，他們認(rèn)真分析研究，深入探討總結(jié)，具體做法主要做法有：
1、通過對標(biāo)管理，運用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷的分析和監(jiān)控，提出問題，解決問題，逐步優(yōu)化運行方式，進而達到節(jié)能降耗的目的。
2、認(rèn)真組織開展班組內(nèi)部經(jīng)濟核算及節(jié)能活動，提高班組員工的節(jié)約意識；另外，在適當(dāng)?shù)臅r候讓全班人員聚在一起學(xué)習(xí)降耗知識，交流節(jié)能心得，取長補短，共同進步，從而為班組踐行節(jié)約提供智力保障。
3、班組開展合理化建議活動，讓全班人員對生產(chǎn)及管理等方面存在的各種缺陷與各種不足提建議、出主意，不斷提升班組設(shè)備運營與管理水平。在安全方面，他們始終把安全放在第一位，在班內(nèi)開展“安全無事故”活動。每周組織班員學(xué)習(xí)《安全事故快報》、《安規(guī)》等安全知識，討論安全感想，交流安全心得，通過長期的堅持不懈的努力，燃運一班沒有發(fā)生過一起人身設(shè)備安全事故；在多年的工作中，曾無數(shù)次的發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備安全隱患，如電機振動過大、液力耦合器漏油、行車抓斗松脫、給煤機異物卡塞……每每遇到這樣的問題，他們總能第一時間采取措施，防止事態(tài)擴大，燃運一班的員工從未向部門申報過一次獎勵，因為他們知道：所有的成績其實都是他們的本分，是他們作為一名合格員工應(yīng)盡的職責(zé)，只有企業(yè)的發(fā)展才有員工的榮耀，只有企業(yè)的興旺才有員工的成就；環(huán)保方面他們注重工作生活中的每一個細(xì)節(jié)，如在電除塵的運行過程，他們會對從煙囪中飄落至地面的成點團狀的灰塵進行分析，識別出可能可能的原因，進而做出運行方式的調(diào)整，保證粉塵的達標(biāo)排放。
企業(yè)要保持良好的發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)新是必不可少的，燃運一班員工早已意識到，創(chuàng)新不只是專家技術(shù)人員的專利，只要我們立足崗位，認(rèn)真對待自己所管轄范圍及工作對象，細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，勇于提出觀點，哪怕是一個小小的有助于生產(chǎn)的變動也是創(chuàng)新，改進操作方式是創(chuàng)新，提高工作效率是創(chuàng)新，改善服務(wù)質(zhì)量同樣是創(chuàng)新，同時伴隨著公司5s-tpm不斷的深入與推進，班組的此項工作也開展的有聲有色，班組每月上報車間至少四個改善提案，這些提案中有很多已在公司提案考核中獲得獎項，如對電除塵倉泵進料密封閥的改造、一期3#尾部沖洗泵進水閥的改造、一期2#渣皮帶檢修梯的改造以及對氣源管道壓力變送器加護套等等，這些提案的實施節(jié)約了公司的費用支出，方便了操作，提高了員工工作時的安全保障。
成績只能代表過去，燃運一班將以此次申報為契機，組織和引導(dǎo)員工樹立更加良好的職業(yè)作風(fēng)，立足本職、誠實勞動，樹立燃運的敬業(yè)精神和奉獻精神，以團體的凝聚力和奉獻精神感染和激勵全體職工，以踏實的工作和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度帶動全體職工，充分展示員工的精神風(fēng)貌，為推動集團公司的新形勢下謀求新的發(fā)展貢獻智慧和力量。
檢驗先進班組申報篇三
2017五一勞動獎?wù)聜€人事跡申報材料：化工班長
王xx同志,自2008年6月學(xué)校畢業(yè)后進入本公司參加工作以來，七八年中嚴(yán)以紀(jì)律、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出，多次被評為“優(yōu)秀員工”，“優(yōu)秀班組長”。
作為一名班長，他深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能帶領(lǐng)好整個班組。在日常的工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時間學(xué)習(xí)理論知識，不僅對所在工作項目工藝熟悉，其它項目都能夠完全勝任班長職責(zé)。他常說“要想使班組時刻保持前進的動力，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)”，在日常工作中，他經(jīng)常采用班后會議討論、個別談話等方式征集合理化建議，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來，通過積極溝通交流，團結(jié)一致建立深厚的同事情誼。
在日常工作和生活中，他積極主動地和員工進行思想交流，了解員工思想動態(tài)，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工及時進行寬慰和勸導(dǎo)撫平心緒，使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的師傅們，由于公司管理制度越來越嚴(yán)，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁，在他的耐心勸導(dǎo)下，他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工乃至班組、車間和公司的利益，通過勸導(dǎo)他們很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作當(dāng)中，和班組其他員工團結(jié)一致，努力做好各項工作。在今年項目擴產(chǎn)翻倍的情況下，克服種種困難，積極服從公司的安排。班組是一個共同集體，這個集體的力量能否得到最大的發(fā)揮，要靠班長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。他堅信只有一名優(yōu)秀的班組長才能帶出一個優(yōu)秀的班組，在以后的工作中，他會更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌。
每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時候，他都會和大家一起解決問題。而對車間的歷次改造，都主動參與，反復(fù)斟酌，研究工藝，提出合理化建議，一絲不茍全身心投入到工作中。在經(jīng)常缺人手的情況下，為了不影響生產(chǎn)，他在做好自己工作的前提下，立刻去幫助頂崗，和同事一起奮斗在一線，在車間加量減人的情況下，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，努力確保缺人的情況下不耽誤生產(chǎn)。為了能夠讓公司的生產(chǎn)順利完成，他一人多崗位，小的方面設(shè)備、閥門壞了自己維修更換，平時記得保養(yǎng)和維護，在叉車師傅抽不出時間的情況下自己開叉車送貨，在生產(chǎn)檢修改造的時候配合機修、電工完成各個維修和改造，并提出自己的建議
保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對于安全生產(chǎn)是每個員工必須嚴(yán)格遵守的，所以他帶領(lǐng)自己的團隊嚴(yán)格遵守公司的各項安全生產(chǎn)制度，七八年中沒出現(xiàn)過一起安全事故。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，他經(jīng)常要求自己和班組員工不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量，努力把好每一步質(zhì)量關(guān)，他每天對每一個反應(yīng)釜、每一個槽罐都要進行檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)工作外，生產(chǎn)前設(shè)備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進行檢查，同時還要完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù)，為此他十分注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，他給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出來，這樣便于有條不紊按計劃把工作做好，同時使自己的工作能力水平也得到了提高。
身為一名化工班長，他時刻不忘其職責(zé)，在嚴(yán)格遵守車間各項安全管理制度的同時，狠抓班組、人員的落實，堅決要求每個人、每個步驟都必須按照化工操作制度、化工崗位交接班制度、化工崗位用具制度執(zhí)行，當(dāng)在預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患時，他會立即利用班前會進行強調(diào)和糾正，并在班后會上總結(jié)班中的生產(chǎn)情況，帶領(lǐng)班組成員共同發(fā)展，共同努力，共同進步。
回顧這幾年來的工作，成績屬于過去，重任還在前頭，希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，相信王xx同志會認(rèn)真加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，以飽滿的熱情、過硬的本領(lǐng)為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
2017五一勞動獎?wù)聜€人事跡申報材料：法官
郇xx法官從2005年到永修法院后，一直在法庭工作，十多年工作如一日，愛崗敬業(yè)，心系百姓，秉公辦案，在民事審判工作上傾注了滿腔熱忱。他始終默默無聞，以自己對黨的忠誠、對人民的熱愛、對事業(yè)的執(zhí)著追求、對工作的無私奉獻，演繹著為民、務(wù)實、清廉的法官形象。
近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾法律意識的增強，永修法院受理的案件逐年遞增。作為一名基層法院的法官，郇xx同志幾乎把所有的精力都投入到審判工作中，忘我地工作著。他年均審理各類案件100余件，辦案數(shù)量每年在法院都名列前茅，無一超審限，無差錯案件發(fā)生。這些數(shù)字背后，包含著他對審判事業(yè)的無限忠誠和愛崗敬業(yè)精神，也飽含著艱辛和汗水。由于工作成績突出，他在2011年被評為“全市法院辦案標(biāo)兵”，2015年因在人民法庭工作中成績突出，被九江市中級人民法院嘉獎。2014年度和2015年度連續(xù)兩年獲縣法院“十佳干警”稱號，并且在2015年度榮獲縣法院“辦案能手”稱號。
當(dāng)前，隨著私家車的不斷增多，道路交通事故也逐年激增，面對法庭里受理案件多、辦案人員少的現(xiàn)實困難，郇xx同志從不拈輕拍重。為了實現(xiàn)好、維護好群眾的合法權(quán)益，讓老百姓早日拿到治病的賠償款，他經(jīng)常白天開庭審理，利用晚上或犧牲節(jié)假日加班加點寫判決。
家在外地的李某在借了一個朋友的車去辦事，不幸與他人發(fā)生了交通事故，為了還朋友的車，李某先自己墊錢把車修好了。因事故系他人追尾造成，李某至法院要求賠償修車費x余元。當(dāng)時到法院后就已臨近過年，李某系農(nóng)民，家里非常想等保險公司將賠償款給付后好好過一個年，但被告司機、車主和保險公司均已領(lǐng)取傳票，年后才能開庭，李某就找到主辦法官郇xx，希望他能想想辦法幫自己一下，讓全家能過一個“安穩(wěn)年”。郇xx經(jīng)過多次與保險公司和被告溝通，當(dāng)事人雙方最終同意放棄較長時間的舉證期限而使案件在年前進行了審理。李某在年前順利地拿到了賠償款后，面對不辭辛苦的法官，感激之情溢于言表。
在審判活動中，郇xx不僅牢固樹立司法為民的思想，還十分注重維護社會和諧穩(wěn)定的工作大局。針對涉法涉訴案件，他始終堅持耐心接訪，嚴(yán)防矛盾激化，并積極予以化解。他審理的一起原告蔡某與被告王某離婚一案，雙方均已系古稀之年，他審判后當(dāng)事人針對案件的判決結(jié)果并無意見，但對涉案的其他情況，原告想不通開始上訪。郇xx法官沒有因上訪與自己案件審判無關(guān)就置之不理，為了徹底解決老人的心結(jié)，他放棄休息時間，親自到老人家里做思想工作，最終將處于萌芽狀態(tài)的一樁案件成功化解，維護了社會和諧穩(wěn)定，真正實現(xiàn)了法律效果、社會效果和政治效果有機統(tǒng)一。
檢驗先進班組申報篇四
成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組，不一定獨具天賦，但一定是善于學(xué)習(xí)的班組。對于班組來說，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，這或許是班組建設(shè)最重要的`環(huán)節(jié)之一。為此班組十分注意每一個員工的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，利用班前會后、周一周六學(xué)習(xí)會等，擠出時間交流學(xué)習(xí)。班組骨干通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、摸索，不斷改進工裝夾具、優(yōu)化工藝，有效減少了不合格品，產(chǎn)能提高近10%。另一方面注重安全教育培訓(xùn)，班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)員工從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。組裝班組還通過以老帶新、模擬試驗等多種活動，極大提高了產(chǎn)能，也增加了班組凝聚力。
由于m11新車型的需要，xx年初我們引進了真空吸附成型的先進工藝。組裝班長杜傳鵬通過去河南、江蘇、寧波等地多次考察學(xué)習(xí)，連續(xù)的摸索試驗，終于配合工程部門解決了輔助材料（膠水）選擇和成型工藝控制的難題。如今，m11車型門內(nèi)護板總成，已順利通過奇瑞的各項試驗審查，并順利完成了奇瑞百萬下線的配套裝車任務(wù)，再次為眾力公司錦上添花。
多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識教育把組裝班組造就成了一支高效精干的隊伍。xx年以來，眾力公司先后將奇瑞的qq06款、a113、新旗云等眾多項目投產(chǎn)，組裝車間只增員15%和一條組裝線，而產(chǎn)能卻增加了30%以上。這是如何實現(xiàn)的呢？
首先，根據(jù)新項目的工藝特點，分析過程流程的瓶頸，重新組建人員配備，把更多骨干、老員工放在重點工序上；其次，找出產(chǎn)能過載的設(shè)備，采用兩班制連續(xù)做戰(zhàn)；其次規(guī)劃了完善的頂崗計劃，多技能工可以充當(dāng)救火隊，使得生產(chǎn)調(diào)度游刃有余。這樣，整體的生產(chǎn)運作更趨合理和穩(wěn)定，有利保證了奇瑞下發(fā)的生產(chǎn)計劃。
沒規(guī)矩不成方圓，一個好的班組，更是離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。組裝班組總結(jié)了前輩們寶貴的經(jīng)驗，結(jié)合實際工作制定了一系列制度規(guī)范員工的操作。塑料內(nèi)飾件外觀要求很嚴(yán)格，而在組裝生產(chǎn)過程中，搬運和工序較多，為了避免產(chǎn)品劃傷失效，就制定了《產(chǎn)品防護規(guī)范》。該規(guī)范用數(shù)據(jù)科學(xué)分析了可能存在的隱患，對癥下藥，然后嚴(yán)格要求員工作業(yè)的規(guī)范性，比如輕拿輕放、不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)疊壓等等。為什么這樣的細(xì)節(jié)也不放過，是不是有點小題大做？絕對不是這樣，因為他們知道，“細(xì)節(jié)決定成敗”，特別是作為后序作業(yè)，小小的失誤，可以導(dǎo)致整個總成產(chǎn)品的報廢，用他們的話說，“是可恥的”。飛機檢修連一顆螺釘都不放過，才能保證航行的安全——新員工來，都會聽到這樣的話語。正是這樣的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)，正是細(xì)節(jié)的注意，才極力避免了不合格品的產(chǎn)生，而對于企業(yè)，細(xì)節(jié)就是效益。
為了約束和激勵員工的日常工作，班組有嚴(yán)格的獎罰制度，使得各項工作有章可循，有法可依。
在公司5s管理的推行中，組裝班組既是執(zhí)行者，也是倡導(dǎo)者。組裝班組的5s向來是各部門做得比較突出的，是5s模范班組。但他們不是“各人自掃門前雪”，同時也“兼顧他人瓦上霜”。他們多次幫忙其他部門做清潔、整頓，并交流現(xiàn)場管理經(jīng)驗，對5s推動小組的工作給予了強有力的支持和幫助。
檢驗先進班組申報篇五
經(jīng)二路廳優(yōu)秀班組材料
經(jīng)二路營業(yè)廳自建廳以來殊榮不斷，從聯(lián)通內(nèi)部的星級營業(yè)廳到市級單位的青年文明號、創(chuàng)佳評差最佳單位、電信行業(yè)先進單位，再到省級單位的五四紅旗團支部、青年文明號，這些都與營業(yè)廳自身的努力是分不開的。經(jīng)二路營業(yè)廳一直注重團隊建設(shè)與榜樣力量，通過在營業(yè)廳設(shè)立黨員、團員示范崗，評選服務(wù)明星，服務(wù)問題一票否決等方式，形成榜樣服務(wù)。
經(jīng)二路營業(yè)廳值班長陳烔亞給大家留下的印象總是盡職盡責(zé)、主動熱情，她也一直以這種熱情細(xì)心的態(tài)度對待每一位客戶。某天一位農(nóng)民大爺因看不懂話費發(fā)票，坐在休息區(qū)直嘆氣，陳烔亞看到滿臉疑惑的大爺，主動上前招呼詢問，通過交談了解到大爺在家務(wù)農(nóng)，辛苦勞作的掙錢供給兒子上大學(xué)。因兒子上學(xué)在外地，為方便和兒子聯(lián)系才狠心買了部手機，因為自身知識水平有限除通話外其他功能都不用。細(xì)心的她在了解了具體情況后，為大爺轉(zhuǎn)了最優(yōu)惠的套餐，并利用視頻電話讓老人與遠方的兒子見了面通了話，她的這種想客戶所想、急客戶所急、將客戶利益放在第一位的服務(wù)理念不僅打動了客戶，同樣也成為我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們秉承著這一理念用心服務(wù)于每一位客戶。
為了提升寶雞聯(lián)通窗口整體素質(zhì)，以經(jīng)二路營業(yè)廳為標(biāo)桿，建立培訓(xùn)基地。在服務(wù)上、業(yè)務(wù)上趕超同行業(yè)先進單位。樹立高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，實現(xiàn)銷售、服務(wù)雙提升。
為建立良好的用戶口碑，將用戶抱怨降至最低，經(jīng)二路營業(yè)廳在堅持“首問負(fù)責(zé)”的處理原則上設(shè)立投訴專管員，對無法即席回復(fù)的投訴在上報投訴專人負(fù)責(zé)督辦工作，定期整理投訴案例，保證普遍案例處理無卡口，典型案例處理不拖延，體現(xiàn)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”的處理方針。與此同時加強投訴專崗人員技能培訓(xùn)，以態(tài)度+知識+技巧作為處理投訴的三件寶，以誠待人，以理服人，以情感人，以滿意的處理結(jié)果取信于人。為公司建立了良好的誠信形象與好口碑。
記得有位用戶因手機突然不能使用氣沖沖到營業(yè)廳投訴。營業(yè)員一接待用戶就聽到用戶滿口臟話，滿懷委屈的營業(yè)員沒有因為用戶的無理而退卻，她始終面帶微笑，安撫用戶情緒。經(jīng)過系統(tǒng)查詢發(fā)現(xiàn)用戶號碼是正常服務(wù)，又查看用戶手機后發(fā)現(xiàn)是因用戶手機操作不當(dāng)關(guān)閉通話功能引起無法使用。營業(yè)員一邊耐心向用戶解釋，一邊教用戶正確的設(shè)置方法。用戶為自己魯莽的行為和粗魯態(tài)度感到慚愧，在表達謝意后真誠的為自己的行為道歉。營業(yè)廳經(jīng)常會發(fā)生類似的事情，但她們始終以與用戶角色互換的方式理解用戶，深入做好服務(wù)工作。
夏日炎炎，她們會為用戶準(zhǔn)備清涼的飲用水；雨天，她們會攙扶孕婦、老人出入大廳；夜晚，她們?yōu)榧{涼的用戶提供體驗服務(wù)；面對老人她們會貼近他們、放慢語速、遞上花鏡讓他們能夠聽清看清；有客戶不小心掛破衣服，她們會悄悄的把客戶領(lǐng)進休息室，為客戶遞上針線包，令客戶感到春風(fēng)般的溫暖。外面下雨了，她們給忘帶雨具的客戶送上雨傘……這些無處不在的細(xì)心服務(wù)，讓一個個客戶感覺到了家一般的溫馨。當(dāng)面對客戶的贊揚，她們會笑笑說：“這是我們應(yīng)該做的?！苯?jīng)二路營業(yè)廳的營業(yè)員之間常常交流服務(wù)心得、經(jīng)驗，總結(jié)不足，并不斷思考和實踐如何更好的工作和服務(wù)。要追求客戶滿意，要會換位思考，設(shè)身處地的想客戶之所想，如果我是客戶，遇到這樣的問題會怎樣？只有這樣，服務(wù)才能到位，才能真正贏得客戶的心。
服務(wù)窗口一年365天沒有節(jié)假日，加班加點對她們是家常便飯，遇用戶不理解要蒙屈含笑，因為我們大家始終秉承著我們營業(yè)廳的口號“有陽光的地方就有我們，沒有陽光的地方我們就是陽光”相信我們一定會做的更好。
寶雞經(jīng)二路營業(yè)廳
2012-11-1
檢驗先進班組申報篇六
優(yōu)秀班組自薦材料
我們公司行車班組共有員工23名，行車設(shè)備15臺。班組雖小，但我們始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，為公司的各項工作做出了榜樣。
為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進取心，我們通過考試、競賽等方式進行獎勵和考核，積極調(diào)動了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。二是通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強員工的紀(jì)律觀念、增強他們的責(zé)任心,達到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時根據(jù)具體情況安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍弱的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、互補。
本班組在加強班組文化建設(shè)方面充分體現(xiàn)了以人為本。首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學(xué)習(xí)的意識，同時在公司的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司的各類文件，加強思想文化建設(shè)。其次，采取多種措施調(diào)動職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，我們積極參加公司舉辦的各種競賽、文化娛樂活動，并取得了較好的成績，在班組內(nèi)部形成了團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們行車組在各項工作上均取得了一定成績。在今后的工作中我們要靠環(huán)境改變?nèi)耍恐贫燃s束人，我們有決心、有信心服務(wù)好生產(chǎn)班組，確保完成2012年的各項目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
檢驗先進班組申報篇七
xxx優(yōu)秀班組事跡
我們xx班組現(xiàn)有員工五名，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、車長xxx的帶領(lǐng)下，我們車緊緊圍繞公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度和操作技術(shù)、維修技術(shù)，從而提高了全車的整體素質(zhì)和技術(shù)本領(lǐng)，同時在車長段青有的領(lǐng)導(dǎo)下使我們車向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化的推動了職工的企業(yè)主人翁意識使我們?nèi)嚾藛T工作積極性明顯提高，使我們車各項工作在隊里名列前茅。
在生產(chǎn)方面，2011年我們車上面對人員不足、員工一開始技術(shù)不過硬、任務(wù)量也比其他車大的情況下，我們沒有因此耽誤生產(chǎn)，在車長xxx的合理安排和以身作則，苦活累活和下邊員工一起干起非常好的帶頭作用，調(diào)動了車上員工的工作積極性。雖然我們班組在xx隊的任務(wù)量在下達的時候是比較重的，但是在車長的帶領(lǐng)下我們xx班組積極配合每次都是安全的提前的完成任務(wù)并且還能去幫助其他搗固車更快的完成任務(wù)，在幫助其他搗固車的同時也增強了隊里的默契和團結(jié)。
我們xx班組全體人員之所以能能夠安全的、保質(zhì)保量的完成公司交給我們的艱巨任務(wù)，全年生產(chǎn)未發(fā)生一次因故障導(dǎo)致不能施工、天窗未能兌現(xiàn)情況。并且能得到了公司、隊里領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。是與我們平是的努力分不開的，每天在車長段青有帶領(lǐng)xx班組上人員上班都是隊里最先上車，施工作業(yè)發(fā)車前認(rèn)真仔細(xì)檢查機械車各個部位，確保安全行車。所以要想得到以上成果xx班組人員努力分不開的。
在學(xué)習(xí)方面，2011年xx班組上一共五人但是新學(xué)員卻占了三人，從而增加了學(xué)習(xí)的任務(wù)，因為要想把工作做好就得學(xué)好知識。xx組長和老員工沒有因此而發(fā)愁，他們在工作時毫無保留的傳授給車上的三名學(xué)員。學(xué)員們也認(rèn)真地記下師傅傳授的知識，不論是在班上在班下他們都是在學(xué)習(xí)著，在xx師傅和學(xué)員的共同努力下在相應(yīng)的時間下掌握了過硬的操作技術(shù)和維修技術(shù)，在工作是他們用所學(xué)的知識能盡快的解決故障和一些問題，使他們都在xx隊中脫引而出。在學(xué)習(xí)期間我們xx班組人員更是不敢浪費一分一秒，在組織的各項考試中都以優(yōu)異的成績通過，三名學(xué)員也順利通過考試成為第一批定職操作手考試。
我們干大機的都是大部分時間在現(xiàn)場生活的，所以同事之間在一起的時間是最多的，大家只有彼此之間互相團結(jié)，才能形成一個和睦的大家庭，xx班組人員在這方面做了一個榜樣生活中我們都竭盡全力去幫助身邊的每一個同事，我們真正的融入到了這個大家庭中，用真誠去團結(jié)了身邊的同事把他們當(dāng)大哥兄弟和長輩，隊中人員無一不稱贊。
作為一個向我們xxx這么優(yōu)秀的公司，生活和工作中一些活動和比賽是不會少的。2011年公司組織了起復(fù)救援演練比賽中，我們xx班組的班長成為了我們段的組織人員，我們也都積極參與其中，利用工作之余加緊了訓(xùn)練其中xx班組兩名員工參加了比賽。在隊里平時組織的籃球、羽毛球、象棋比賽我們xx班組人員都參與，并且在籃球比賽中還取得優(yōu)異成績。在近期公司組織的羽毛球比賽我們xx班組人員都積極報名，雖然被淘汰了，但是我們班組的xxx取得了第三名的好成績。
xx班長xx在xx隊負(fù)責(zé)安全，因此我們的安全方面都是成了隊里其他班的榜樣。xx班組在安全教育上堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)大家從思想上，行為上提高控制不安因素的能力。xx班組全體員工始終堅持“安全第一，預(yù)防為主的原則”。我們之所以實現(xiàn)安全年，這都是與我們以上的安全思想分不開的。
在過去的一年里，xx班組強化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，積極參加公司組織的各項教育培訓(xùn)和各項活動，團結(jié)意識增強為全體職工樹立模范標(biāo)兵的榜樣作用。面對新的奮斗目標(biāo)，xx班組全體員工在今后的工作中協(xié)同團結(jié)，更上一層樓。繼續(xù)發(fā)展能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，同時也會接受領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的各種不足要求好加以改正，力爭各項工作跨一個新臺階。
申請班組xx班組員工
檢驗先進班組申報篇八
優(yōu)秀員工先進事跡
一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。 303車間精餾一組現(xiàn)有員工人數(shù)20人，其中組長楊坤1人、班長3人、員工16人。精餾一組以安全質(zhì)量為骨；以管理為血；以高效精干為魂，爭創(chuàng)公司一流班組。
無論是前期項目期，還是自2017年10月進入試生產(chǎn)期，精餾一組始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，確保他人不受傷害”“安全第一，預(yù)防為主，確保安全”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。堅持班前會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合公司每月22日安全大檢查，制定車間每周二安全隱患自檢自查，責(zé)任到人。自2017年02月以來車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
精餾一組嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅讓員工掌握工藝，更讓員工理解工藝。
精餾一組全體人員堅持認(rèn)真做好來料組份分析記錄，試車過程記錄，取樣檢測記錄，成品交接記錄，生產(chǎn)交接班記錄，做到一切由數(shù)據(jù)說話，一切按規(guī)定辦事，從細(xì)節(jié)著手，追求完美，從而取得了優(yōu)良成品。丙酮成品含量＞,二氯乙烷成品含量＞,甲醇粗品含量＞70%,甲醇成品含量＞(水分含量＜,該產(chǎn)品含有二氯甲烷)。
自2017年10月份試車以來，精餾一組員工技術(shù)水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。
如何成為一個有效率的班組，就是重視整理、整頓、清掃的工作，并徹底把它做好。
精餾一組現(xiàn)場管理以“6s”為核心，并持續(xù)堅持，因此我車間管道標(biāo)識和庫房管理成為新建車間的一條靚麗風(fēng)景線，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和參觀人員的一致認(rèn)可。在精餾一組一直有一個“6s”藥方的傳說——6s易于吞服，有病治病沒病強身，絕無副作用。成分:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全；效能:對任何疑難雜癥均有效；注意事項:開始服藥后，請持續(xù),切勿中途停藥。
6s藥方雖是一個笑談，但是我班組認(rèn)為6s不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境，還能提高作業(yè)效率，提升員工士氣，增強班組員工的歸屬感。
我們精餾一組在車間主任馬國英和技術(shù)專工張延安的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)提技改方案，制定試生產(chǎn)計劃，不斷完善甲醇塔控制參數(shù)，于11月8日交付給205車間甲醇含量98%的甲醇成品噸。
70 噸，二氯乙烷成品(含量) 噸，丙酮成品(含量) 16噸。
303車間精餾一組始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自律，以召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝為目標(biāo)，逐漸成為303車間的一把利劍。
303車間精餾一組組長
2017年11月26日
檢驗先進班組申報篇九
一、 基本情況
我叫xxx，男，1973年10月出生，現(xiàn)年38歲，本科，現(xiàn)任職于坪上鎮(zhèn)洪溪學(xué)校，優(yōu)秀教師申報材料。2000年元月參加教學(xué)工作; 2008年年度考核被評為“優(yōu)秀”。
二、申報理由
本人忠誠黨的教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以xxx教書育人xxx為己任，關(guān)心愛護學(xué)生，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高自己的教學(xué)教育水平，并取得了很好的成績。
一) 教學(xué)教研工作
1、勤勉教學(xué)，成績突出。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，把成為學(xué)者型的教師作為自己的目標(biāo)，孜孜追求。從教12年中，一直工作在教育工作的第一線;多次充當(dāng)初三英語把關(guān)教師，在中考中所帶班級英語成績名列前茅。因為知識基礎(chǔ)扎實，工作勤奮，教學(xué)成績突出，我2003-2007連續(xù)四年被坪上鎮(zhèn)學(xué)區(qū)評為“優(yōu)秀教師，”“優(yōu)秀班主任”。受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及同事的贊賞。
任現(xiàn)職以來，我要求自己不斷增強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，深入鉆研教材，認(rèn)真進行教學(xué)研究，堅持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，我堅決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上，把學(xué)生的個性體驗放在教學(xué)的核心位置上。相信每個學(xué)生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實施上，不強求“齊頭并進”，而是正視事實，追求“差異發(fā)展”。在教學(xué)方法的設(shè)計上，我突出落實激發(fā)學(xué)生的主體意識，激發(fā)學(xué)生的求知欲望。每一節(jié)課都要設(shè)計學(xué)生參與的問題，來引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生學(xué)習(xí)英語，在課堂上形成了良好的探究、質(zhì)疑的氛圍。我在教學(xué)過程中開展生動活潑的“課前三分鐘”活動，活動內(nèi)容有“每日一佳句”、“精彩小故事”、“地道兩成語”、“英語學(xué)習(xí)方法談”、“記者見面會”等等項目，這些活動極大的刺激了學(xué)生的表現(xiàn)欲，在輕松之中鍛煉了學(xué)生的英語語言表達能力，起了很好的導(dǎo)向作用，效果顯著。多年的教學(xué)使我認(rèn)識到，阻礙學(xué)生英語能力提高的主要原因是學(xué)生的詞匯量和閱讀量不夠，所以，教學(xué)中我很重視抓學(xué)生的單詞記憶，授與記憶方法，反復(fù)訓(xùn)練，鞏固加深。閱讀是語言能力提高的最有效的途徑及手段，閱讀不僅僅閱讀理解文段，更能獲取各種信息，擴大知識面，還是鞏固加深所學(xué)詞匯、短語、句型、語法、習(xí)語等的好時機。閱讀應(yīng)貫穿于整個高中階段，每天堅持。一直以來，我都要求學(xué)生每天堅持閱讀，鼓勵他們看英文報，如《21世紀(jì)英文報》，鼓勵他們讀背《新概念英語》，盡量多地吸取地道的英語。這樣，就有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，提高學(xué)生的英語能力。為了提高學(xué)生的寫作能力，我精心編造一些句子，讓學(xué)生每天翻譯兩句，不斷熟悉所學(xué)句型，逐漸形成英語思維，避免中文式英語的表達。所帶班級英語學(xué)習(xí)氣氛濃厚，學(xué)生愛學(xué)樂學(xué)，成績優(yōu)良。在輔導(dǎo)學(xué)生參加英語能力競賽中多次獲獎。在2004年全國中學(xué)生英語能力競賽中,我指導(dǎo)的學(xué)生袁帥、李淑儀獲邵陽市三等獎。在2010年全國中學(xué)生英語能力競賽中,我指導(dǎo)的學(xué)生164班李潔、獲市一等獎。166班劉浦靈.李勇興獲市三等獎。2011年全國中學(xué)生英語能力競賽中，輔導(dǎo)學(xué)生鐘紅梅獲全國三等獎，袁俊與劉鵬獲市一等獎。在2004年全縣英語聽力競賽中，獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。。
2.深...
檢驗先進班組申報篇十
優(yōu)秀班組事跡材料
年初以來，煤氣車間檢修班在公司、車間的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價值觀，以發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴(yán)要求、從細(xì)入手的工作態(tài)度，是確保本年度各項任務(wù)的順利開展及設(shè)備良好運轉(zhuǎn)之所在。
煤氣車間檢修班共**人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“從零開始，向零奮斗”的安全理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點，為安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成工作任務(wù)。特別是多次面臨臨時性或突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
今年8月份的一天，該班員工在對三號煤氣發(fā)生爐進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該爐爐底進風(fēng)管在使用的過程中因長期受到管內(nèi)空氣和蒸汽的侵蝕發(fā)生破損，造成爐底進風(fēng)和飽和蒸汽的大量流失，直接影響生產(chǎn)的安全性和煤氣爐的產(chǎn)氣量，形成了安全隱患，得知情況后該班班長**在迅速向車間匯報的同時立即組織人員進行搶修，面對時間緊、材料不足（無備用管道）、天降大雨等不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，冒著大雨在室外切割管道，想方設(shè)法排除困難，對損壞風(fēng)管進行了及時更換，保質(zhì)保量地完成了檢修工作，及時恢復(fù)了生產(chǎn)，有效地緩解了其它爐子的生產(chǎn)壓力，消除了安全隱患，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性。事后該班舉一反三，及時對其它爐子進行檢查并對其進行逐步更換，為其他班組做出了良好的榜樣。
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各臺設(shè)備的運行信息，在檢修設(shè)備時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因為檢修不及時而造成影響生產(chǎn)事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。
檢驗先進班組申報篇十一
齊心攜手，創(chuàng)優(yōu)秀班組
賀蘭供水有限公司得勝營業(yè)所是由賀蘭供水有限公司太陽城城營業(yè)所更名而成，原本主要負(fù)責(zé)轄區(qū)有太陽城七大小區(qū)及附近營業(yè)房，2015年中，賀蘭供水有限公司將原來的得勝營業(yè)所和太陽城營業(yè)所合并，將合并后的營業(yè)所設(shè)立在太陽城，更名得勝營業(yè)所，負(fù)責(zé)的轄去擴大為整個德勝工業(yè)園區(qū)及豐慶路以南所有區(qū)域。
剛剛合并的而成的得勝營業(yè)所業(yè)務(wù)眾多，工作任務(wù)大。用戶水費爭議多、原來表井不清、水費未及時繳納、許多用水戶長期未繳納水費等好多麻煩的事情，每天營銷外勤和所長的電話響個不停。面對這樣的情況，營業(yè)所里的孫所長帶領(lǐng)著所里的成員沉著應(yīng)對，逐一處理遇到的問題。孫所長是一位40多歲女同志，去年七八月份的天氣，由于所長辦公室正對著陽光，辦公室好像一口大蒸籠，孫所長經(jīng)常早早來到辦公室，常?？匆娝髦沟哪樇t紅的，在辦公室里對著電腦一坐就是一整天，把所有的工作一件一件的往順理。營銷外勤徐師傅更是忙的不可開交，得勝營業(yè)所采取抄修一體的模式，徐師傅不但要負(fù)責(zé)轄區(qū)里的抄表工作，還要負(fù)責(zé)轄區(qū)里供水設(shè)施的維修與養(yǎng)護，從早晨上班到下午下班，徐師傅的身影一直縈繞在得勝營業(yè)所轄區(qū)的每一個角落，查表、開水、停水、抄表、維修等等，每一天都有好多外勤的的事情等著徐師傅，他的電話鈴聲常常不停地伴隨著他。就這樣，我看著孫所長和徐師傅幾乎沒有一天是在規(guī)定時間內(nèi)下班，他們每天都這樣工作著，這樣忙碌著。收費員也是兢兢業(yè)業(yè)，耐心的給用戶講解用戶的疑問，認(rèn)真的收費、仔細(xì)的處理賬務(wù)，她們盡力的去做好她們份內(nèi)的工作，以保證營業(yè)所里的任務(wù)進展順利和按時完成。
這樣的狀態(tài)維持了大半年過去，德勝營業(yè)所的每一位成員都努力的做好自己應(yīng)該做的每一份工作，大家團結(jié)協(xié)作，毫不懈怠，認(rèn)認(rèn)真真，為的就是能把營業(yè)所里的問題處理的越來越少，讓營業(yè)所的工作順利進展，時間一天天過去，德勝營業(yè)所的正常營業(yè)越來越順利，營業(yè)成績越來越喜人。看著每個月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，看著營業(yè)所水費爭議問題越來越少，我們營業(yè)所的每一位同志都感到驕傲和自豪。這是我們團結(jié)努力、齊心攜手的結(jié)果。
劉 欣 明
賀蘭供水有限公司德勝營業(yè)所
檢驗先進班組申報篇十二
向xx推薦的企業(yè)優(yōu)秀班組之一——電工班組
班組簡介：
其電工班組共有 6 人組成，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的電氣設(shè)備的安裝、檢修和搶修工作。自xxx2001年成立以來，電工工組圓滿的完成了公司的設(shè)備安裝、檢修與搶修任務(wù)，保障了公司各項活動的順利進行，在安全生產(chǎn)、節(jié)約能源、降低消耗、環(huán)境保護等方面做出了巨大的貢獻，為公司服務(wù)水平的進一步提高打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)
眾所周知，用電安全是一個企業(yè)十分重要的領(lǐng)域，尤其是對于一個冷鏈物流企業(yè)來說更為重要。冷鏈物流需要較大的溫控存儲空間，發(fā)展至今冷庫規(guī)模已達18萬立方米?？商峁┏Ｖ?35℃任意溫度段的冷凍食品、藥品、花卉種球等存儲業(yè)務(wù)。先進的制冷機組，科學(xué)的庫房設(shè)計保證溫度的穩(wěn)定可靠。而這一切動力源于電力設(shè)施的安全高效使用，因此電工班組承擔(dān)著一個艱巨的任務(wù)——保障用電安全 電工班組也做到了這一點，截止2016年底，電工班組完成了18萬平方米的電氣工程改造，倉庫監(jiān)控安裝工程，公司變壓器更新改造工程以及備用發(fā)電設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作。有關(guān)公司的電力出現(xiàn)任何異常，該班組沖鋒在前，傾全力盡快解決異常，把安全隱患扼殺在搖籃狀態(tài)。班長xxx來公司近十年，一直兢兢業(yè)業(yè)，堅守電工的工作崗位，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在他的帶領(lǐng)下，班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化理念，積極向公司有關(guān)人員科普安全生產(chǎn)常識。電工班組成員認(rèn)真對公司各部門員工講解安全生產(chǎn)常識，這很好地保障了公司用電的安全。十幾年來，xx未發(fā)生因設(shè)備電路而出現(xiàn)故障的問題，很好地保障了制冷機組的高效運轉(zhuǎn)，營造了安全運營的環(huán)境，更為物流的安全平穩(wěn)運行夯實了基礎(chǔ)。這雖然聽起來很簡單，但是用電無小事，公司的用電安全是靠所有電工人員的堅守與責(zé)任換來的。我公司電工班組成員一直堅守在自己的工作崗位上，為用電安全時刻準(zhǔn)備著，我們應(yīng)該向他們表示敬意。
節(jié)能減排
提高效率，節(jié)約成本
xxx電工組成員，絕大部分是公司內(nèi)部員工。公司為其就近提供食宿。因此這就極大地提高了電力問題的搶修能力?？焖俚姆从衬芰κ俏夜倦姽ぐ嘟M的一大優(yōu)勢，上至機器設(shè)備電路問題，下至電燈短路等小問題，電工組成員都能很快的解決好問題。這樣的好處是，自有電工，不必浪費時間和更多的資金去請第三方電工人員，有利于節(jié)約公司用人成本、提高電路問題的解決效率；自有電工，更加熟悉各個倉庫乃至各個電路的細(xì)節(jié)問題，這些都是需要很長的時間積累，而我公司電工班組恰恰有這些優(yōu)勢，這樣有利于電力設(shè)備的檢修與維護，極大地提高修復(fù)效率，為公司節(jié)約時間和財力成本。電工班組快速的反應(yīng)能力是保障溫控倉庫良好運行的主力軍，他們用實際行動完美的詮釋了電工人員的職責(zé)。