公司行政部工作計(jì)劃

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    由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。出國留學(xué)網(wǎng)為你準(zhǔn)備了行政工作計(jì)劃范文,希望對您的工作有所幫助。歡迎閱讀!
    為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對20xx年公司行政工作計(jì)劃做出如下分解:
    一、 深化績效考核成果
    通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績效。
    二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
    配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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