據(jù)統(tǒng)計(jì)呀，目前到韓國(guó)學(xué)習(xí)的中國(guó)留學(xué)生當(dāng)中，絕大部分學(xué)的是國(guó)語(yǔ)國(guó)文專業(yè)，還有經(jīng)營(yíng)學(xué)科的專業(yè)?？赡芟鄬?duì)來(lái)說(shuō)比較容易學(xué)吧!那專家哥今天講講經(jīng)營(yíng)學(xué)科吧!經(jīng)營(yíng)學(xué)科都學(xué)什么呢!最近很多學(xué)生們選專業(yè)的時(shí)候，都想知道這個(gè)問(wèn)題昂。
劇變的21世紀(jì)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境里的企業(yè)在迎接生存斗爭(zhēng)的時(shí)代。據(jù)此國(guó)內(nèi)的企業(yè)們不僅自國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以外，還愿意在國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境里有著積極地思考方式，競(jìng)爭(zhēng)力的管理者。
經(jīng)營(yíng)學(xué)科是以培養(yǎng)為現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，起先導(dǎo)作用的有能力的經(jīng)營(yíng)管理者為目標(biāo)。還有有計(jì)劃地研究經(jīng)營(yíng)的一般議論和管理技術(shù)而讓他們學(xué)到實(shí)踐的管理技術(shù)，到力于在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)培養(yǎng)專門(mén)經(jīng)營(yíng)管理者。
因此經(jīng)營(yíng)學(xué)科是為了學(xué)生們的眼界活動(dòng)，精英大學(xué)內(nèi)運(yùn)營(yíng)各種專業(yè)俱樂(lè)部和考試班。
還有為了提高學(xué)生就業(yè)的機(jī)會(huì)和實(shí)用的學(xué)文特性，在促進(jìn)各種產(chǎn)學(xué)協(xié)力制度，而運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的學(xué)士過(guò)程。
經(jīng)營(yíng)學(xué)科里的專業(yè)是參考下面。
marketing：把消費(fèi)者的要求都要摸清，而理解決定顧客滿足度的因素，會(huì)理解整合營(yíng)銷(xiāo)傳播戰(zhàn)略和接近法，而會(huì)應(yīng)用。會(huì)理解細(xì)分化，目標(biāo)化，及市場(chǎng)定位的概念，也會(huì)應(yīng)用。
生產(chǎn)：理解企業(yè)的原始活動(dòng)的生產(chǎn)-服務(wù)創(chuàng)造流程的特性，角色及主要事件等，要理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的決策對(duì)于企業(yè)成就帶來(lái)什么樣的影響。理解JIT,TQM,SCM等現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理的潮流及多樣的企業(yè)案例
人事：理解企業(yè)活動(dòng)的基本投入要素的人力資源的特性，分類(lèi)及內(nèi)容。熟知對(duì)于人力資源選撥，職務(wù)賦予，激起行動(dòng)，組織建制等的理論和方法論。確認(rèn)企業(yè)的人力資源管理必要，而要熟知與人力資源活用有關(guān)的理論和方案。
財(cái)務(wù)：理解資本預(yù)算，資本結(jié)構(gòu)，紅利政策，短期資金管理等的理論和實(shí)際，熟知與企業(yè)環(huán)境分析，計(jì)量/不計(jì)量經(jīng)營(yíng)分析有關(guān)的理論，而培養(yǎng)實(shí)務(wù)能力
理解派生商品市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及角色，派生商品的價(jià)值評(píng)價(jià)及對(duì)沖政策等。
會(huì)計(jì)：學(xué)到會(huì)計(jì)的基本理論，以這些理論為依據(jù)解決會(huì)計(jì)側(cè)面的問(wèn)題，理解表現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)及經(jīng)營(yíng)成就的財(cái)務(wù)報(bào)表的導(dǎo)出過(guò)程。
理解把會(huì)計(jì)情報(bào)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策利用的方法及過(guò)程。