物業(yè)管理工作人員要有責任感，努力提高工作效率，認真履行好本職工作，突破發(fā)揮自己的聰明才智，從細節(jié)做起，科學定位。《4月商場物業(yè)管理工作總結范文》是由出國留學網物業(yè)管理工作總結欄目小編精心為大家準備的，歡迎大家閱讀。
物業(yè)管理部門的述職報告，請允許我向___管理處報告。我奮斗在公司的領導和部門的支持和幫助的同事共同努力，完成各部門的職能，根據公司的部署要求。通過一年的突破，學習和工作，工作模式，取得了顯著的變化，在今年的工作在管理，現_概括如下：
該公司是“管理辦公室，其職能，形成其設施條件，我的辦公室是一個新的工作領域住宅物業(yè)__管理辦公室的部門形象的窗口，總經理的辦公室在5月1日 - 。維護，在日常主要處理投訴，收到租賃基礎設施設備的維修和保養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護，水和電器維修，安全，管理，服務組織和社會保障部門的領導，推動這項工作的目標公司。面對復雜和瑣碎的事務處理和安全管理。示范，檔案管理，轉移，組織會議批準提交，研究和培訓，檢查和外部單位的上級主管部門互訪，迎來送往的指導。，并加強職業(yè)道德，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜和加工服務，力求全面，準確，適當，避免疏漏和錯誤，已基本完成所有無處可尋。日至凡水，電投訴，維修，房屋維修，安全門和細胞，日處理投訴和維修，處理投訴。從1432收稿處理投訴的處理于1420年，12例正在處理，處理率99。上門維修130例，164投訴，491 647。年度的投訴集中在頂樓的住戶，1,2,10,16#2,7#樓，現場施工噪音滋擾的投訴3號樓，14號樓，業(yè)主麻將，晚上在酒店房間里有沒有投訴的屋頂花園屋頂的房屋滲漏#16和17大廈的業(yè)主，酒店，油煙，噪聲幼兒園噪音大廈#18，廚房油煙的投訴。他們中的大多數已處理，但18#樓的業(yè)主，反映幼兒園的油煙，噪音仍然存在，在線，幼兒園文章來源協(xié)會負責人，以改變移位廚房已顯著改善每年收費。完成，除了一小部分業(yè)主拒絕支付的費用以及空置物業(yè)，應收賬款收回成本的原因。租賃足夠數量和質量工作的完整，最大限度地資源，嘗試以股票基金為公司創(chuàng)收。3，日常維護。今年，按照公司年初??制定的工作計劃，該公司成功地完成了_新興的花園，竹種園，香洲區(qū)法院，該基地營地及其他基本設備和設施的維修和環(huán)境衛(wèi)生，綠化和養(yǎng)護工作。4健康。維護，園林綠化，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，繼續(xù)改善，改變管理，因為這樣做美化完整，干凈，整潔，鮮花和樹木，綠色全年轄區(qū)內的全面害蟲不會出現死亡和疫區(qū)戶的現象，創(chuàng)造一個舒適，溫馨的家。我的辦公室的公司獲得起重機城市艾維先進單位稱號。5，水，電，和維護。__珠海市香洲區(qū)法院，新興花園，竹種園，該公司總部位于天湖花園，國有的原料倉庫，和另外35名水電維修和每天的日常管理，住房，水的管轄范圍內和電費每月平均每年損失率為2.2 --- 2.8，并嚴格控制在允許的范圍內，4個配電室，五部電梯，兩個高層次的高壓泵和消防器材領域之一，有沒有安全事故。6裝修管理。開始的工作計劃和方案，今年的改造已逐步進入經常后續(xù)實施的新裝修服務協(xié)議和法規(guī)，公司統(tǒng)一編制，并合理，防止脆弱性沒有裝修管理，實施一天到一天的室內裝修現場檢查登記制度，及時在及時的問題，違法裝修現象已顯著降低，下降，不會出現因安全事故和投訴侵犯。
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