農(nóng)民工子弟學(xué)校德育教育工作計(jì)劃

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    德育工作是全面推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分,也是擺在每一位教育工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。適逢一個(gè)新的三年到來(lái)之際,特別擬定我校三年德育工作計(jì)劃如下:
    一、現(xiàn)狀分析
    我校建校一年多來(lái),德育工作逐步走上正軌,開(kāi)展了很多的活動(dòng),也獲得了一點(diǎn)成績(jī),但是對(duì)于一個(gè)硬件設(shè)施先進(jìn),處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的學(xué)校,社會(huì)給了許多的機(jī)會(huì),現(xiàn)在又正值大搞城鄉(xiāng)一體化,應(yīng)該說(shuō)我校德育工作的任務(wù)是任重而道遠(yuǎn),就目前情況而言,學(xué)校文化建設(shè)難以彰顯特色,雖然校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,但是我校所處地段沒(méi)有可以依托的東西,學(xué)校自身也沒(méi)有傳承的文化,所以確實(shí)舉步維艱,很需要專(zhuān)家集中診斷,幫我校指明方向,分析現(xiàn)狀如下:
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    1、德育負(fù)責(zé)人自我分析
    我是一個(gè)年輕教師,工作了兩年多,自己覺(jué)得自身有一些優(yōu)勢(shì):踏實(shí)肯干、有一定的想法、不計(jì)較得失、不怕累。這些特質(zhì)對(duì)我開(kāi)展工作有很大的幫助,但是要想把學(xué)校德育工作開(kāi)展得有聲有色,讓學(xué)校德育工作受到師生和家長(zhǎng)以及社會(huì)的認(rèn)同,光憑這一點(diǎn)點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我自己很清楚自己的缺陷:性格不夠火辣、細(xì)節(jié)照顧不周、經(jīng)驗(yàn)缺乏、見(jiàn)識(shí)少??這些使我的工作進(jìn)步緩慢。
    2、教師分析
    我校教師大多是年輕教師,有很多都是才從大學(xué)校園走促來(lái)的,所以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)是普遍的現(xiàn)象,而德育工作的重點(diǎn)是教育學(xué)生和拉近學(xué)校和家庭的距離達(dá)到家校共育的局面,這對(duì)老師特別是班主任的要求相當(dāng)高,而要把這些工作交給年輕教師來(lái)做好,的確很難,所以我校教師(特別是班主任隊(duì)伍)年輕化對(duì)開(kāi)展德育工作也是有一定影響的。
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    3、學(xué)生分析
    我校是一所農(nóng)民工子弟校,雖然有很好的設(shè)施設(shè)備,但是生源差、雜。大多學(xué)生行為習(xí)慣學(xué)習(xí)習(xí)慣差,學(xué)校必須花很多時(shí)間狠下大力氣抓養(yǎng)成教育。另外,學(xué)生由于家庭環(huán)境影響,見(jiàn)識(shí)少,所以害羞、自卑,這對(duì)孩子的發(fā)展相當(dāng)不利。
    4、家長(zhǎng)分析
    我校學(xué)生的家長(zhǎng)大多是進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民,這一群往往文化素質(zhì)低,有些甚至連自己的名字都不會(huì)寫(xiě)。他們最關(guān)心的就是自己的溫飽問(wèn)題,對(duì)于孩子的期望值不高。所以,要他們重視孩子的發(fā)展這是很難的。另外,家長(zhǎng)自身素質(zhì)的低下也影響了孩子,不管是行為習(xí)慣還是言談舉止,都在潛移默化中讓孩子深受影響。所以“5+2=0”的局面在我們這一類(lèi)學(xué)校體現(xiàn)得非常徹底。當(dāng)然也有一部分素質(zhì)相對(duì)較高的家長(zhǎng),他們大多是學(xué)校周?chē)霓r(nóng)戶(hù),受過(guò)一定的教育,也有一定的教育意識(shí),但是畢竟認(rèn)識(shí)不到位,過(guò)分的希望依賴(lài)?yán)蠋煹慕逃俸⒆映砷L(zhǎng),這也是一個(gè)問(wèn)題。
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    二、指導(dǎo)思想:
    任何工作開(kāi)展都得依靠一個(gè)有統(tǒng)領(lǐng)作用的思想,這三年我校將全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持教育創(chuàng)新。繼續(xù)沿著“自信”這一條發(fā)展思路開(kāi)展德育工作,實(shí)行“三步走”:一抓學(xué)生行為習(xí)慣、二抓班主任隊(duì)伍建設(shè)、三抓家校共育。只有這樣“三管齊下”才能讓八七的學(xué)生在校園自信健康的成長(zhǎng)。德育活動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)特色,讓德育工作有益于學(xué)生,方便于教師,熏陶于家長(zhǎng),力爭(zhēng)達(dá)到促進(jìn)個(gè)性發(fā)展,促進(jìn)全面發(fā)展。
    三、主要目標(biāo):
    (一)做好校園文化建設(shè) 營(yíng)造出外顯的“自信”校園氛圍
    (二)培養(yǎng)出講文明懂禮貌的好學(xué)生
    (三)嘗試開(kāi)展家校親子活動(dòng) 拉近家長(zhǎng)和學(xué)校的距離
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    (四)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè) 打造出一批有經(jīng)驗(yàn)的班主任骨干教師
    四、分段目標(biāo)及措施
    第一年 建立制度,尋求發(fā)展方向
    目標(biāo):
    1、建立健全家委會(huì)制度,有一批穩(wěn)定的家委會(huì)成員。
    2、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。
    3、理清適合學(xué)校特點(diǎn)的校園文化建設(shè)思路。
    4、打造出一批有經(jīng)驗(yàn)的班主任,樹(shù)立典型。
    措施:
    1、在各班成立家委會(huì),各班根據(jù)實(shí)際情況選出5——10名家委會(huì)成員,學(xué)校定期對(duì)家委會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)及評(píng)價(jià)。
    2、讓學(xué)生找身邊的陋習(xí),拍成圖片,直觀(guān)感受,寫(xiě)成文章,再展示——陋習(xí)圖片展
    3、在校內(nèi)召開(kāi)以“校園文化建設(shè)”特色商討會(huì),集思廣益,確定校園文化建設(shè)方案。
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    4、在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)一群有經(jīng)驗(yàn)的班主任,整合資料做好交流。
    第二年 全校合力,共同進(jìn)步
    目標(biāo):
    1、家委會(huì)帶動(dòng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,了解學(xué)校。
    2、學(xué)生知道什么是不能做的行為,并且能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)糾正。
    3、初步打造有一定特色的校園文化建設(shè)。
    4、校內(nèi)班主任隊(duì)伍能互相結(jié)對(duì)成長(zhǎng)。
    措施:
    1、以小入手,從年級(jí)親子活動(dòng)開(kāi)始,讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校;開(kāi)設(shè)“家長(zhǎng)俱樂(lè)部”,充分讓家長(zhǎng)了解學(xué)校設(shè)施設(shè)備,放心把孩子交到學(xué)校就讀。
    2、學(xué)生體驗(yàn)月,“我當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工”活動(dòng),讓學(xué)生知道勞動(dòng)的辛苦,從而能勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象。
    3、從班級(jí)環(huán)境打造入手,到校園文化建設(shè)都由“自信”貫穿。
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    4、班主任采用“師徒”結(jié)對(duì)制,經(jīng)驗(yàn)者帶動(dòng)新班主任快速成長(zhǎng)。為班主任建立成長(zhǎng)檔案袋。
    第三年 穩(wěn)定階段成績(jī),再接再厲
    目標(biāo):
    1、家長(zhǎng)樂(lè)于走進(jìn)學(xué)校,參加學(xué)?;顒?dòng)。
    2、學(xué)生文明習(xí)慣好。
    3、校園環(huán)境優(yōu)美,彰顯自己的特色。
    4、新班主任三年上手,管理有條不紊。
    措施:
    1、學(xué)校為家長(zhǎng)提供方便,及時(shí)給他們想要的信息資源,比如開(kāi)辦“膳食搭配”講座、孩子的學(xué)習(xí)成果展等。
    2、大隊(duì)部督促學(xué)生繼續(xù)養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,進(jìn)行系列班會(huì)比賽。
    3、完善校園文化建設(shè),請(qǐng)專(zhuān)家同行指導(dǎo)。
    4、班主任班務(wù)工作的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì);“和不同家長(zhǎng)打交道”的沙龍活動(dòng);成長(zhǎng)檔案袋的展示。
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