招商引資工作是政府工作當(dāng)中非常重要的一部分，因?yàn)槲顿Y能夠充分地利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，搞活經(jīng)濟(jì)。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為大家?guī)?lái)幾篇優(yōu)秀的2014年招商引資工作總結(jié)，希望能夠給各位帶來(lái)一些寫作上的幫助。更多工作總結(jié)盡在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)頻道
招商引資工作總結(jié) 2014
篇一
我區(qū)今年意向簽約項(xiàng)目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機(jī)械和，只完成了0.04%;38個(gè)3000萬(wàn)元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目中7個(gè)未開(kāi)工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對(duì)目前市場(chǎng)信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語(yǔ)師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動(dòng)工，已責(zé)令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無(wú)法開(kāi)工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項(xiàng)目都在待辦土地手續(xù)。這些發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問(wèn)題，但局部問(wèn)題如果從全局觀察，就會(huì)檢驗(yàn)出整個(gè)項(xiàng)目工作存在的一些問(wèn)題和不足。上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃的22.1%;完成投資3000萬(wàn)元以上新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)、三產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)(房地產(chǎn)1個(gè))、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90.9%;竣工項(xiàng)目13項(xiàng)，完成年度任務(wù)的52%;引進(jìn)500萬(wàn)元以上國(guó)內(nèi)企業(yè)95個(gè)(其中，工業(yè)78個(gè))，完成年度任務(wù)的79.2%;實(shí)際調(diào)入外資3547.6萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的52.9%。
今年我區(qū)項(xiàng)目工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個(gè)臺(tái)階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55%。房地產(chǎn)新開(kāi)工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒(méi)有活起來(lái))這樣一個(gè)局面。
四、從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中。 總的看，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷推動(dòng)和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問(wèn)題需要解答。一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少(房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè));結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開(kāi)工項(xiàng)目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè)，新開(kāi)工20個(gè));策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少(意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè));基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少;粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少;中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。二是項(xiàng)目前期工作薄弱。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書(shū)和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說(shuō)明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問(wèn)題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。三是項(xiàng)目管理工作滯后。表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問(wèn)題不夠及時(shí)、不夠徹底。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒(méi)有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。
所以，我們必須牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實(shí)項(xiàng)目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢(shì)及國(guó)家有關(guān)政策。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國(guó)外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢(shì)頭，抓住國(guó)家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。二、要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)責(zé)任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)項(xiàng)目工作的重視。
二是發(fā)揮項(xiàng)目辦的作用，拓展項(xiàng)目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)(雇員制應(yīng)盡快操作)，加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi);重點(diǎn)項(xiàng)目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項(xiàng)目不放松，使重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè);要千方百計(jì)推進(jìn)15個(gè)在談大項(xiàng)目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項(xiàng)目不斷線，促成在談項(xiàng)目的落實(shí)。三是建立項(xiàng)目、土地資源庫(kù)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡(jiǎn)便、管理科學(xué)的項(xiàng)目、土地資源庫(kù)，是提高項(xiàng)目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見(jiàn)效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)A斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。四是以調(diào)度會(huì)的形式定期通報(bào)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作：一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請(qǐng)招商顧問(wèn)等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項(xiàng)目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來(lái)當(dāng)前實(shí)惠又利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目包裝的美觀性、實(shí)用性，提高項(xiàng)目包裝水平。四是在項(xiàng)目的引進(jìn)方面，要調(diào)動(dòng)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對(duì)外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對(duì)象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。
篇二
一、招商引資工作目標(biāo)完成情況
截至5月份，引進(jìn)市外資金19970萬(wàn)元，其中省外資金12340萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的51%。
二、項(xiàng)目建設(shè)情況
1、恒藝“雙噴”項(xiàng)目：恒藝紡織“雙噴”項(xiàng)目是承接江蘇南通恒祥紡織服裝有限公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而建立的全新企業(yè)，由遠(yuǎn)大置業(yè)有限公司和南通恒祥紡織服裝有限公司共同攜手打造的新型紡織服裝企業(yè)。位于焦作市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，占地120畝，總投資1.8億元。該項(xiàng)目已于2014年10月動(dòng)工，預(yù)計(jì)2015年9月建成投產(chǎn)。項(xiàng)目全部完成后，恒藝紡織將成為集噴氣紡紗、噴氣織造、服裝制造為一體的紡織服裝生產(chǎn)全新企業(yè)，為焦作市提供近500個(gè)就業(yè)崗位，年銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)3億元。截至目前，宿舍樓繼續(xù)內(nèi)墻粉刷、鋪設(shè)地板磚;辦公樓、餐廳墻體粉刷;廠區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)、地面硬化。
2、東方紅國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目：東方紅國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目位于市東方紅廣場(chǎng)東南側(cè)，北至解放路，西鄰塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建。該項(xiàng)目總占地面積41.86畝，涉及拆遷面積近6萬(wàn)平方米，其中商業(yè)、辦公房產(chǎn)約2.5萬(wàn)平方米，住宅房產(chǎn)約3.5萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資8億元，總設(shè)計(jì)建筑面積25萬(wàn)平方米，其中地上總建筑面積約17萬(wàn)平方米(地上住宅、公寓10.4萬(wàn)平方米，商業(yè)6.6萬(wàn)平方米)，地下建筑面積約8萬(wàn)平方米(地下商業(yè)1.3萬(wàn)多平方米，車庫(kù)6.7萬(wàn)多平方米)，2014年11月正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目工程分為兩期，一期為軍分區(qū)以南至和平街三棟高層住宅，二期為軍分區(qū)以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓。該項(xiàng)目已于2014年6月28日奠基開(kāi)工。
3、中軸福源汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目：中軸福源汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目由河南中軸福源汽車零部件有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在焦作市山陽(yáng)區(qū)建設(shè)東路137號(hào)，項(xiàng)目建設(shè)期一年。建設(shè)高檔汽車半軸、變速箱齒輪軸、發(fā)動(dòng)機(jī)凸輪軸等年產(chǎn)50萬(wàn)根重卡配件項(xiàng)目。該企業(yè)項(xiàng)目總投資2億元，項(xiàng)目產(chǎn)品屬高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)含量高、附加值高。企業(yè)項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后，年新增銷售收入2億元，實(shí)現(xiàn)利稅2500萬(wàn)元。截至目前，該項(xiàng)目?jī)蓷l生產(chǎn)線已投產(chǎn)。
4、陽(yáng)光公寓項(xiàng)目：陽(yáng)光公寓項(xiàng)目為陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，占地5.44畝，計(jì)劃投資7000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)建成3棟19層板式商住樓。截至目前，該項(xiàng)目主樓門窗已拆完。
三、主要做法：
半年來(lái)，東方紅街道致力于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)轄區(qū)企業(yè)，積極推動(dòng)招商引資及項(xiàng)目工作。一是做企業(yè)發(fā)展“好幫手”。從項(xiàng)目的立項(xiàng)到開(kāi)工建設(shè)、建成投產(chǎn)，抽調(diào)出專人全程服務(wù)，幫助企業(yè)辦理證照，使企業(yè)項(xiàng)目順利開(kāi)展。二是做企業(yè)發(fā)展的“好助手”。一方面我們積極學(xué)習(xí)企業(yè)管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)，一方面聘請(qǐng)專家，為企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展出謀劃策，使企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，達(dá)到企地共贏。三是做企業(yè)發(fā)展的“好橋梁。利用各種人脈關(guān)系，幫助企業(yè)、投資方取得聯(lián)系，使項(xiàng)目找到投資，使投資找到項(xiàng)目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、下半年招商引資打算
下半年，東方紅街道將創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬招商渠道，積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠(yuǎn)大.南北苑、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展，大力推進(jìn)招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續(xù)在街道樹(shù)立全員招商理念，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)，全力推進(jìn)招商引資工作，爭(zhēng)取引來(lái)一批有價(jià)值的招商信息，使有發(fā)展的新項(xiàng)目落戶本街道。三是在集聚區(qū)招商上下功夫。繼續(xù)以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺(tái)，大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，為改變轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)注入新的活力。
下半年，計(jì)劃引進(jìn)強(qiáng)信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項(xiàng)目。建設(shè)地點(diǎn)位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，占地面積50畝。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線，生產(chǎn)車間6000平方米，倉(cāng)庫(kù)1500平方米，辦公室1000平方米，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線及研發(fā)中心，生產(chǎn)車間3000平米，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資為1.1億元，分兩期投入。一期投入為6500萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資4900 萬(wàn)元;流動(dòng)資金1200萬(wàn)元;其他費(fèi)用400萬(wàn)元。二期投入為4500萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬(wàn)元，流動(dòng)資金700萬(wàn)元，其他費(fèi)用200萬(wàn)元。項(xiàng)目擬在2015年9月份動(dòng)工，建設(shè)周期為18個(gè)月。項(xiàng)目建成后將形成年產(chǎn)700噸MIM產(chǎn)品的能力，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2.24億元，年利稅3720萬(wàn)元。
篇三
2014年，我作為高新區(qū)派駐市政府南京蹲點(diǎn)招商工作組的一員，帶著組織的期望，帶著加快一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，離鄉(xiāng)離崗，奔赴南京，進(jìn)行駐外招商，至今已經(jīng)三年了。三年來(lái)，在蹲點(diǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的要求和高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的安排，投身到招商引資的大潮中，不怕困難，不負(fù)重望，不辱使命，駐外招商工作取得了較好的成績(jī)。我深入地了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，積極認(rèn)真地開(kāi)展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進(jìn)一步擴(kuò)大了與客商的接觸范圍，結(jié)交了眾多企業(yè)家，洽談了一批項(xiàng)目，截止到目前，共邀請(qǐng)客商近500多人次來(lái)泰考察，簽訂合同3項(xiàng)，合同引資額6億元;落地項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金2億多元;協(xié)議2個(gè)，協(xié)議資金30億元;在談項(xiàng)目4個(gè)。在南京招商工作組工作3年，感觸很深也很多，主要有以下收獲：
一、上下求索，在駐外招商中提高水平。
首先，樹(shù)立大局觀念。我們工作組直接在市招商辦的領(lǐng)導(dǎo)下從事招商工作，而我作為開(kāi)發(fā)區(qū)招商局工作人員，又在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)關(guān)懷下工作。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，經(jīng)常直接受到市領(lǐng)導(dǎo)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)面指導(dǎo)，他們高瞻遠(yuǎn)矚的教誨使我受益匪淺。再加上直接領(lǐng)導(dǎo)X部長(zhǎng)的言傳身教，使我在思想認(rèn)識(shí)上逐步提高，政策水平大為提升，視野更為開(kāi)闊。我體會(huì)最深的是，我所做的工作既是代表高新區(qū)，更是代表泰安市的，服從服務(wù)于泰安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工作大局。幾年來(lái)能為我市的發(fā)展做出自己的努力，并取得一定成果，也是自己最欣慰的。
其次，樹(shù)立職業(yè)招商意識(shí)，工作中實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變。
切實(shí)樹(shù)立職業(yè)招商意識(shí)，堅(jiān)定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務(wù)于招商的思想，明確招商工作就是當(dāng)前工作的重中之重，把自己從公務(wù)員變成“推銷員”、“宣傳員”，使自己適應(yīng)經(jīng)濟(jì)最前線的工作，努力在招商工作上實(shí)行轉(zhuǎn)變：
一是工作思路的轉(zhuǎn)變。通過(guò)兩年多來(lái)的招商工作，我們發(fā)現(xiàn)過(guò)去的廣撒網(wǎng)、遍登門式的招商方法已不再適用。當(dāng)前大型現(xiàn)代化的成熟企業(yè)在總部普遍設(shè)有投資發(fā)展部，企業(yè)下一步的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與方向，一般都是由這些部門進(jìn)行論證和選擇。他們是企業(yè)的開(kāi)路先鋒，要想獲知一個(gè)企業(yè)是否有向外擴(kuò)張的意向，首先要與他們接觸和溝通，中小型企業(yè)都是由老總決策，而不是由遍布各地的工廠、企業(yè)決策，這就是所謂的總部經(jīng)濟(jì)。在獲知企業(yè)準(zhǔn)確的發(fā)展動(dòng)向后，還要進(jìn)行政府、商會(huì)、企業(yè)自上而下的推動(dòng)，而不是過(guò)去那種從基層工作人員向上式的推進(jìn)，既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果也不甚理想。
二是工作方法的轉(zhuǎn)變。工作中我們采取機(jī)動(dòng)靈活的招商辦法，緊跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向，看清企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略布局，及時(shí)調(diào)整招商思路和辦法，而不是過(guò)去那種以不變應(yīng)萬(wàn)變的老一套，這在當(dāng)前的招商引資工作中是非常不適應(yīng)的。我們的做法是：緊跟時(shí)代走、緊跟客商走、緊跟形式走，抱準(zhǔn)不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念;但如果外部因素發(fā)生改變，則馬上調(diào)整戰(zhàn)略，及時(shí)剎車，及時(shí)掉頭。
三是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。剛到南京時(shí)，人生地不熟悉，我們也曾經(jīng)存在過(guò)畏難發(fā)愁的情況，但伴隨著角色身份的逐漸進(jìn)入、招商工作的逐步展開(kāi)，更加堅(jiān)定了克服困難的信心和決心，敢于面對(duì)困難，掌握招商引資工作的主動(dòng)權(quán)，在充分聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣?、商?huì)和企業(yè)的前提下，努力站穩(wěn)腳跟，逐步向周邊地區(qū)進(jìn)行滲透，使我們的工作越來(lái)越順利。
二、不懈努力，在駐外招商中增長(zhǎng)才干。
首先是做個(gè)有心人。工作中注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)，熟悉和把握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
通過(guò)了解，整個(gè)江蘇省江南江北地區(qū)觀念存在差距，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在江南強(qiáng)江北弱的現(xiàn)狀。作為省會(huì)城市的南京，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在江蘇居上游水平，南京及其周邊地區(qū)雖然有如揚(yáng)子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業(yè)，但是這些企業(yè)普遍規(guī)模較大，其投資受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控，且江蘇省為帶動(dòng)蘇北落后地區(qū)的發(fā)展，明確要求具有政府或國(guó)資背景的企業(yè)對(duì)外投資時(shí)優(yōu)先考慮蘇北地區(qū)。另外，江蘇目前有來(lái)自全國(guó)各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的涌向炙手可熱的蘇、錫、常等地，而把新興城市以及發(fā)展中的縣、市拋在了一邊。在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，必須樹(shù)立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。而全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大集團(tuán)可以說(shuō)以江蘇為最多，且規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)，同時(shí)又具備對(duì)外擴(kuò)張的意向，且總部多數(shù)在南京和蘇南。我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真地分析后認(rèn)為，把工作的重點(diǎn)放在立足南京繼續(xù)廣泛搜集信息，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員，同時(shí)積極到鎮(zhèn)江、泰州、鹽城等新興城市進(jìn)行招商的摸底工作。我們抓住機(jī)遇，加大宣傳推介的力度，廣泛宣傳泰安在區(qū)域與資源、政策環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，把這些有對(duì)外擴(kuò)張意圖的企業(yè)吸引過(guò)來(lái)，投資興業(yè)。
其次，以點(diǎn)帶面地融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)圈。所謂的經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)際上很多是按照區(qū)域來(lái)劃分的，伴隨著中央經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)工作逐漸北移，企業(yè)的戰(zhàn)略布局也會(huì)相應(yīng)調(diào)整，不是所有的大企業(yè)都會(huì)到我們這里來(lái)投資的，凡是前來(lái)的企業(yè)都有自身的考慮。為此，我們深入了解政府、民間商會(huì)、企業(yè)三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈，認(rèn)真研究政府產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準(zhǔn)吃透企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，有的放矢地開(kāi)展工作。
1、政府經(jīng)濟(jì)圈。主要是把握全局，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)格局和特征，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本流動(dòng)的特點(diǎn)和趨勢(shì)，了解當(dāng)?shù)胤龀?、限制、和禁止發(fā)展產(chǎn)業(yè)等情況，掌握招商引資工作的主動(dòng)權(quán)。
2、民間商會(huì)圈。主要是利用民間商會(huì)這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮好合作和橋梁作用，擴(kuò)大聯(lián)絡(luò)范圍，積極宣傳推介泰安的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，讓客商知道泰安“有什么”，能“干什么”。
3、企業(yè)圈。主要是抓住重點(diǎn)企業(yè)、知名企業(yè)，以點(diǎn)到面，連環(huán)式擴(kuò)大交往范圍，積極做好兩地結(jié)合的文章，爭(zhēng)取有對(duì)外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項(xiàng)目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。
第三，確定重點(diǎn)區(qū)域，擴(kuò)大輻射范圍。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和了解，我們確定了立足南京輻射周邊、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主、以大型集團(tuán)為重點(diǎn)的工作思路。在南京，我們先后拜訪了蘇寧電器連鎖集團(tuán)、江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、江蘇力聯(lián)集團(tuán)、江蘇高力集團(tuán)、江蘇順天集團(tuán)、斯威特集團(tuán)、江蘇金盛商業(yè)連鎖集團(tuán)、南京鴻國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)、南京福中集團(tuán)、南京華潤(rùn)蘇果、天地集團(tuán)、金浦集團(tuán)、宏圖高科、紅太陽(yáng)集團(tuán)、石林集團(tuán)、南京中央商場(chǎng)股份公司等一批江蘇省民營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)。以南京為中心，我們積極走出去，通過(guò)各種關(guān)系和渠道，到上海、鹽城、無(wú)錫、宜興、泰州、江陰等地活動(dòng)，結(jié)識(shí)了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、康瑞集團(tuán)、泰開(kāi)電氣、遠(yuǎn)東控股、天地龍集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、紅豆集團(tuán)等一些大企業(yè)集團(tuán)，結(jié)交了一大批政府經(jīng)濟(jì)界、商會(huì)和企業(yè)界朋友，獲得了大量有價(jià)值的信息線索，尤其是無(wú)錫，我們已建立了穩(wěn)定的政府、商會(huì)、企業(yè)圈，為做好招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到目前，我們共接觸企業(yè)1000余家，邀請(qǐng)500多名客商來(lái)泰考察。
三、磨煉意志，在駐外招商中提升境界。
在南京蹲點(diǎn)三年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，遇到了不少困難。先說(shuō)工作上的困難，首先要過(guò)人生地不熟這一關(guān)，有時(shí)去一個(gè)企業(yè)談項(xiàng)目、作介紹，反反復(fù)復(fù)十幾次，尚不能得到理解和答復(fù)，這的確是對(duì)一個(gè)人的自信心和意志的磨煉。好歹經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，加上自己的努力，這樣的困難已經(jīng)適應(yīng)了。
對(duì)于生活上各種各樣的困難，可以說(shuō)說(shuō)不盡、道不完。一個(gè)年輕人離開(kāi)家庭，常常處在孤獨(dú)和寂寞中，如何面對(duì)和克服形形色色的生活困難，這又是對(duì)一個(gè)人品質(zhì)的考驗(yàn)。我的父母只有我這一個(gè)兒子，他們都是軍人出身，父親患有糖尿病、冠心病，母親是二級(jí)乙等殘廢軍人，二老年齡不高，但體弱多病，需要照顧;我是2004年剛剛結(jié)婚半年即赴寧蹲點(diǎn)招商，三年來(lái)沒(méi)有在家里給父母妻兒和自己的過(guò)過(guò)一次生日。14年元旦期間，我身患麻疹，全身65%的面積起紅疹，按要求需要住院治療，但是有項(xiàng)目要談，一想到項(xiàng)目是駐外招商人員的首要工作，就顧不得那么多了，毅然奔赴南京開(kāi)展工作。雖然我80多歲奶奶就住在南京，應(yīng)該說(shuō)隨時(shí)看望老人、盡盡孝很方便，但是整天忙于走訪、洽談等，三年里只去看望三四次，為此心里覺(jué)得十分歉疚。13年為了在春節(jié)前走訪客商，一直堅(jiān)持到臘月二十八晚上才回到家;07年我愛(ài)人生孩子，我在家呆了三天就返回了南京;到現(xiàn)在兒子一歲了，每次回來(lái)總要端詳許久，才能認(rèn)出我是他爹……?？傊陙?lái)，總是聚少離多，更談不上為家庭做出多少貢獻(xiàn)了，好在全家人支持我、理解我，這給了我心理上很大的安慰，更使我感動(dòng)，感觸最深的是，往往看起來(lái)象山一樣難以撼動(dòng)的困難，由于家庭的理解和支持，頓時(shí)煙消云散，我深深感到他們是理解我的事業(yè)，更是理解高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以致整個(gè)泰安市的大發(fā)展。尤其是開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至地給我們駐外招商人員家庭的關(guān)心照顧，使他們倍感親切，使我倍感溫暖，總覺(jué)得在外蹲點(diǎn)招商干不出成績(jī)，對(duì)不起家庭，對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，因此更增添了我做好這一工作的動(dòng)力。
蹲點(diǎn)三年，我覺(jué)得自己成熟多了，也有了很大的進(jìn)步，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的意識(shí)，錘煉了務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)闊了工作視野，增強(qiáng)了適應(yīng)能力，自己也為這三年的苦沒(méi)有白吃感到自豪。衷心感謝各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，給我這么一次鍛煉的機(jī)會(huì)，必將受益無(wú)窮，也必將是我人生路上的重要的一章。
幾點(diǎn)體會(huì)
1、要用心，要敬業(yè)。用心、敬業(yè)是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，首先要做的事，就是了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律、經(jīng)濟(jì)分類狀況，然后對(duì)掌握的情況進(jìn)行認(rèn)真地分析論證，在此基礎(chǔ)上確定工作目標(biāo)，然后想方設(shè)法地找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，爭(zhēng)取融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)圈。
2、要以誠(chéng)心對(duì)待朋友和客商，以誠(chéng)招商。招商引資方法很多，如優(yōu)惠引商、服務(wù)穩(wěn)商、以商招商等等，但我們認(rèn)為最根本的是以誠(chéng)招商。客商投資，圖的無(wú)非是穩(wěn)定的利潤(rùn)和回報(bào)，而招商引資也不是一項(xiàng)短期的工作，打一槍換一個(gè)地方，搶了就跑。為此，我們?cè)谧龅酵犊蜕趟玫耐瑫r(shí)，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)守信、不做作打動(dòng)客商，把他們吸引到我們周圍。有項(xiàng)目的，全力推動(dòng);沒(méi)項(xiàng)目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報(bào)員。
3、要時(shí)刻牢記自己代表泰安，樹(shù)立自身良好形象。作為招商工作組，要時(shí)刻牢記自己的本職工作是招商引資，時(shí)刻牢記自己代表泰安。我們?cè)诹私?、融入?dāng)?shù)厣鐣?huì)、工作、文化和生活的同時(shí)，必須要保持自己的特色，用我們?cè)鷮?shí)的作風(fēng)、豪爽的性格來(lái)影響他們，讓對(duì)方了解我們、接受我們，進(jìn)而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學(xué)步、亦步亦趨，喪失泰安的形象。
總之，三年來(lái)，駐外招商使我學(xué)到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但與市委、市政府的要求相比，距離引進(jìn)更多大高外名項(xiàng)目要求相比，還有很多差距。今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地，爭(zhēng)取做出更大貢獻(xiàn)。
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