出國留學(xué)網(wǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告欄目為您提供《酒店實(shí)習(xí)報(bào)告——“一筆人生財(cái)富”》最新范文,希望對您大家有所借鑒!
如果認(rèn)為這是一篇實(shí)習(xí)報(bào)告,那么我想說這其中更多的是我人生珍貴的成長經(jīng)歷,本不想就這樣貼上這篇沉重的報(bào)告,可是第一次在空間上的東西就在剛才沒有保存上而丟失了,人生總是戲劇得讓你沒有辦法去選擇和計(jì)劃,所以謝謝人生給與我的一切
園眼看府新
——— 我的府新親歷報(bào)告
對于人生的兩萬六千多天而言,在府新大廈實(shí)習(xí)的90天不過是白駒過隙一般短暫。然而這90天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷將會(huì)對我以后的職業(yè)生涯甚至是人生都有重大的影響。
我們作為旅游管理專業(yè)本科生而言,平時(shí)都是進(jìn)行理論學(xué)習(xí)幾乎從沒有真正踏入這個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入了解和實(shí)踐。因此這次的實(shí)習(xí)一方面可以檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)成果,另一方面也為我們提供了理論與實(shí)際相結(jié)合的機(jī)會(huì)。
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一、府新簡介
我實(shí)習(xí)的單位是位于青島市中心、香港中路最佳地段、青島的CBD區(qū)的27層三星級酒店------府新大廈。從地理位置上來說府新大廈是青島市最好的酒店之一。大廈前方是青島市政府;酒店對面則是在大海襯托下青島著名的五四廣場和2008年奧運(yùn)帆船賽的主賽場浮山灣;而酒店車程五分鐘范圍內(nèi)有大型超市:家樂福和佳世客,以及青島最豪華的超級百貨大廈:陽光百貨。
府新大廈隸屬于青島市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,是一個(gè)事業(yè)單位。其內(nèi)部名稱是:市級機(jī)關(guān)東部管理中心。酒店從五層到二十七層是客房部,一共有506間客房。餐飲部則分布在一二三層,府新大廈與其他酒店最大的不同是它餐飲的主要業(yè)務(wù)是會(huì)議用餐而非零點(diǎn)業(yè)務(wù):一樓除酒店大堂、商務(wù)中心、禮品商店外就是58元一位的自助餐廳;二樓主要是十二個(gè)包間和一間面積中等的宴會(huì)廳(大概可以容納300人同時(shí)就餐);三樓則是一個(gè)兩間套式大型多功能宴會(huì)廳(可以容納600人同時(shí)就餐)。平時(shí)一樓是一直營業(yè)的,二三樓如果沒有特別重要或人數(shù)特別多的會(huì)議時(shí),那么一般就只有二樓12個(gè)包間是使用的(何況有時(shí)包間還用不到那么多)。
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從表面上看似乎府新大廈的餐飲部局還算合理,但實(shí)際上-------二樓,尤其是三樓的宴會(huì)廳在沒有會(huì)議的情況下會(huì)長時(shí)間閑置(如果是淡季則更是如此),這是一種對資源極大的浪費(fèi)!特別是在CBD區(qū)這樣寸土寸金的黃金地段要求更高!因此合理配置、整合利用資源應(yīng)該是府新餐飲在今后大方向上的一個(gè)重點(diǎn)問題。但是另一方面,由于府新是一個(gè)事業(yè)單位所以一般會(huì)有較多政府會(huì)議,雖然會(huì)議不是天天開,但事實(shí)上會(huì)議和宴會(huì)收入是府新餐飲部的“奶娘”,所以要想權(quán)衡這二者關(guān)系確實(shí)要頗費(fèi)一番心思。
二、府新大廈的致命缺點(diǎn)
這座有著27層的大型酒店有這三個(gè)致命缺點(diǎn):
一是由于府新大廈是事業(yè)單位所以它有著事業(yè)單位無法避免的機(jī)構(gòu)冗雜,酒店缺乏活力,管理者管理水平低下,員工嚴(yán)重缺乏責(zé)任心和服務(wù)意識的普遍問題。
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二是府新的員工多數(shù)是憑“關(guān)系”進(jìn)入的,因此幾乎所有員工都沒有競爭意識,職業(yè)意識和敬業(yè)精神。只是為了工資而工作,不免在效率上低下,服務(wù)上落后。
三是,與其說府新大廈是個(gè)酒店不如說在嚴(yán)格意義上他是市政府高級招待所,在這里客人被很明顯得劃分等級:政要都是VIP,普通客人不論消費(fèi)多少都很難看到服務(wù)員的好臉。在這里的服務(wù)人員都帶著有色眼鏡,因?yàn)樗?她)們都患有叫勢力眼的眼疾。
我認(rèn)為府新大廈的這三個(gè)致命缺點(diǎn)是先天病,打娘胎里就帶著的,要像醫(yī)好很難。除非是給它“斷奶”,把它推向市場讓它產(chǎn)業(yè)化而不是像現(xiàn)在這樣整個(gè)酒店吃大鍋飯。府新的員工應(yīng)該公開、透明招聘,競爭上崗,員工的績效要與工資掛鉤。在員工敬業(yè)精神的培訓(xùn)中要少擺花架子多開展實(shí)質(zhì)性的教育和培訓(xùn),要從思想根源上徹底進(jìn)行治理。
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在對客方面:顧客應(yīng)該劃分等級但不應(yīng)以誰的官大來劃分,而是以顧客為酒店帶來的經(jīng)濟(jì)效益和給酒店帶來好聲譽(yù)來劃分。但是給顧客劃分等級不是要歧視客人。而是在提高整體服務(wù)水平的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化服務(wù)。打個(gè)比方吧,就好像原來服務(wù)的起評分是5分,最高級的顧客得到5分的服務(wù),一般顧客只能得到4分或3分甚至是2分的服務(wù)。但是現(xiàn)在我們將起評分提高至10分,VIP客人得到10——12分的服務(wù),Vice VIP客人得到8——10分的服務(wù),而一般客人可以得到6——8分的服務(wù)。這樣一來服務(wù)的整體水平都比原來的5分起評高,繼而提升了酒店的整體服務(wù)水平。
三、府新的典型性問題
雖然只在府新餐飲部實(shí)習(xí)了短短三個(gè)月,但是府新酒店暴露出來的問題卻是一大筐。也許每個(gè)人在寫報(bào)告時(shí)的側(cè)重點(diǎn)都不一樣,但是我認(rèn)為府新酒店的大部分問題,如:菜色單一、價(jià)格不合理、預(yù)定局限性以及休假制度等等所有存在的問題都是人為造成的,是用人不擅、管人不精的結(jié)果。所以我想就府新的根本“人”的因素(主要是管理者和服務(wù)員)和他們在管理服務(wù)中出現(xiàn)的主要典型問題談一談:
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1、什么是君使臣以禮,臣事君以忠?
府新大廈餐飲部沒有領(lǐng)班。經(jīng)理和主管、副主管沒有一個(gè)是本科或本科以上學(xué)歷的。雖然不能說高學(xué)歷代表高水平,但至少在服務(wù)業(yè)學(xué)歷門檻本身就是較高管理水平和管理素質(zhì)的前提。府新餐飲部的中底層管理者可能從來都沒有考慮過一個(gè)問題:什么是君使臣以禮,臣事君以忠?
府新的臨時(shí)工和實(shí)習(xí)生(他們中很多都在酒店工作了一兩年甚至是三五年都沒有轉(zhuǎn)正,僅僅是因?yàn)樗麄儧]有青島本市戶口)是酒店得以正常營運(yùn)的中堅(jiān)力量,也許正是由于他們的臨時(shí)身份使得正式工總覺得自己高人一等;同樣如此,管理者總覺得實(shí)習(xí)生都是一次性的勞工,可以隨便使喚、隨便吆喝的。拿我自己為例,我在短短的實(shí)習(xí)期內(nèi)干過各種各樣的活:傳菜(一般只有男的才會(huì)做的)、值區(qū)(看自助餐時(shí)收餐具,換臺布、補(bǔ)臺等)、看包間(很少輪到我,如果有也是別的員工挑剩下的)、苦力搬運(yùn)工(抬桌子、轉(zhuǎn)臺、椅子等重物)、上餐盒(自助餐時(shí)的大鐵盒子,也是一般只有男的才會(huì)做的活)、打掃衛(wèi)生、洗碗、洗杯子、筷子??傊灰歉虏惋嫴坑械幕睿讼聫N我都干過。從早上6:30干到晚上9:30那是常有的事,而我又是那種只要是布置給我的工作就一定要干得最好的完美主義者,所以往往都會(huì)以精疲力竭收場。即便如此主管從來沒有問候過我,也從來沒有給過我肯定更不用說激勵(lì)與表揚(yáng)了!
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這種吝嗇表揚(yáng)和激勵(lì)的管理方法會(huì)極度挫傷員工積極性!也使員工沒有價(jià)值認(rèn)同感,員工覺得自己的存在可有可無,甚至?xí)J(rèn)為沒有必要那么認(rèn)真的干活??梢哉f府新的管理者沒有人才意識,他們把每一個(gè)個(gè)體的能力、特長都完全等同,打個(gè)比方:就如同每個(gè)人都是一匹馬,但不論他們是什么品種、什么質(zhì)量、什么性格,因?yàn)樗麄兪邱R所以都一律以拉車對待。
我還記得我們實(shí)習(xí)結(jié)束的那天晚上退掉工服,辦理完離職手續(xù)以后,沒有一個(gè)人對我們這幾個(gè)月來的工作表示感謝更別說是肯定或表揚(yáng)了!最后甚至沒有一個(gè)人跟我們道再見!我們就那樣灰溜溜的走了。我出了府新長舒一口氣,太壓抑了!
2、無欲速,無見小利。欲速則不達(dá),見小利則大事不成。
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府新的服務(wù)員有“六大特點(diǎn)”:一是吃剩菜,二是極沒有責(zé)任心,三是自私,四是都擅做表面功夫,即擅做秀,五是都有勢利眼的眼疾,六是好說閑話?!墩撜Z》中有一句話:君子上達(dá),小人下達(dá)。如果是以這句話來評價(jià)府新人的話,那么府新就幾乎沒剩君子了。
在府新,上至餐飲部經(jīng)理,下到打掃衛(wèi)生間的大嬸,只要宴會(huì)一結(jié)束都會(huì)火速趕到第一現(xiàn)場來參加吃剩菜活動(dòng),而且他們往往一晚上會(huì)“參加”好幾個(gè)這樣的吃剩菜活動(dòng)。當(dāng)然經(jīng)理、主管、服務(wù)員一般會(huì)挑些魚呀蝦呀海參鮑魚之類的,打掃衛(wèi)生間的大嬸也就只有撿些更次的打包帶走了(特別是吃自助餐的時(shí)候大嬸們可以拿個(gè)家樂福的大袋子盡情的裝)。而經(jīng)理、主管、服務(wù)員則會(huì)關(guān)上包間門圍桌而坐,邊吃邊閑話家常、聯(lián)絡(luò)感情。下一級總會(huì)等上一級先挑,很是有次序,反正公家的宴會(huì)總是會(huì)留下一大桌的剩菜,也不用怕自己沒吃的。那場面一點(diǎn)不遜色于前面那桌“真正的”宴會(huì)。我上班第一天就目睹了這個(gè)“溫馨的”吃剩菜場面。其他感受倒是沒有太多,只是一種陰溝里的老鼠開會(huì)的感覺罷了。
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在府新還有一個(gè)事情讓我大開眼界——杯子和筷子。平時(shí)都是服務(wù)員自己洗杯子、筷子,要是碰到兩三百、四五百人的會(huì)議則一頓飯就要洗這么多的杯子和筷子!上有政策下有對策,平時(shí)洗杯筷時(shí)服務(wù)員就那么一涮了事。但總有客人不滿意,上級要檢查的時(shí)候啊。所以每到這個(gè)時(shí)候服務(wù)員就會(huì)人手一條濕巾,一條干口布。上百個(gè)杯子就這么兩塊布就這么擦擦,好了,光亮如新!就這一手還“多虧”主管教導(dǎo)呢!
而這洗筷子就更讓我開眼了!府新的自助早餐一般是從早晨7點(diǎn)開始到8:30結(jié)束。而客人并不是一個(gè)點(diǎn)來的。所以早上8:00——8:30是住店客人來吃早餐的密集時(shí)間段。特別是有一次在8:30左右的時(shí)候一下來了五十多位客人,餐廳服務(wù)員開始不耐煩、不斷的催促客人快點(diǎn)吃,甚至奪下客人的筷子!因?yàn)樗悄翘煸缟舷纯曜雍捅拥娜?。最讓人無法忍受的是她最后竟當(dāng)著客人的面沖主管大喊道:“還有三雙筷子!我不洗了!”諸如此類的事情非但沒有改善反而層出不窮,愈演愈烈,見怪不怪了。但是不論服務(wù)員還是主管都沒有意識到問題的嚴(yán)重性,或許他們已經(jīng)習(xí)慣成自然了。
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由于府新是事業(yè)單位,所以平時(shí)的政要很多,一般都是政府接待的宴會(huì),基本上沒有零客來府新二樓吃飯。如果某一天有零客來吃飯,而主管又正好把這個(gè)包間分給某個(gè) “有資歷”的服務(wù)員,那么她的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平將會(huì)是她平時(shí)表現(xiàn)中最差的。但如果是政府領(lǐng)導(dǎo)來吃飯那這時(shí)的服務(wù)員笑得特別到位,當(dāng)然服務(wù)也會(huì)特別到位。
在府新實(shí)習(xí)的短短幾個(gè)月我經(jīng)歷了很多事情,也目睹了人生的婚喪嫁娶。幾乎每個(gè)周末府新都有婚宴,那一對對新人都那么幸福甜蜜,讓人感動(dòng)!不過這時(shí)候服務(wù)員一般都會(huì)對新郎新娘的長相評頭論足,對他們的職業(yè)、家境評頭論足,甚至當(dāng)婚宴結(jié)束以后新人的家人要求打包帶走婚宴剩下的食物時(shí),服務(wù)員都要議論一番!這還算好的,最讓我感到對府新人失望和厭惡的是另外一件我這一輩子都不會(huì)忘記的事情!
在我們實(shí)習(xí)后期府新大廈發(fā)生了一場命案:一個(gè)府新的員工跳樓身亡了!而那天早晨我還親眼目睹了尸體從員工通道抬出來送上警車的那一幕。以至于我現(xiàn)在還可以清楚地描繪出當(dāng)時(shí)那一情景:那天正好是早晨上班時(shí)間,警察封鎖了員工通道半徑10米的地盤,我看見兩個(gè)人抬著一個(gè)擔(dān)架從員工通道走出來,擔(dān)架上是一個(gè)人狀的,用鮮黃毛巾被裹著的,被類似安全帶的帶子固定的物體。但是他們直接把擔(dān)架送入了只有在電視上才見過的像香港警車一樣的警車上。警車還沒開走,警察就解禁了。我呆立在那里很想哭,因?yàn)槲抑牢覄偛趴匆姷哪莻€(gè)物體就是一具尸體!我從那個(gè)剛剛抬出尸體的員工通道走進(jìn)去,后來我才知道那個(gè)人是府新的員工,是跳樓死的。我換好工服到了樓上只見餐飲部正開講的熱烈!說那人什么的都有,每個(gè)人的臉上都是一臉興奮!我萬萬沒有想到一個(gè)人的死亡會(huì)帶給這么多人以“歡樂”!我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的躲開他們,躲開這些長著人面卻沒人心的怪物!此后的幾天關(guān)于跳樓的故事越傳越離奇,故事傳到最后連跳樓人當(dāng)時(shí)的心理活動(dòng)都有了,如親眼所見,親身經(jīng)歷一般。不過還好大約一周之后流言總算有停止的跡象,畢竟每個(gè)人都聽了幾十個(gè)版本,至少會(huì)說十幾個(gè)版本了……
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