快到期末了，要寫述職報告了。對于一學(xué)期的教學(xué)工作又有什么心得和體會，今后的發(fā)展方向在哪里?出國留學(xué)完網(wǎng)為您提供校長述職報告。希望能夠幫上您。
校長年終述職報告
黨校校長述職報告
2014年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部等部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和相關(guān)部門關(guān)懷協(xié)助下，我團結(jié)帶領(lǐng)黨校教職員工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。振奮精神、同心同德、不懈進取，黨校工作開創(chuàng)了新局面，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治思想理論水平
黨校是縣委的干部培訓(xùn)的陣地和熔爐，我深知在當(dāng)前形勢下提升黨員干部素質(zhì)、改善和加強黨的建設(shè)方面職責(zé)重要，作為主持日常工作的同志，尤需樹立高度的責(zé)任感、光榮感，需有較高的馬列主義水平和理論素養(yǎng)。我平時堅持學(xué)習(xí)“三基本”“多當(dāng)代”書籍，重點學(xué)習(xí)十六大報告和十六屆三、四、五、六中全會精神以及胡錦濤的一系列講話精神，掌握十六大以來黨的創(chuàng)新理論的脈絡(luò)，重點及精神實質(zhì)，經(jīng)常組織全體同志參加省市委黨校各種理論講座，努力充實自身理論功底，提高思想理論水平。
二、以教學(xué)為中心，開齊辦全各類主體班次，發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)的陣地、熔爐和主渠道作用作為黨校負責(zé)人，始終堅持辦好主體班次作為重點要務(wù)，和同志們一道，切實提高辦學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校贏得聲譽。
2014年是舉辦主體班次較多的一種，截止8月份，共舉辦各類班次18期，培訓(xùn)各層次學(xué)員3842人次。在各類班次中，我重點抓好與縣委組織部合作的全縣青年干部培訓(xùn)班、全縣科級干部培訓(xùn)班、全縣入黨積極分子培訓(xùn)班、到村任職大學(xué)生培訓(xùn)班、全縣經(jīng)濟強村村干部培訓(xùn)班、組工干部培訓(xùn)班和全縣婦女干部培訓(xùn)班等。從計劃的制訂、教學(xué)課程的設(shè)定、教師的安排都精心籌劃，反復(fù)協(xié)調(diào)。
在辦學(xué)過程中，進一步拓寬辦學(xué)渠道和方式，采取“請進來”“走出去”的方式，一方面邀請省市委黨校的專家教授來給學(xué)員上課，另一方面帶領(lǐng)學(xué)員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，收到了良好的社會效果。
三、挖掘潛力，辦好辦大黨校業(yè)余教育班次
1、加大宣傳激勵機制，拓展辦學(xué)新空間。近年來，隨著國民教育體系的不斷擴大招生規(guī)模，成人教育市場的競爭日趨激烈。我針對實際情況，制定了切實可行的招生激勵機制，教職員工人人有指標，截止目前，今年業(yè)教招生共370余人，招生人數(shù)在全市名列前茅。
2、抓好教學(xué)質(zhì)量，嚴格教學(xué)管理。對各個專業(yè)的學(xué)歷班次派班主任負責(zé)，提高教師的授課質(zhì)量，做好學(xué)員的學(xué)籍管理、材料發(fā)放、學(xué)員活動、畢業(yè)論文評審、考試等工作，受到一致好評。
四、身體力行，民主治校，廉潔勤政，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力
在日常工作中，我時刻嚴格要求自己，堅持做到廉潔、民主、勤政，經(jīng)常進行政治學(xué)習(xí)，定期向校長王林山書記匯報工作，召開校委會、職工會研究問題，溝通信息，發(fā)揚民主，尊重每一位職工，發(fā)揮每個同志的特長，多次放棄節(jié)假日休息，做好各方面工作。所有重大支出集體研究或由政府招標采購，既為黨校節(jié)省經(jīng)費，又保持自身廉潔形象。同時，積極參加響應(yīng)縣里組織的各類捐款活動，而且?guī)ь^多捐，發(fā)揮了一個負責(zé)人的先鋒模范作用。
總之，在做了一些工作的同時，在工作中尚存不少缺點不足，爭取在今后的工作中進一步加強教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)設(shè)施，積極與各有關(guān)部門密切溝通聯(lián)系，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，以做好黨校各方面的工作。
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小學(xué)校長述職報告
彈指一揮間，2014年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會?，F(xiàn)根據(jù)《關(guān)于2014年年終考核評選工作的意見》的要求，分以下方面向諸位陳述我一年來所做的工作，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、提升自身修養(yǎng)，整合辦學(xué)力量
1、樹立目標，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
在2010年辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上，2014年在嘉定區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞教育局打造“公信”教育、關(guān)愛工程、加強與改進未成年人思想道德建設(shè)、減“負”增“效”工作和創(chuàng)建安全文明校園等重點工作，并以此為工作支架，
有效組織和實施學(xué)校教育教學(xué)管理活動，響亮地提出了“抓重點、凸亮點、創(chuàng)看點”的工作口號，為學(xué)校發(fā)展樹立了新的標的。
2、學(xué)習(xí)理論，指導(dǎo)管理
我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高，盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊，了解時事;學(xué)習(xí)理論，指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí)，自我完善;不斷實踐，提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學(xué)考，重點學(xué)習(xí)了上海市教育工作會議精神和十六大四中全會精神，努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力，保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時俱進，順應(yīng)時代的潮流。
3、依法管理，依法治校
“依法管理，依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師，每當(dāng)教學(xué)隨訪調(diào)研我一定到場，教學(xué)質(zhì)量分析由我主講，深入組室是常事，六點四十分到校、五點半離校是慣例;勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān)，實事實用，較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待與書記商量后共同行事。
4、班子團結(jié)，形成合力
自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，做到團結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報商議后，再提交支委會或行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的方案，堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實，心往一處想，話往一處講，勁往一處使，2014年被教育局評為“十佳”好班子。
5、以情感人，人本管理
不論是年終考核、還是評優(yōu)工作，或是中層干部述職評議、公開招聘工作等，我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績，用人看本事;辦事要公開，處事要公平，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。
二、提高學(xué)識水平，增強管理才能
1、轉(zhuǎn)變教育觀念，校長引領(lǐng)教改
推進素質(zhì)教育，實施“二期課改”的關(guān)鍵是第一線的老師，而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變，我們采用“走出去學(xué)習(xí)，請進來輔導(dǎo)”的方法來加以強化，通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實踐的嘗試，“二期課改”的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實踐活動中，信息技術(shù)的運用，探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。
作為校長的我，在課改的浪潮中一馬當(dāng)先，平時學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點，平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺，平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺，平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。在實踐中摸索，在摸索中積累，在積累中走向成熟是我和老師踐行“二期課改”理念的重要途徑。
每個學(xué)年承擔(dān)一個科研課題已成為了我的慣例，200X年我撰寫的論文《創(chuàng)顯著特色，育合格人才——實施素質(zhì)教育進課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)管理》被中共嘉定區(qū)教委、區(qū)教育局、區(qū)教育獎勵基金會評為三等獎;兩篇論文分別刊登在教育局匯編的《校長經(jīng)略》和《校長方略》上，并承擔(dān)了全國家庭教育“十五”重點課題子課題《家校合作，推進“綠葉工程”的研究》等課題的研究工作。
2、構(gòu)建實踐機制，搭建交流平臺
教學(xué)擂臺賽經(jīng)過七年的運作，發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師，營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍，成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個顯著亮點。
“教學(xué)平臺”實踐活動是教學(xué)擂臺賽活動的進一步深化和細化，把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié)，為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺，在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我，使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn)，成為認識他人、融入群體的場所，成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園，成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué)，推進素質(zhì)教育的新品牌。
“課堂教學(xué)實驗組”是校內(nèi)骨干教師進行課堂模式探究的群體，他們用先進的教學(xué)行為對“二期”理念加以詮釋，并為廣大教師提供教學(xué)示范，和教學(xué)擂臺賽、平臺實踐活動組成了一個完整的實踐機制。因為它的有效性，所以幾年來成為我們提高課堂教學(xué)整體水平的一個有力抓手。
2014年我校又在實踐機制中注入了新的元素——教學(xué)反思課。以教研組為單位，先確定一個教學(xué)內(nèi)容，集體備課、聽課，再集體反思、修改教案，再次實施教學(xué)、聽課。通過當(dāng)場舉一反三的修改、實踐，增加了教研課的即時效果。
三、依仗科研拐杖，促進教育改革
在“科研為先導(dǎo)，科研促教改，探索課堂教學(xué)新模式”的思想指導(dǎo)下，在抓好科研常規(guī)工作的同時，學(xué)校舉辦了第三屆科研論文評選，通過區(qū)進修學(xué)院特邀評委們的認真評選，評出了特等獎和一、二、三等獎，并按《方泰中心校教科研成果獎勵方案》對獲獎?wù)哂枰粤酥鬲?出版了十三、十四期《方小教苑》;多篇論文獲得國家級和市級獎。
為了進一步營造學(xué)術(shù)氛圍，旨在激勵方泰中心校這個教育群體在教育改革的大浪中競相搏擊，掀起更加絢麗璀璨的浪花，結(jié)出更加燦爛豐碩的果實，200X年在汪衛(wèi)平副局長，姚明同志的大力支持下，由我主編的《七彩浪花》一書由東華大學(xué)出版社出版發(fā)行。
四、加強與改進未成年人思想道德建設(shè)
未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師，從食堂師傅到門房職工，絲毫不敢懈怠，樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境，努力營造優(yōu)美、健康、和諧，讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規(guī)范，并尋求豐富有效的德育載體，加以強化，實現(xiàn)內(nèi)化。
1、加強育人隊伍建設(shè)
對未成年人思想道德建設(shè)的關(guān)鍵在于成年人，特別是教師的道德素養(yǎng)更無時無刻、無處不在、潛移默化地影響著學(xué)生。本著教師自身道德素養(yǎng)在教育中的重要性，建設(shè)一支具有高尚師德風(fēng)范的教師隊伍已刻不容緩，建設(shè)一支工作責(zé)任性強，有能力、有愛心的班主任隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。所以在教學(xué)工作中加強了師德教育，組織全體員工學(xué)習(xí)《教師守則》，促使每一位教師注重平時的一言一行，成為學(xué)生的表率。
200X年，我校王志榮老師獲上海市“優(yōu)秀園丁獎”稱號，趙紅娟老師獲得上海市“金愛心”獎，趙紅娟老師被評為嘉定區(qū)優(yōu)秀班主任，另有五位老師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀園丁。
2、加強校園文化建設(shè)
每年5月、12月舉行的校園文化節(jié)和綠葉讀書節(jié)正是我們加強校園文化，開展“綠葉工程”建設(shè)的重要抓手。為此，今年五月，以“迎接F1，做可愛的車城少年”為主題的第八屆校園文化節(jié)活動隆重舉行，開展了長卷繪畫簽名、“F1的利與弊辯論賽”、“做可愛的車城少年”演講比賽等一系列17項活動，其中有四項活動安排了家長共同參與;12月6日，以“我讀書，我快樂”為主題的第四屆綠葉讀書節(jié)正式開幕。本屆讀書節(jié)有幾大亮點，一是全體參與，每一位教職員工、每一位學(xué)生、每一位家長都是這次讀書節(jié)的主角，期間，人人要讀一本書、家家要寫一篇心得，書香教室、讀書格言書簽、家庭讀書五個一活動、讀書超市、看看我的小書房”等活動，深深吸引了孩子們的視線，激發(fā)了孩子們讀書的快感，讓孩子們從書中尋找讀書的快樂，做人的真諦。
3、培育“七彩希望之星”。
繼2003年“車城七彩希望之星”——“進步之星”評選活動開展以來，一批學(xué)業(yè)成績差，行為規(guī)范不良的學(xué)生在本活動的推動下，有了明顯的進步。200X年為了擴大“車城七彩希望之星”的育人作用，按原計劃開始評選“光彩之星”、“才藝之星”、“運動之星”、“環(huán)保之星”、“博學(xué)之星”、“勤巧之星”，把道德細則滲透在評選的指標中，學(xué)生在爭當(dāng)七彩紛呈的“車城希望之星”的過程中自覺遵守規(guī)則，規(guī)范自己的品行，達到事半功倍的教育作用。
五、創(chuàng)建文明安全校園
200X年，我校著力營造校園文化育人的氛圍。名人畫像、名言警句整齊地掛于走廊四壁，時刻提醒著孩子們求真知，做真人;一扇扇櫥窗在各分保班級學(xué)生的布置下，每周有新意，每期有主題，成了同學(xué)們學(xué)習(xí)交流的窗口;校園內(nèi)綠草茵茵，成片的綠化與鮮紅的跑道交相輝映，把四季的校園裝扮得格外美麗。這是一個教書育人的好場所，這是一方探知求學(xué)的芳草地。
在給校園添一份美的同時，保證校園有充分的安全，嚴格遵照教育局的要求，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度，配備了保安人員，添置了裝備，進行了演習(xí)，為校園裝上了一張安全網(wǎng)。
六、善待教師有舉措
善待教師，實事實抓，注重傾聽教師的意見，著力解決教師的后顧之憂，想方設(shè)法為教師排憂解難，細化人文關(guān)懷，架設(shè)溝通橋梁;資金保障，工會出面，開展健身、聚餐、娛樂等小家活動;完善教工之家設(shè)施，開設(shè)了“陽光驛站”，免費提供飲料和點心，讓教師有一個休閑的好去處。
七、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào)，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中，學(xué)校將克服種種困難，引進人才，充實師資隊伍，為學(xué)校發(fā)展注入后勁。
學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐，校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的200X年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話，那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，得益于同行們的相助，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持，我將此化作動力，來年更努力地工作。
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初中校長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同志們：大家好!
首先，請接受我真心的感謝，感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進、學(xué)生的進步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出，也感謝這個集體、這個團隊、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。
共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使這一學(xué)年學(xué)校的各項工作和教育事業(yè)，在教育局的正確引領(lǐng)下，能穩(wěn)步推進、健康向榮、成果豐實。
現(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考，請評議。
第一、 確定目標、規(guī)劃發(fā)展
一個學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標。太慈中學(xué)經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽，教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實制約著學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團隊在接下重擔(dān)后，認真分析學(xué)校的新情況、新起點、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖：確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標準化的示范初中、辦太慈人民滿意的學(xué)校為遠景目標;制定了“以管理立校、質(zhì)量強校、特色亮校”的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上，我們明確了第一年(這一學(xué)年)的奮斗目標：管理精細化，質(zhì)量穩(wěn)中升，發(fā)展上臺階，特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標，以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手，抓實學(xué)校各項工作。
第二、 規(guī)范辦學(xué)、依法治校
嚴格執(zhí)行國家的課程計劃，不搞加班加點，節(jié)假日一律不補課;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學(xué)校管理制度，使學(xué)校各項工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，使得管理落實到位，工作穩(wěn)步推進，教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。
第三、 創(chuàng)新管理，精細舉措
學(xué)生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作，是初中學(xué)校工作中的難點和重點。這一學(xué)年，我們強化并細化了學(xué)生管理工作：走讀生入校簽到、出校點名，寄宿生就寢巡查點名;實行學(xué)生在校24小時無縫隙管理;實施由德育處——班主任為主線和校團委——學(xué)生會——班團支部為副線的雙線互補的管理模式，各有重心、各有方式，有力加強了對學(xué)生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片，按時清理，學(xué)生會每天自查自評，形成定規(guī);成立青年志愿者隊，弘揚雷鋒精神，自覺助人服務(wù);密切家校聯(lián)系，每學(xué)期都召開家長會;成立校園廣播站，每天兩次播音，播報校內(nèi)班級新聞，倡導(dǎo)校園新風(fēng)尚。通過這些舉措的推行，純正了校風(fēng)，加強了文明修養(yǎng)，促成了良好習(xí)慣的形成，營造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。
第四、 文化建設(shè)，提升品位
一所學(xué)校發(fā)展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)。
一是努力培植太中精神，關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工，挖掘其高尚品質(zhì)，凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結(jié)合作的太中精神，來引領(lǐng)和感召每一個教工;
二是打造好文化載體，通過設(shè)計校徽、編印校報、開通校園廣播，定時更新校園文化長廊，有力充實了校園文化內(nèi)涵;
三是注重班級文化建設(shè)，學(xué)校大力倡導(dǎo)班級勵志文化墻建設(shè)，學(xué)生是學(xué)校文化的創(chuàng)建者和受益者，我班墻壁我設(shè)計，我班文化我創(chuàng)造，學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā)，
四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動，感動著每一個學(xué)生，每一個教師，每一個工人，也感動著每一個家長，感動著整個校園。在感動中，我們感受到學(xué)校的進步和發(fā)展，也深切體會到身為太中人的光榮和責(zé)任。第五、 有效課堂，初顯成效
這一年，我們從學(xué)生發(fā)展角度出發(fā)，扎扎實實實施行有效課堂第二階段實驗工作，是在重模仿的第一階段基礎(chǔ)上的深入推進，做到定模式創(chuàng)特色有實效。我們形成了自己的備課流程，編制了特色的導(dǎo)學(xué)案，確定了自己風(fēng)格的課堂教學(xué)模式，在教學(xué)觀摩上，教師的任何一節(jié)課都是公開的，各教室后門上課期間必須是敞開的，歡迎隨時推門觀摩。成立巡導(dǎo)考評組，每節(jié)課均有專人到各班進行考課評課。對于有效課堂開展實施不好的教師，及時進行談話，分析原因進行整改。為了開拓視野，提升有效課堂教學(xué)能力，我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學(xué)取經(jīng)學(xué)習(xí);五月份舉行有效課堂教學(xué)開放展示活動，展示了初一初二10個班30節(jié)課，邀請了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)專家以及兄弟學(xué)校同仁50余人來校觀摩指導(dǎo)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和一致好評。
第六、 六愛教育，形成特色
為營造良好的校園環(huán)境，提升學(xué)生的行為規(guī)范和道德情操，促進良好校風(fēng)的形成，我們從愛的教育出發(fā)，選擇六個著力點，大力開展六愛主題的系列教育活動，這是貫穿一學(xué)年的德育主題教育活動，有針對性地加強中學(xué)生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設(shè)，我們分別設(shè)立“自強不息之星”、“勤奮好學(xué)之星”、“陽光魅力之星”、“愛校守紀之星”、“團結(jié)友愛之星”、“尊師文明之星”。 從個人自評、小組推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程序評選出本年度在“六愛”教育開展實施以來的感動太中六愛之星10人，在全校范圍內(nèi)掀起弘揚正氣、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美的熱潮，取得了很好的效果;
第七、初三教學(xué)，齊抓共管
我們舉全校之力，投入中考備考，集教師之智，優(yōu)化中考備考，分層次召開中考復(fù)習(xí)備考會;建立班級、教師工作責(zé)任制，目標到班，任務(wù)到人，班子成員分到各班，形成濃厚的備考氛圍和教學(xué)合力;為樹立信心，鼓足干勁，召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導(dǎo)會，確立階段目標，分析班情學(xué)情，及時總結(jié)問題，研究整改措施;班主任全程管理，全面輔導(dǎo)，全心服務(wù)，全力以赴，認真細致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職春招，多管齊下，做細工作，真情溝通，做通家長思想，贏得家長信賴，取得超額完成指標達117%全縣第五的成績。
第八、校園和諧，以人為本
堅持以人為本，促進人的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學(xué)年，我們以尊重教師為前提，尊重每一個教工，依法建立學(xué)校工會和教職工代表大會制度，推進民主管理，尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評議學(xué)校班子，組織教工修訂學(xué)校制度，組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻策。在工作中，尊重教師的
勞動和勞動成果，增強與教師的感情交流和思想溝通，使教師在學(xué)校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上，關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活，改革食堂管理，實行午餐補貼，保證提供每一個教工免費午餐;關(guān)心教工健康，組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題和困難，想方設(shè)法幫他們解決，對生病和家庭困難的教工，學(xué)校及時探望，給予幫助，讓老師親身感受到集體的溫暖。
第九、抓實安全，師生平安安全是學(xué)校的重中之重的工作，我們編制了安全管理網(wǎng)，筑牢了安全防護墻。制定了切實可行的安全制度和預(yù)案;成立了安全管理組織，明確分工、責(zé)任到人;實行安全各班天天自查，處室月月排查，學(xué)校定期大查;警校聯(lián)手，出擊網(wǎng)吧，法制教育;對學(xué)生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育，組織實施了兩次防震應(yīng)急避險逃生演練;加強值班管理，人員進出登記、午休執(zhí)勤點名、晚上督寢簽到等，切實抓好安全工作;接送走讀生車輛進行有效管理，確保學(xué)生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口，絲毫沒有懈怠，使得沒有任何一丁點安全事故的發(fā)生。
如果說，這一年自己在任期上做了一些工作，確實能發(fā)生一些影響和作用，我清醒地懂得，那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己，：領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)，管理即責(zé)任。校長是一校之魂，他的職業(yè)修養(yǎng)，他的待人處事，工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)精神，直接影響著學(xué)校的聲譽和百姓的口碑。為此，我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展，情系教師專業(yè)成長，愛系學(xué)生素質(zhì)提升，利系家長理想達成，搞好一所學(xué)校需要學(xué)校教師團隊中的每一個人，而做壞一所學(xué)校只需校長一個人就綽綽有余。
同志們，這一學(xué)年，是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年，也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而，我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力，清醒我們面對的困難和希望，清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越。更清醒自己工作的欠缺與不足。
教育每一天都是新的，學(xué)校工作每一天也都是嶄新的。面對望江教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，我們堅信：太慈中學(xué)將站在新的高度，實現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展!
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高中校長述職報告
一年來，我沐浴著縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，感受到全體教職工的支持和理解，我們同心同德、勵精圖治，全面推進素質(zhì)教育，安全工作常抓不懈，養(yǎng)成教育持之以恒，課堂改革穩(wěn)步實施，環(huán)境衛(wèi)生成效初顯，強化校務(wù)公開和民主建設(shè)，辦學(xué)條件進一步改善，凝聚學(xué)校發(fā)展的正能量，各方面工作有了較大的進步，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和社會的廣泛贊譽。作為學(xué)校負責(zé)人，我站在責(zé)任的峰巒，不止一次了望使命的天空，回顧風(fēng)雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛，感受奮進的歡樂。
一、 政治學(xué)習(xí)明確方向，師德建設(shè)保駕護航。
一學(xué)年來，我能全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策，在思想上、政治上、行動上和上級保持高度一致。深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身素質(zhì)。全心全意為學(xué)校服務(wù)，始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責(zé)任感投入工作之中，迎難而上，銳意進取。加強師德修養(yǎng)，弘揚奉獻精神，要求教師做到首先自己先做到，有事履行請假手續(xù)，正所謂“其身正，不令而行”。虛心聽取廣大教職工的建議和意見，積極改正工作中的不足。班子成員分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。經(jīng)常召開階段性工作反思會，強化責(zé)任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。尊重教師的人格，尊重教師的勞動，真誠待人，低調(diào)做人，山不解釋自己的高度，并不影響它聳立云端;海不解釋自己的深度，并不影響它容納百川，積淀的是智慧和修養(yǎng)，彰顯的是品格和胸襟。
二、 以人為本促進和諧，民主管理凝心聚力。
多年一線教師的工作經(jīng)歷讓我更懂得教師的辛苦和困惑，我們的教師很不容易，工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。我經(jīng)常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己：一位好校長時刻也不要忘記自己曾經(jīng)和現(xiàn)在依然是一位老師!態(tài)度誠懇，平易近人，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去解決。尤其在教職工生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的，工作要干，身體要練，工作是憑良心干好的，身體是屬于自己的。學(xué)校給時間，買設(shè)備，積極為教師創(chuàng)造條件，打籃球，跳廣場舞，成為一道靚麗的風(fēng)景線。組織活動，豐富生活，減輕教師的壓力，緩解教師的職業(yè)倦怠，遠離繁華市井的喧囂，保持內(nèi)心獨有的寧靜，打牌娛樂者淡出了紛雜的市場，積極向上的生活情趣蔚然成風(fēng)!
民主是教育的靈魂，我用心去體會教師的感受，充分利用時間和老師談心，與老師們一起探討工作中的困惑，傾聽教師的需求，用將心比心換來更多人的理解，用真誠打開心扉，用寬容去化解疑慮，用談心搭建溝通的橋梁，拉近心與心的距離，我覺得是應(yīng)該的，更是有成就感的。一年來，我與教師談心100多次，有批評，有鼓勵，有鞭策，更多的是聽取教師的建議，引導(dǎo)教師為學(xué)校的發(fā)展建言獻策。正因為這樣，在事關(guān)教師切身利益的事情中，我們老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象，確保學(xué)校工作平穩(wěn)有序，團結(jié)和諧。我經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足，學(xué)會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣?，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”，同事之間增大寬容度，都能進行換位思考。“桃李不言自成蹊，花香濃處蝶自來”。學(xué)會寬容，便因知道人生殘缺的本質(zhì)而豁達，它讓你會體諒人性的弱點，走出生命固有的盲區(qū)，成為生活的智者!
三、德育工作嚴謹有序，養(yǎng)成教育持之以恒。
學(xué)校依托深厚的文化底蘊和人文氛圍，積極探索進取，始終不渝地堅持素質(zhì)教育，重視學(xué)生的全面發(fā)展和終身成長，把培養(yǎng)“有涵養(yǎng)、有責(zé)任心、有創(chuàng)新能力、品學(xué)兼優(yōu)的現(xiàn)代人才”作為育人目標，實施內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)品味，譜寫了一曲德育贊歌!
1、將安全工作進行到底，創(chuàng)新落實十項機制。一是健全各種安全預(yù)案機制;二是學(xué)生到校離校集中進行安全宣講制;三是每晚行政人員護送學(xué)生離校制;四是夜晚24小時值班制;五是值周教師每日陪餐制;六是周五放學(xué)護送學(xué)生上車制;七是每學(xué)期與家長和班主任簽訂安全責(zé)任制;八是嚴格執(zhí)行門禁制;九是定期進行安全排查制;十是每學(xué)期召開家長會等。強化制度落實，確保安全工作宣傳到位，措施到位，行動到位。
2、讓升旗成為靚麗風(fēng)景，感染師生愛國情懷。進一步規(guī)范升旗儀式，以此為載體，引導(dǎo)師生愛國愛校，認真工作，勤奮學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建人文校園、平安校園，和諧校園。
3、標本兼治抓雙創(chuàng)，環(huán)境衛(wèi)生上水平。實施標本兼治策略，獎勵與處罰同步，教育和監(jiān)管并存，通過衛(wèi)生模范班、文明宿舍等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全校師生從我做起，從小事做起，為捍衛(wèi)衛(wèi)生校園而積極行動，形成齊抓共管局面。整潔的寢室、靚麗的校園、干凈的餐廳贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長的好評。學(xué)校也榮獲了“縣級衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號。
4、讓文明成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為品質(zhì)。以養(yǎng)成為核心，以德育活動為載體，創(chuàng)新工作思路，培養(yǎng)學(xué)生重視安全、遵章守紀、文明禮貌、誠實守信、講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、儀表端莊的良好習(xí)慣。特別是每日清晨迎接學(xué)生到校制度風(fēng)雨無阻，形成慣例，溫馨的問候拉近了師生距離，彰顯了師生涵養(yǎng)。如今校園處處洋溢著禮貌用語，成為約束學(xué)生言行的平臺，學(xué)生素養(yǎng)顯著提高，違紀現(xiàn)象明顯減少。
四、教學(xué)管理嚴而有度，校本研修精而不亂。
認真落實常規(guī)管理工作，從源頭抓起，從自身做起，一年來，參加推門聽課、課改匯報課、校本賽教課和聯(lián)片賽教課等聽課57節(jié)，參加校本和聯(lián)片研修活動21次。經(jīng)常提醒教師工作不給班級拖后腿，不給學(xué)校留隱患，不給自己留遺憾。我們學(xué)校的一位教師說的好，能力是立身之本，能力除了自己的天賦之外，還需要通過校本研修進行歷練，只有具備了較強的教學(xué)水平，扎實的專業(yè)功底，務(wù)實的工作態(tài)度，創(chuàng)新的工作方法，才能提高教學(xué)質(zhì)量，書寫自己人生的輝煌，實現(xiàn)自己人生價值。
教育是良知的事業(yè)，研修是永久的話題，本學(xué)年我將課堂改革、課題研究、校級賽教三項工作確定為本年度校本研修活動的主要內(nèi)容，在一定程度上提高了教師參與校本研修的積極性。通過課堂改革，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性逐步增強，素質(zhì)得到提高，營造了良好的研修文化氛圍。在2013年縣級教育教學(xué)成果評審中，我校有5人榮獲一等獎，8人榮獲二等獎，4人榮獲三等獎。2013年4月，我校學(xué)生籃球隊連續(xù)奪得了蜀河中學(xué)賽區(qū)第一名和全縣中學(xué)生籃球賽第一名的好成績，胡啟旺副校長被推薦到省教科所參加今年中考政治學(xué)科的命題工作，孫春芳老師被縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部考察并被選舉為旬陽縣、安康市和陜西省工會代表并出席會議。進一步擴大了學(xué)校的影響力，提高了學(xué)校的知名度。
五、量入為出確保運轉(zhuǎn)，廉潔自律率先垂范。
從雙高普九和創(chuàng)建教育強縣以來，學(xué)校負債較大，嚴重制約了學(xué)校的發(fā)展。我和全校教師迎難而上，在縣局的關(guān)懷下，償還債務(wù)60多萬。同時將現(xiàn)有的資金用于保安全、保教學(xué)、保運轉(zhuǎn)上來。精打細算，節(jié)約開支，嚴格落實縣局關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的六項規(guī)定，走良性的可持續(xù)發(fā)展道路。
嚴格遵守財經(jīng)制度和財務(wù)紀律，落實“一簽三審”制度，自覺接受廣大教職工監(jiān)督，做好財務(wù)公開校務(wù)透明，每學(xué)期公布財務(wù)收支情況，學(xué)校大型購置先經(jīng)過會議研究后，再通過縣采購中心進行采購，做到程序合法，賬目清楚。盡力改善教師的辦公條件，今年為各辦公室安裝了空調(diào)，為教師創(chuàng)造提供了舒適的環(huán)境。公生明，廉生威，廉潔治校，坦蕩做人。
年年談工作，歲歲論收獲，心中不免有許多感慨，感慨光陰的流逝，感慨還有許多事情還未完成!老師們!一年來我們風(fēng)雨同舟，攜手奮進，如果說學(xué)校工作取得了一定的成績，歸功于全體教師的共同努力，感謝大家一年來對我工作的大力支持。同時也衷心的期望老師們在未來繼續(xù)給予我力量與信心。多年來，蜀河初中人飽嘗過創(chuàng)業(yè)時的艱辛，品味過成功后的喜悅，更思索過工作中存在缺憾。未來的困難仍十分艱巨，我本人也有許多工作沒有做好，與上級的要求和老師的期望還有很大的差距。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”沒有最好，只有更好，在今后的工作中，我將和大家共同努力，為我校教育事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!開創(chuàng)蜀河初中燦爛輝煌的明天!
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大學(xué)副校長述職報告
根據(jù)學(xué)校黨政分工安排，2013年1月至10月中旬，本人協(xié)助校長分管科研、科技開發(fā)和產(chǎn)業(yè)工作，分管部門為科技處(含學(xué)報)、校產(chǎn)管理委員會辦公室(校資產(chǎn)經(jīng)營有限公司)、支農(nóng)中心。同時，在魏遠安副校長在國外工作期間，代管發(fā)展規(guī)劃、“211工程”建設(shè)、對口支援、重點學(xué)科重點實驗室工作及相關(guān)部門。2013年10月中旬至12月，協(xié)助書記、校長分管安全穩(wěn)定、離退休、后勤、基建、保衛(wèi)、綜治和產(chǎn)業(yè)工作。分管部門：后勤管理中心，基建處，保衛(wèi)處，校產(chǎn)管理委員會辦公室(校資產(chǎn)經(jīng)營有限公司)?，F(xiàn)將2013年度本人分管工作簡要報告如下：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界
一年來，我在政治思想上從嚴要求自已，認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等中國特色社會主義理論;認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府重要會議精神;認真參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;通過閱讀《人民日報》、《光明日報》、《科技日報》、《廣西日報》等報刊雜志，盡快了解、熟悉國家政策的最新情況和國情、區(qū)情的發(fā)展變化，把認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策與個人分管部門工作結(jié)合起來，不斷提高自己理論聯(lián)系實際的實事求是、開拓創(chuàng)新能力和政治理論與業(yè)務(wù)水平。
一年來，我能團結(jié)同事，積極投入自己分管的工作，虛心接受他人的建議和意見，勤奮努力，講求實效，不圖形式，不走過場。對分管部門工作嚴格要求，要求他們既要充分發(fā)揮主動性、積極性，創(chuàng)造性地開展工作，又要求真務(wù)實，苦干實干;既要在工作上作出成績，又要在作風(fēng)上成為表率。
二、努力工作，分管工作取得新進展
2013年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1月至10月中旬，本人協(xié)助校長分管科技、發(fā)展規(guī)劃、對口支援、校辦產(chǎn)業(yè)、支農(nóng)中心、學(xué)報等工作;10月中旬至12月，協(xié)助書記、校長分管安全穩(wěn)定、離退休、后勤、基建、保衛(wèi)、綜治和校辦產(chǎn)業(yè)等工作，與分管部門同志一起努力，做了一些力所能及的工作，也取得了一些新進展。
(一)科技綜合實力繼續(xù)提升
按照“營造良好氛圍，凝練研究方向，匯聚科研團隊，建設(shè)科研平臺，提升科技實力”的工作思路，2013年學(xué)校的科研工作取得新的進步。
據(jù)科技處統(tǒng)計，截止2013年12月31日，全校獲得科研總經(jīng)費1.7512億元，第一次突破了1.5億元大關(guān)(注：目前學(xué)校公布的科研總經(jīng)費1.6505億元，是指截止到11月20日的統(tǒng)計數(shù)據(jù))。其中全校獲得縱向項目合同總經(jīng)費為11324萬元(其中2013年到校總經(jīng)費為8110萬元)，比2013年增長60%(2013年獲得縱向項目合同總經(jīng)費為7075萬元);計劃內(nèi)橫向項目到?？偨?jīng)費為4485萬元, 比2013年增長112%(2013年計劃內(nèi)橫向項目到?？偨?jīng)費2112萬元);計劃外橫向項目經(jīng)費為4918萬元。
2013年，全校獲得國家級項目70項，合同經(jīng)費2959萬元，其中國家自然科學(xué)基金項目44項(合同經(jīng)費1101萬元)，國家社科基金項目12項(合同經(jīng)費119萬元)。獲得其他省部級、廳局級縱向科研項目329項(合同經(jīng)費7989萬元)。簽署計劃內(nèi)橫向項目合同405項(合同經(jīng)費6518萬元)。
2013年，獲中華農(nóng)業(yè)科技獎一等獎1項，廣西科技進步獎二等獎4項，三等獎14項;申請專利95件，獲得授權(quán)19件;申請軟件著作權(quán)登記5件，獲得登記證2件;通過鑒定的科技成果共31項(其中鑒定為國際先進水平6項，國內(nèi)領(lǐng)先水平11項，國內(nèi)先進9項，廣西先進1項);通過廣西農(nóng)作物品種審定委員會審定的農(nóng)作物新品種8個;成功轉(zhuǎn)讓了“上流式多級處理厭氧反應(yīng)器”專利(獲轉(zhuǎn)讓費180萬元);2013年學(xué)校有720篇(次)論文被sci、ei及istp三大索引收錄(2013年數(shù)據(jù)明年上半年才能準確統(tǒng)計)。
2013年全校先后承辦了國家自然科學(xué)基金委員會有關(guān)學(xué)部主辦的4次重要會議及其他國際、全國性的學(xué)術(shù)會議15次，其他各類學(xué)術(shù)會議10次。這些會議的舉辦，對活躍校園學(xué)術(shù)氛圍，提高我校學(xué)術(shù)影響力，拓展我校師生的學(xué)術(shù)視野起到了重要作用。
2013年簽訂校市科技對接合作項目33項(比2013年增長35%)，到校經(jīng)費473.5萬元;受市(區(qū))企業(yè)委托的橫向項目180項，合同經(jīng)費3078.1萬元(比2013年增長128%);與各市(區(qū))企業(yè)聯(lián)合申報獲得的項目34項，到校經(jīng)費1239.7萬元(比2013年增長了81%)。
(二)扎實推進學(xué)科建設(shè)、對口支援工作
2013年，我圍繞學(xué)校緊緊抓住“211工程”建設(shè)不放松，以建設(shè)高水平學(xué)科和培育學(xué)科標志性成果為目標，扎實推進學(xué)科建設(shè)。組織開展了“動物遺傳育種與繁殖”、“結(jié)構(gòu)工程”2個國家重點學(xué)科及“微生物學(xué)”國家重點(培育)學(xué)科自評工作;啟動了廣西理工科學(xué)實驗中心建設(shè)工作，開展了籌建廣西農(nóng)學(xué)科學(xué)實驗中心、廣西經(jīng)濟管理發(fā)展研究中心的前期準備工作;“工程防災(zāi)與結(jié)構(gòu)安全”教育部重點實驗室通過了驗收，“纖維素處理實驗室”、“熱化學(xué)實驗室”等2個實驗室成為科技部“國家非糧生物質(zhì)能源工程技術(shù)研究中心”實驗室。
按照“重點突出，重心下移”的原則，深化、細化、規(guī)范化了我校對口支援管理工作，對口支援工作取得新進展。一是不斷推進華南理工大學(xué)對口支援我校的各項工作，“名師廣西行”活動成效明顯。同時，我校開展了對口支援欽州學(xué)院的各項工作，欽州學(xué)院10位教師獲聘我校兼職教師。二是承辦了教育部2013年西南地區(qū)受援高校調(diào)研座談會，教育部高教司與西南地區(qū)九所高校分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
(三)力爭提高學(xué)報辦刊質(zhì)量
在《廣西大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》和《廣西農(nóng)業(yè)生物科學(xué)》被收入北京大學(xué)圖書館出版的2013年版“中文核心期刊要目總覽”的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入調(diào)查研究和反復(fù)討論協(xié)商，《廣西大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》和經(jīng)國家新聞出版總署批準由《廣西農(nóng)業(yè)生物科學(xué)》更名的《基因組學(xué)與應(yīng)用生物學(xué)》，自2013年起實行工作目標管理責(zé)任制和執(zhí)行主編負責(zé)制。從2013年的編輯出版情況上看，這兩種刊物在編輯質(zhì)量上有了新的提高。
(四)加強校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理
2013年3月，農(nóng)藥化工廠在扶綏縣渠黎鎮(zhèn)“中國-東盟青年產(chǎn)業(yè)園”的新廠建成投產(chǎn)，并改制成立了新公司--“廣西農(nóng)大生化科技有限責(zé)任公司”;食品廠改制方案在落實中，待大學(xué)科技園新廠房建成后實施改制;設(shè)計院改制方案已在報批中;對撤銷的4個企業(yè)(貿(mào)易公司、方園房地產(chǎn)公司、教育科技開發(fā)公司、農(nóng)藥化工廠)進行了財務(wù)審計;同時，進一步建立和完善校辦產(chǎn)業(yè)各項規(guī)章制度。
經(jīng)過克服房地產(chǎn)市場波動的不利影響，改制后的房地產(chǎn)有限責(zé)任公司開發(fā)的鳳嶺名園項目一期工程已經(jīng)順利封頂。2013年資產(chǎn)經(jīng)營公司歸還學(xué)校貸款6000萬元(2013年已經(jīng)歸還8000萬元，尚有1XX萬元在2013年歸還)。
(五)積極推進支農(nóng)開發(fā)工作
繼續(xù)做好“高大韌”雜交水稻的選育工作，2013年3月有兩個新品種(特優(yōu)359、博優(yōu)359)通過了自治區(qū)品種審定委員會的審定;測359于2013年11月獲農(nóng)業(yè)部品種保護辦公室保護權(quán)。
莫永生研究員主持完成的項目――“野栽型恢復(fù)系系列組合的選育及其超億畝應(yīng)用”獲農(nóng)業(yè)部中華農(nóng)業(yè)科技獎一等獎(2013年全國共10個一等獎)，為下一步申報國家科技進步獎奠定了基礎(chǔ)。
努力克服資金不足的困難，推廣新品種博優(yōu)359超過3萬畝，由于該品種的抗性、米質(zhì)、產(chǎn)量優(yōu)于當(dāng)?shù)仄贩N，得到種植戶的歡迎，為下一步推廣打下了良好的基礎(chǔ)。
(六)認真應(yīng)對甲型流感疫情，努力推進基建、后勤、安全保衛(wèi)等工作
10月中旬校領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整后，面對甲型h1n1流感在社會廣泛流行，及時落實《廣西大學(xué)防控甲型h1n1流感疫情工作應(yīng)急預(yù)案》，組織校醫(yī)院增設(shè)發(fā)熱門診，設(shè)立隔離病房，及時監(jiān)測與處理，確保發(fā)病人員得到有效治療。
努力推進基建、后勤工作，留學(xué)生宿舍樓已經(jīng)動工;新聞出版基地大樓于12月30日開標;1080套教職工高層住宅建設(shè)繼續(xù)推進，已經(jīng)進入準備招標階段。積極組織向建設(shè)部申報“廣西大學(xué)節(jié)約型校園能耗監(jiān)測平臺建設(shè)項目”，獲得補助經(jīng)費400萬元(2013年行健文理學(xué)院地源熱泵熱水-空調(diào)工程應(yīng)用示范項目獲得建設(shè)部補助經(jīng)費796萬元)。
進一步加強校園綠化和美化，實施學(xué)生宿舍熱水工程，加強食堂和學(xué)生公寓管理規(guī)范化建設(shè)，順利通過教育廳標準化學(xué)生食堂和學(xué)生公寓的評估驗收。認真組織開展校園環(huán)境整治，進一步推進安全穩(wěn)定工作，治安綜合治理工作取得較好成效。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人學(xué)術(shù)水平
2013年，我在做好分管行政工作的同時，還盡可能加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開展學(xué)術(shù)研究：
主持承擔(dān)的科研項目有――國家社科基金項目1項(廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)城市群資源整合與協(xié)調(diào)發(fā)展研究，批準號：09bjl020)，經(jīng)費10萬元;廣西科學(xué)基金項目1項(廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)城市整合協(xié)調(diào)發(fā)展及其與資源環(huán)境關(guān)系研究，編號：桂科自0991050)，經(jīng)費5萬元;廣西哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目1項(基于和諧社會建設(shè)的廣西城鄉(xiāng)住房保障制度研究，批準號：08bjl001)，經(jīng)費2.5萬元;橫向項目6項，40萬元。2013年主持承擔(dān)科研總經(jīng)費57.5萬元。
主持完成的科研項目有――國家軟科學(xué)研究計劃項目1項(廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)城市群可持續(xù)發(fā)展對策研究，編號：XX年gxq4d181，自籌經(jīng)費5萬元);廣西軟科學(xué)研究計劃項目1項(泛北部灣經(jīng)濟區(qū)城市群職能體系與空間體系實證研究，編號：桂科軟0799001-19，經(jīng)費5萬元);北海市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項目1項(北海市城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，編號：20130157，經(jīng)費2.8萬元)。
出版專著1本(中國財政經(jīng)濟出版社，第一作者)，公開發(fā)表論文12篇(其中《中國軟科學(xué)》1篇;國際研討會3篇，會議承諾將被istp或ei收錄)。在廣西大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)共指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、行政管理、管理科學(xué)與工程專業(yè)全日制碩士研究生15人。
同時，為了更好地開展學(xué)術(shù)研究工作，組建成立了“廣西房地產(chǎn)及住宅研究會”并出任會長，組建成立了依托商學(xué)院的院級研究所――“廣西大學(xué)城市發(fā)展研究所”并兼任所長。
四、廉潔自律，嚴格要求自己
本人自覺遵守關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，不違法亂紀，不干有損于黨和人民利益的事，勤勤懇懇做事，清清白白做官，踏踏實實做人。始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，清正廉潔，勤政為民，談泊名利，勤儉節(jié)約，甘做一名合格的高校教師和管理工作者。
綜上所述，回顧2013年，我努力做了一些力所能及的工作，但離組織的培養(yǎng)和同事們的期望還有較大的差距，工作中還存在不少問題。在新的一年里，我一定克盡職守，盡心盡力，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助書記、校長做好分管工作，為學(xué)校的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。