以下是小編整理的房產(chǎn)銷售部2013年工作計劃、銷售工作計劃等，更多工作計劃范文請登陸出國留學工作計劃范文網(wǎng)(www.liuxue86.com/gongzuojihua/)
1、 市場調(diào)研及分析報告 通過近期兩會，雖然城鎮(zhèn)化建 設一直被提及，房地產(chǎn)市場回暖是必然的，但是我 們項目定位屬于高端產(chǎn)品，客戶群體基本都是屬于 二次置業(yè)，無論是首付比例還是按揭貸款都是影響 成交的因素，所以銷售壓力是存在的，并不能因為 整個市場回暖就掉以輕心，每月兩次的市場調(diào)研報 告在15號和30號總結(jié)分析要做真、做細，并于次日 報送策劃公司，為策劃對項目后期價格制定與銷售 方案及時調(diào)整做努力。
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? 人員招聘計劃 ? 為了保證整個銷售團隊整體協(xié)調(diào)性，組與組之 間的公平良性競爭，也為了給現(xiàn)有銷售員一種緊迫 感，更為了公司后期順利發(fā)展提供后續(xù)人才，計劃 年后招聘置業(yè)顧問3-5名 要求：1、中專以上學歷，男女不限 2、年齡22-28歲，形象氣質(zhì)佳 3、普通話標準，語言表達能力強，具有親和力 ，較強的服務意識和團隊精神 4、有上進心，能吃苦耐勞，學習能力強
? 同類樓盤考察計劃 ? ? 為了提高置業(yè)顧問 的內(nèi)在氣質(zhì)和專業(yè)素 養(yǎng)，定期組織置業(yè)顧 問去西安高檔樓盤進 行考察和學習。
? 例如： 1、與本項目品質(zhì)風 格類似的周邊項目考 察。 2、組織業(yè)務員以團 隊形式與當?shù)貥潜P進 行交流和學習。
考核評分表計劃
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為了貫徹公司“績效考核制度”針對本部門特殊情況， 制定每日評分表及月度評分表(暫定) 內(nèi)容：1、紀律基本項(遲到、早退、曠工) 2、服務基本項(儀容、待客態(tài)度、本職工作) 3、成效考核(下定、銷售任務、超額完成任務) 備注：該考核方案以每日評分表和每月評分表來評定當月優(yōu) 秀員工及年度優(yōu)秀員工，本著公開、公平、公正為基本原 則，以《銷售部南山公館案場制度》為執(zhí)行標準。以培養(yǎng) 團隊的良性競爭。
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