《農(nóng)民工子弟學(xué)校德育教育工作計劃》是工作計劃網(wǎng)德育工作計劃欄目為您精心準(zhǔn)備的，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+D即可)!
德育工作是全面推進實施素質(zhì)教育的重要組成部分，也是擺在每一位教育工作者面前的一項重要任務(wù)。適逢一個新的三年到來之際，特別擬定我校三年德育工作計劃如下：
一、現(xiàn)狀分析
我校建校一年多來，德育工作逐步走上正軌，開展了很多的活動，也獲得了一點成績，但是對于一個硬件設(shè)施先進，處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的學(xué)校，社會給了許多的機會，現(xiàn)在又正值大搞城鄉(xiāng)一體化，應(yīng)該說我校德育工作的任務(wù)是任重而道遠，就目前情況而言，學(xué)校文化建設(shè)難以彰顯特色，雖然校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，但是我校所處地段沒有可以依托的東西，學(xué)校自身也沒有傳承的文化，所以確實舉步維艱，很需要專家集中診斷，幫我校指明方向，分析現(xiàn)狀如下：
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1、德育負(fù)責(zé)人自我分析
我是一個年輕教師，工作了兩年多，自己覺得自身有一些優(yōu)勢：踏實肯干、有一定的想法、不計較得失、不怕累。這些特質(zhì)對我開展工作有很大的幫助，但是要想把學(xué)校德育工作開展得有聲有色，讓學(xué)校德育工作受到師生和家長以及社會的認(rèn)同，光憑這一點點是遠遠不夠的，我自己很清楚自己的缺陷：性格不夠火辣、細(xì)節(jié)照顧不周、經(jīng)驗缺乏、見識少??這些使我的工作進步緩慢。
2、教師分析
我校教師大多是年輕教師，有很多都是才從大學(xué)校園走促來的，所以沒有經(jīng)驗是普遍的現(xiàn)象，而德育工作的重點是教育學(xué)生和拉近學(xué)校和家庭的距離達到家校共育的局面，這對老師特別是班主任的要求相當(dāng)高，而要把這些工作交給年輕教師來做好，的確很難，所以我校教師(特別是班主任隊伍)年輕化對開展德育工作也是有一定影響的。
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3、學(xué)生分析
我校是一所農(nóng)民工子弟校，雖然有很好的設(shè)施設(shè)備，但是生源差、雜。大多學(xué)生行為習(xí)慣學(xué)習(xí)習(xí)慣差，學(xué)校必須花很多時間狠下大力氣抓養(yǎng)成教育。另外，學(xué)生由于家庭環(huán)境影響，見識少，所以害羞、自卑，這對孩子的發(fā)展相當(dāng)不利。
4、家長分析
我校學(xué)生的家長大多是進城務(wù)工農(nóng)民，這一群往往文化素質(zhì)低，有些甚至連自己的名字都不會寫。他們最關(guān)心的就是自己的溫飽問題，對于孩子的期望值不高。所以，要他們重視孩子的發(fā)展這是很難的。另外，家長自身素質(zhì)的低下也影響了孩子，不管是行為習(xí)慣還是言談舉止，都在潛移默化中讓孩子深受影響。所以“5+2=0”的局面在我們這一類學(xué)校體現(xiàn)得非常徹底。當(dāng)然也有一部分素質(zhì)相對較高的家長，他們大多是學(xué)校周圍的農(nóng)戶，受過一定的教育，也有一定的教育意識，但是畢竟認(rèn)識不到位，過分的希望依賴?yán)蠋煹慕逃俸⒆映砷L，這也是一個問題。
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二、指導(dǎo)思想：
任何工作開展都得依靠一個有統(tǒng)領(lǐng)作用的思想，這三年我校將全面推進素質(zhì)教育，堅持以人為本，堅持教育創(chuàng)新。繼續(xù)沿著“自信”這一條發(fā)展思路開展德育工作，實行“三步走”：一抓學(xué)生行為習(xí)慣、二抓班主任隊伍建設(shè)、三抓家校共育。只有這樣“三管齊下”才能讓八七的學(xué)生在校園自信健康的成長。德育活動爭創(chuàng)特色，讓德育工作有益于學(xué)生，方便于教師，熏陶于家長，力爭達到促進個性發(fā)展，促進全面發(fā)展。
三、主要目標(biāo)：
(一)做好校園文化建設(shè) 營造出外顯的“自信”校園氛圍
(二)培養(yǎng)出講文明懂禮貌的好學(xué)生
(三)嘗試開展家校親子活動 拉近家長和學(xué)校的距離
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(四)抓好班主任隊伍建設(shè) 打造出一批有經(jīng)驗的班主任骨干教師
四、分段目標(biāo)及措施
第一年 建立制度，尋求發(fā)展方向
目標(biāo)：
1、建立健全家委會制度，有一批穩(wěn)定的家委會成員。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。
3、理清適合學(xué)校特點的校園文化建設(shè)思路。
4、打造出一批有經(jīng)驗的班主任，樹立典型。
措施：
1、在各班成立家委會，各班根據(jù)實際情況選出5——10名家委會成員，學(xué)校定期對家委會進行培訓(xùn)及評價。
2、讓學(xué)生找身邊的陋習(xí)，拍成圖片，直觀感受，寫成文章，再展示——陋習(xí)圖片展
3、在校內(nèi)召開以“校園文化建設(shè)”特色商討會，集思廣益，確定校園文化建設(shè)方案。
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4、在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)一群有經(jīng)驗的班主任，整合資料做好交流。
第二年 全校合力，共同進步
目標(biāo)：
1、家委會帶動家長走進學(xué)校，了解學(xué)校。
2、學(xué)生知道什么是不能做的行為，并且能主動發(fā)現(xiàn)糾正。
3、初步打造有一定特色的校園文化建設(shè)。
4、校內(nèi)班主任隊伍能互相結(jié)對成長。
措施：
1、以小入手，從年級親子活動開始，讓家長走進學(xué)校;開設(shè)“家長俱樂部”，充分讓家長了解學(xué)校設(shè)施設(shè)備，放心把孩子交到學(xué)校就讀。
2、學(xué)生體驗月，“我當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工”活動，讓學(xué)生知道勞動的辛苦，從而能勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象。
3、從班級環(huán)境打造入手，到校園文化建設(shè)都由“自信”貫穿。
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4、班主任采用“師徒”結(jié)對制，經(jīng)驗者帶動新班主任快速成長。為班主任建立成長檔案袋。
第三年 穩(wěn)定階段成績，再接再厲
目標(biāo)：
1、家長樂于走進學(xué)校，參加學(xué)?；顒印?BR> 2、學(xué)生文明習(xí)慣好。
3、校園環(huán)境優(yōu)美，彰顯自己的特色。
4、新班主任三年上手，管理有條不紊。
措施：
1、學(xué)校為家長提供方便，及時給他們想要的信息資源，比如開辦“膳食搭配”講座、孩子的學(xué)習(xí)成果展等。
2、大隊部督促學(xué)生繼續(xù)養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，進行系列班會比賽。
3、完善校園文化建設(shè)，請專家同行指導(dǎo)。
4、班主任班務(wù)工作的現(xiàn)場交流會;“和不同家長打交道”的沙龍活動;成長檔案袋的展示。
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