物業(yè)管理工作人員要認真履行好本職工作，突破發(fā)揮自己的聰明才智，從細節(jié)做起，科學定位?！?月小區(qū)物業(yè)管理工作總結范文》是由出國留學網物業(yè)管理工作總結欄目小編精心為大家準備的，歡迎大家閱讀。
來年及以后的工作如何做?怎樣做好一個合格又稱職的“銀河物業(yè)”企業(yè)經理?述職人如是考慮：
首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是為董事會分憂，為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務，以董事長提出的工作要求、工作標準為原則，并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍建設。
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