8月份工作計(jì)劃表

字號(hào)：小 中 大

任何一項(xiàng)工作就得按部就班的有計(jì)劃的來，這樣才能提高效率。下文是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幗o您帶來的月度工作計(jì)劃表的范本，希望對(duì)要寫月度工作計(jì)劃的朋友能提供點(diǎn)幫助。更多工作計(jì)劃內(nèi)容敬請(qǐng)收藏本站，留意本站的更新。

月度工作計(jì)劃——(基層管理、文職、技術(shù))

8月份

姓名

部門

行政部

職位

一、工作目標(biāo)（權(quán)重25%）

工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

考核標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重

實(shí)際完成

自評(píng)得分

校對(duì)

品質(zhì)扣罰系統(tǒng)維護(hù)（產(chǎn)品名單更新，3項(xiàng)查詢功能實(shí)現(xiàn)）

    18-20號(hào)完成產(chǎn)品名單同步更新
    22-25完成剩余3項(xiàng)查詢

計(jì)劃完成度

完成產(chǎn)品名單同步更新（因23號(hào)-31號(hào)主要做操作系統(tǒng)維護(hù)，所以查詢功能延后完成）

智成erp系統(tǒng)操作

    8-10號(hào)了解生產(chǎn)模塊
    11-12號(hào)了解進(jìn)銷存，系統(tǒng)管理
    13號(hào)了解財(cái)務(wù)，應(yīng)收應(yīng)付
    15號(hào)了解其他部分

    了解程度：精通 100
              熟悉 80
              了解 60

10%

熟悉

公司電腦資源重整

    1.4完成辦公室電腦調(diào)整
    1.5完成車間電腦調(diào)整
    1.6完成宿舍電腦調(diào)整

計(jì)劃完成度

完成

100

人事系統(tǒng)了解

1.29-1.31了解源代碼

    代碼掌握度：精通100
               熟悉 80
               了解 60

完成

100

二、下月階段性工作

原工時(shí)資料驗(yàn)證

5．4-5．19對(duì)各工序進(jìn)行測(cè)時(shí)（按部件），把所測(cè)工時(shí)與原資料進(jìn)行對(duì)比。

每工序要有10條以上對(duì)比值驗(yàn)證分析報(bào)告

80%

目標(biāo)確認(rèn)簽字：本人：劉大宇直接上級(jí)：

    1）“考核標(biāo)準(zhǔn)”要具體并能夠衡量，一般從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性、所節(jié)約的資源和客戶（上級(jí)）的評(píng)價(jià)等方面確定。
    2）“完成情況”指工作任務(wù)完成情況的說明，由被考核人自行填寫。
    3）“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”指引: A（滿意）   100分，明顯超越目標(biāo)； B（合格）   80分，按預(yù)期按質(zhì)按量完成并有所超越；
       C（有待改善）60分，基本達(dá)成目標(biāo)；

三、日常崗位職責(zé)（參考權(quán)重60%）——評(píng)估依據(jù)<日常崗位職責(zé)日檢評(píng)定表>

日檢評(píng)定結(jié)果分?jǐn)?shù)

權(quán) 重

60%

得分

核準(zhǔn)人

日檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指引：（權(quán)重30%，A:4 B:0 C:-4）；（權(quán)重60%，A:2 B:0 C:-2）；

四、態(tài)度能力考評(píng)（權(quán)重15%）——上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)定

自評(píng)

自評(píng)說明

上級(jí)

上級(jí)說明

實(shí)干

創(chuàng)新

5、發(fā)現(xiàn)問題，并伴有解決問題的方案，或當(dāng)月有被采納的提案及月報(bào)文章；

3、反映問題，但沒有可行改善建議；
1、出現(xiàn)問題，視而不見；很少發(fā)現(xiàn)問題

團(tuán)隊(duì)

協(xié)作

5、主動(dòng)幫助他人完成工作或提醒工作中存在的問題

3、樂意接受他人建議，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
1、不配合、不服從安排，常抱怨，不參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

學(xué)習(xí)

總結(jié)

5、積極主動(dòng)參加學(xué)習(xí)，工作能力明顯提高；

3、安排的培訓(xùn)都能參加，工作中的問題經(jīng)提醒后不重犯
1、不愿參與學(xué)習(xí)，經(jīng)常出現(xiàn)相同失誤，

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指引：打5分或1分時(shí)，要在自評(píng)說明或上級(jí)說明欄寫明具體事例。

五、工作執(zhí)行過失 ——評(píng)估依據(jù)<過失單>

過失分?jǐn)?shù)

獎(jiǎng)點(diǎn)分?jǐn)?shù)

得分

核準(zhǔn)人

六、事假（事假1天（含）扣1分，最高扣10分）事假天數(shù)：驗(yàn)證人：

    七、本月工作績(jī)效述職報(bào)告（自我檢討與總結(jié)及改進(jìn)措施）

    八、本月工作體會(huì)（較大貢獻(xiàn)、較大事故、較大影響力或印象最深的兩件事）

    九、需要的支持和資源

考核

結(jié)果

內(nèi)容

工作目標(biāo)

日常職責(zé)

態(tài)度得分

過失扣分

事假扣分

應(yīng)得績(jī)效分

得分

被考核人

直接上級(jí)

部門主管

    九、上級(jí)總體評(píng)價(jià)與建議


     面談日期：                面談結(jié)果：     □完成達(dá)成一致    □基本達(dá)成一致     □存在分歧
     分歧點(diǎn)是：
                            被考核人簽字：            直接上級(jí)面談人簽字：

8月份工作計(jì)劃表

字號(hào)： 小 中 大

字號(hào)：小中大