一名合格業(yè)務務員在技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓?！豆緲I(yè)務員4月工作總結》是工作總結網(wǎng)業(yè)務員工作總結欄目為您精心準備的，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+D即可)!
X年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
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