最新企業(yè)策劃書

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    **家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書
    一、期限
    自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。
    二、目標(biāo)
    把握購(gòu)物高-潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
    三、目的
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國(guó)市常
    四、對(duì)象
    (一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買。
    (二)訴求重點(diǎn):
    1.性能訴求:
    真正!
    **家電!
    2.S.P.訴求:
    買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)
    (一)為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)TV廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四)POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
    為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
    七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
    (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1.圣誕前后正是購(gòu)貨高-潮期,應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動(dòng)地區(qū)
    在**國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
    (三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
    (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
    表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
    區(qū)別次別
    A地 B地 C地
    首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
    二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
    合計(jì)200名150名150名
    (2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
    (1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
    (2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌一套,超抽簽決定。
    公司成立策劃書
    這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
    [你公司或項(xiàng)目名稱]
    商業(yè)計(jì)劃
    [出版時(shí)間:年月]
    [指定聯(lián)系人]
    [職務(wù)]
    [電話號(hào)碼]
    [傳真機(jī)號(hào)碼]
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    [地址]
    [國(guó)家、城市]
    [郵政編碼]
    [網(wǎng)址]
    保密須知
    本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項(xiàng)目名]的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。
    本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
    商業(yè)計(jì)劃編號(hào): 授方:
    簽字:
    公司:
    日期:
    目錄
    以下是本樣本目錄表。注意,當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后,要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。
    第一章:摘要 3
    第二章:公司介紹 6
    一、宗旨(任務(wù)) 6
    二、公司簡(jiǎn)介 7
    三、公司戰(zhàn)略 7
    1.產(chǎn)品及服務(wù)a: 8
    2.產(chǎn)品及服務(wù)b,等等: 8
    3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù): 8
    四、技術(shù) 9
    1、專利技術(shù): 9
    2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系): 9
    五、價(jià)值評(píng)估 9
    六、公司管理 10
    1.管理隊(duì)伍狀況 10
    2.外部支持: 11
    3.董事會(huì): 11
    七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系: 11
    八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 12
    九、場(chǎng)地與設(shè)施 12
    十、風(fēng)險(xiǎn) 13
    第三章:市場(chǎng)分析 14
    一、市場(chǎng)介紹 14
    二、目標(biāo)市場(chǎng) 14
    三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則 15
    四、銷售策略 15
    五、市場(chǎng)滲透和銷售量 16
    第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析 17
    一、競(jìng)爭(zhēng)者 17
    二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 18
    1.競(jìng)爭(zhēng)者[a,b等] 18
    第五章;產(chǎn)品與服務(wù) 18
    一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19
    二、研究與開發(fā) 19
    三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20
    四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 20
    五、包裝 21
    六、實(shí)施階段 21
    七、服務(wù)與支持 21
    第六章 市場(chǎng)與銷售 22
    一、市場(chǎng)計(jì)劃 22
    二、銷售策略 23
    1、實(shí)時(shí)銷售方法 23
    2、產(chǎn)品定位 23
    三、銷售渠道與伙伴 23
    四、銷售周期: 25
    五、定價(jià)策略 26
    1、產(chǎn)品、服務(wù): 26
    2、產(chǎn)品/服務(wù)b 27
    六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò); 27
    1、貿(mào)易展銷會(huì) 27
    2、廣告宣傳 28
    3、新聞發(fā)布會(huì) 28
    4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) 28
    5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷 28
    6、其它促銷因素 28
    7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 29
    8、直接郵寄 29
    七、社會(huì)認(rèn)證 29
    財(cái)務(wù)計(jì)劃 29
    一、財(cái)務(wù)匯總 29
    二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 30
    三、資金需求 30
    四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 31
    五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表: 32
    六、現(xiàn)金流量表: 32
    第八章 附錄 32
    一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置: 33
    二、市場(chǎng)背景: 33
    三、管理層人員簡(jiǎn)歷 34
    五、行業(yè)關(guān)系 34
    六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料: 34
    七、公司現(xiàn)狀 34
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